Константин Поцкий, основатель Института проектного менеджмента, объясняет, как рассчитать рентабельность девелоперского проекта и получить максимальную прибыль.
Он подчеркивает, что важно учитывать все положительные и отрицательные потоки, а также спланировать проект на три-пять лет с учетом экономической ситуации.
Константин объясняет, что бюджет проекта состоит из трех глав: затраты на земельный участок, строительный блок и коммерческие затраты.
Он также объясняет, как рассчитать среднюю стоимость квадратного метра, стартовую стоимость продаж и стоимость продаж домовладений.
Константин объясняет, что стоимость клиента состоит из затрат на привлечение клиента, подготовку рекламных материалов, содержание штатных специалистов и вознаграждение агентской сети.
Он подчеркивает важность управления финансовой моделью для успешного девелоперского проекта, так как она является ядром проекта и живым инструментом.