Тренинг бизнес-аналитика для начинающих | Учебное пособие по бизнес-анализу | Invensis Learning

• Видео предназначено для новичков в бизнес-анализе.  

• Включает историю бизнес-анализа, его важность и ведущие компании.  

• Рассматриваются отличия бизнес-анализа от других профессий и его методы.  

• В начале 90-х годов возросла потребность в информационных технологиях.  

• Организации не имели опыта в планировании ИТ-систем.  

• Появились системные аналитики, но им не хватало деловой хватки.  

• Бизнес-анализ стимулирует изменения на предприятии.  

• Пример с супермаркетом показывает, как бизнес-анализ помогает решать проблемы.  

• Бизнес-анализ включает стратегические подходы и управление изменениями.  

• Бизнес-анализ помогает анализировать бизнес-требования и улучшать стандарты компании.  

• Он важен на протяжении всего жизненного цикла проекта.  

• Примеры ведущих компаний, использующих бизнес-анализ.  

• Бизнес-анализ включает общение между заинтересованными сторонами и командами.  

• Различия между бизнес-аналитиками и системными аналитиками.  

• Бизнес-аналитики анализируют данные и вырабатывают решения для удовлетворения бизнес-требований.  

• Бизнес-анализ связан с функциями и операциями, зависит от архитектурных потоков.  

• Бизнес-аналитика фокусируется на данных и отчетности, включает навыки и технологии.  

• Бизнес-анализ делится на несколько этапов с конкретными задачами и документами.  

• Сбор информации включает определение заинтересованных сторон и истории проекта.  

• Определение бизнес-целей проекта важно для успеха и эффективности.  

• Аналитики должны выяснить ожидания заинтересованных сторон и убедиться в ясности целей.  

• Аналитики определяют основные бизнес-цели и масштаб проекта.  

• Важно составить четкое описание сферы охвата и пути достижения целей.  

• Разработка стратегий и проверка бизнес-целей.  

• План бизнес-анализа необходим для успешного проекта.  

• Аналитики определяют типы результатов и сроки их завершения.  

• Детальное определение требований и их реализация.  

• Реализация решения должна соответствовать плану.  

• Аналитики помогают технической команде и решают проблемы.  

• Оценка результатов проекта и взаимодействие с пользователями.  

• Планирование и мониторинг бизнес-анализа.  

• Выявление потребностей предприятия и анализ требований.  

• Оценка и валидация решений и управление требованиями.  

• Пример бизнес-анализа на примере компании Starbucks.  

• В 2008 году компания планировала закрыть почти 600 кофеен в США.  

• Кофейня была на грани закрытия, но менеджеры предложили дополнительные услуги, такие как бесплатный Wi-Fi и развлечения.  

• Компания столкнулась с проблемами, потеряв ощущение уютной кофейни и став массовым брендом с премиальными ценами.  

• Бизнес-аналитики предложили снизить цены и восстановить эксклюзивность бренда, что привело к улучшению прибыли.  

• Бизнес-анализ важен для развития и идентичности организации.  

• Пять основных методов бизнес-анализа: миссия, цели, стратегия и тактика, Pestle, SWOT, MCDM, CATWO.  

• Эти методы помогают анализировать внутренние структуры и внешние факторы, влияющие на бизнес.  

• Бизнес-аналитик выступает связующим звеном между ИТ-компанией и командой менеджеров.  

• Он или она оптимизирует бизнес-процессы и взаимодействует с различными подразделениями организации.  

• Бизнес-аналитик генерирует идеи, разрабатывает и внедряет их для достижения целей.  

• Основные обязанности: понимание целей и проблем, выявление требований, анализ информации, взаимодействие с заинтересованными сторонами, разработка стратегий и систем.  

• Бизнес-аналитик помогает ИТ-команде решать проблемы и достигать ожидаемых результатов.  

• Туристическое агентство помогает клиентам выбрать место для путешествия, задавая вопросы и предлагая рекомендации.  

• Бизнес-аналитик, как Кунал, помогает клиентам понять их потребности и предлагает лучшие варианты.  

• Пример показывает, как бизнес-аналитик взаимодействует с клиентами и помогает им в выборе и планировании путешествий.  

• Кунал задает вопросы Анану о его путешествиях.  

• Кунал анализирует потребности Анана и предлагает подходящие места.  

• Ананд выбирает страну и просит забронировать билет, что выполняет Кунал.  

• Бизнес-аналитики должны обладать различными навыками для эффективного выполнения задач.  

• Навыки делятся на жесткие, мягкие и технические.  

• Эти навыки помогают повысить производительность, результативность и прибыльность.  

• Понимание отрасли и анализ рынка.  

• Сотрудничество с заинтересованными сторонами.  

• Понимание управления проектами и документирование бизнес-требований.  

• Творческое мышление и способность к многозадачности.  

• Дипломатичность, адаптивность, настойчивость и аналитическое мышление.  

• Хорошая коммуникация устная и письменная.  

• Обзор и анализ данных.  

• Знание SQL и использование каркасов.  

• Тестирование программного обеспечения и диаграмма вариантов использования.  

• Написание отчетов и планирование внедрения.  

• Навыки гибкого бизнес-анализа и моделирования бизнес-процессов.  

• Инструменты бизнес-анализа облегчают работу аналитиков.  

• Технологии расширяют доступ к информации, что меняет работу аналитиков.  

• Инструменты классифицируются по функциональным возможностям.  

• Microsoft Word, Excel помогают анализировать бизнес-потребности.  

• Эти инструменты помогают управлять документами и отчетами.  

• Google Docs, Microsoft Visio, Pencil создают модели и прототипы.  

• Эти инструменты помогают строить диаграммы и модели.  

• Trello, Jira, Confluence обеспечивают эффективное сотрудничество.  

• Эти инструменты помогают в реализации изменений и достижении бизнес-целей.  

• Microsoft PowerPoint, Excel, Word, Visio помогают в презентациях и анализе данных.  

• Rational Requisite Pro управляет требованиями и документами.  

• Pencil создает прототипы и макеты.  

• Google Docs удобен для обмена и редактирования документов.  

• Balsamiq помогает в разработке каркасов и мозговых штурмах.  

• Trello использует подход канбан для управления задачами.  

• First Version помогает управлять жизненным циклом приложений.  

• SmartDraw создает диаграммы и блок-схемы.  

• Reich Project Management Software упрощает управление проектами.  

• Бизнес-анализ является одним из самых востребованных навыков.  

• Вакансии бизнес-аналитиков пользуются большим спросом.  

• Бизнес-аналитики начального уровня получают 59 долларов в месяц.  

• Бизнес-аналитики с опытом от 1 до 4 лет зарабатывают 65 долларов.  

• Бизнес-аналитики среднего звена с опытом от 5 до 9 лет получают 76 долларов.  

• Опытные бизнес-аналитики с опытом от 10 до 19 лет зарабатывают 85 долларов.  

• Бизнес-аналитики с более чем 20-летним опытом зарабатывают до 90 долларов.  

• Во Франции бизнес-аналитикам платят около 52 долларов.  

• В Великобритании бизнес-аналитикам платят около 69 долларов.  

• В Канаде бизнес-аналитикам платят около 52 долларов.  

• В США бизнес-аналитикам платят около 79 долларов.  

• В Австралии бизнес-аналитикам платят около 63 долларов.  

• В Индии бизнес-аналитикам платят около 79 долларов.  

• В Ирландии бизнес-аналитикам платят около 49 долларов.  

• Финансовый аналитик зарабатывает около 74 долларов.  

• Аналитик-исследователь зарабатывает около 56 долларов.  

• Аналитик процессов зарабатывает около 63 долларов.  

• Аналитик данных зарабатывает около 60 долларов.  

• Системный аналитик зарабатывает около 66 долларов.  

• Системный аналитик agile зарабатывает около 78 долларов.  

• Технические аналитики зарабатывают около 84 долларов.  

• После становления бизнес-аналитиком можно стать старшим бизнес-аналитиком.  

• Старший бизнес-аналитик зарабатывает около 85 долларов.  

• Можно стать системным бизнес-аналитиком, менеджером проекта или владельцем продукта.  

• Владелец продукта зарабатывает около 86 долларов.  

• Бизнес-аналитики выполняют множество задач, включая составление отчетов и создание решений.  

• К 2024 году число бизнес-аналитиков вырастет на 19%.  

• Для продвижения по карьерной лестнице нужны сертификаты по бизнес-анализу.  

• Invensis Learning проводит онлайн-обучение по сертификации бизнес-анализа.  

• Существуют два уровня сертификации: Business Analysis Foundation и Business Analysis Practitioner.  

• Для участия в экзамене нет предварительных условий.  

• Копируем и вставляем шаблон в раздел "Связаться с нами".  

• Удаляем дополнительные инструменты и изменяем размер прямоугольника и изображения.  

• Добавляем текст, редактируем его и вставляем в прямоугольник.  

• Дизайн завершен, можно просмотреть на весь экран и поделиться файлами.  

• Бизнес-анализ объединяет знания о бизнесе и ИТ-системах.  

• Это единство дает предприятиям конкурентное преимущество и ускоряет развитие.  

• Перспективы и сфера деятельности бизнес-аналитиков постоянно расширяются.  

• Видео предоставляет всю необходимую информацию, надеюсь, оно было полезным.