Стая сломала найм в айти? / Антон Назаров про статью на Хабре, хейт от ютуберов и чуть-чуть про опыт

• Обсуждение вопроса о том, убил бы человек щеночка за деньги.  

• Представление ведущих подкаста: Артем Рыбин и Никита Висков.  

• Гость подкаста: Антон Назаров, основатель ИТ-сообщества "Осознанная меркантильность".  

• Антон Назаров рассказывает о своих поездках и планах на подкаст.  

• Обсуждение формата подкаста и вопросов, которые будут заданы.  

• Антон объясняет, что финальный ролик был посвящен накрутке опыта.  

• Обсуждение популярности темы накрутки опыта и её резонанса.  

• Антон делится планами по развитию канала и контента.  

• Обсуждение менторства и создания контента для блогеров.  

• Антон рассказывает о планах по созданию студии подкастов и туров.  

• Обсуждение планов на восхождение на Эльбрус.  

• Антон объясняет, что накрутка опыта была частью его контента.  

• Обсуждение, как контент-план канала менялся со временем.  

• Антон выделяет три сегмента аудитории: студенты, люди с опытом в других сферах и уставшие медлы-сеньоры.  

• Обсуждение, почему эти сегменты продолжают интересоваться его контентом.  

• Обсуждение влияния переработок на работу и личную жизнь.  

• Антон делится своим мнением о том, как важно находить баланс между работой и личной жизнью.  

• В 2019 году автор не верил в философию переработки.  

• Работодатели и конференции продвигают идею переработки.  

• Автор считает, что это выгодно работодателю, но не выгодно работнику.  

• Обещания работодателей редко выполняются.  

• Чаще всего это связано с задержками зарплаты.  

• Привычка к переработкам формируется из-за отсутствия контр-мнений.  

• Автор приехал в Питер с двумя красными дипломами, но не был востребован.  

• Начал работать в студии, где ему давали много задач, но он справлялся.  

• Встречал людей, которые после курсов сразу требовали высокую зарплату.  

• Некоторые люди приходят на собеседования с завышенными ожиданиями.  

• Автор считает, что если человек прошел собеседование, это его успех.  

• Важно, чтобы человек был готов к задачам и не обманывал систему.  

• Автор привык к критике и считает, что это приносит хайп.  

• Критика должна быть по делу, а не личной неприязни.  

• Автор открыт к дебатам и критике, чтобы расти и развиваться.  

• Дебаты приносят деньги, но это не единственная причина участия.  

• Автор открыт к критике и дебатам, чтобы расти и развиваться.  

• Он считает, что лидеры должны быть готовы к критике и дебатам.  

• Дебаты приносят пользу и деньги, так как помогают отстоять позицию.  

• Важно обсуждать аргументы, чтобы показать их несостоятельность.  

• Привычки меняются через примеры и обсуждения.  

• В подкасте не обсуждают накрутку, а говорят о хайпе и его причинах.  

• Люди считают, что идеи не просто предлагаются, а являются их личными достижениями.  

• Некоторые возводят свою работу в культ, что мешает осознанию её как работы.  

• Работа на двух работах рассматривается как краткосрочная цель для обеспечения базовых благ.  

• Люди начинают подсаживаться на это, что перекладывает ответственность за всю жизнь.  

• Советы нужно пропускать через критическое мышление, чтобы не стать зависимым.  

• Важно проверять реальный опыт кандидатов, а не их слова.  

• Примеры с монтажёрами показывают, что нужно проверять их работу.  

• Фрилансеры часто не могут предоставить реальные кейсы, поэтому важно проверять их работу.  

• Важно контролировать процесс собеседования и проверять кандидатов.  

• Если кандидат не выполняет работу качественно, это ответственность работодателя.  

• Накрутка опыта не всегда связана с некачественной работой, но важно проверять реальные кейсы.  

• Автор обсуждает, как обманывают монтажеров и как это влияет на качество роликов.  

• Он делится опытом поиска новых монтажеров и создания тестовых роликов.  

• Автор подчеркивает, что не боится фейковых превью и готов к любым ситуациям.  

• Автор обсуждает, когда можно немного "хакнуть" и как это влияет на его работу.  

• Он делится своим опытом прохождения собеседований за других людей и объясняет, почему это больше не делает.  

• Автор не участвует в таких схемах и не банит за это.  

• Автор рассказывает о лояльном общении в своем сообществе и объясняет, почему не банит за критику.  

• Он упоминает, что в сообществе есть небольшой банлист, состоящий из токсичных участников.  

• Автор объясняет, что сообщество остается ироничным и не принимает все всерьез.  

• Автор рассказывает, как он придумал термин "волчистость" для обозначения сообщества.  

• Он объясняет, что термин был введен для иронии и обозначения профессионального роста.  

• Автор подчеркивает, что сообщество остается ироничным и не принимает все всерьез.  

• Автор обсуждает, как его сообщество использует символику "волков" и как это воспринимается со стороны.  

• Он объясняет, что это делается по приколу и не воспринимается всерьез.  

• Автор считает, что использование символики должно быть умеренным и не переходить границы.  

• Автор рассказывает о своем переходе от программирования к блогерству.  

• Он делится своими доходами от блогерства и объясняет, как это влияет на его жизнь.  

• Автор подчеркивает, что его доходы от блогерства значительно выросли за последние годы.  

• Автор обсуждает этические дилеммы, связанные с деньгами и моралью.  

• Он делится своим мнением о том, что за большие деньги можно было бы спасти множество жизней.  

• Автор подчеркивает, что не привык дрочить на абстрактные суммы и готов обсуждать конкретные предложения.  

• Сообщество - это идеи, которые проросли в умах людей.  

• Без лидера сообщество не будет функционировать.  

• Сообщество - это не только деньги, но и вся жизнь лидера.  

• В команде есть монтажер, менеджер канала, пикчеры и менеджер сообщества.  

• Лидер занимается придумыванием контента и организацией.  

• Планируется нанять ассистента для решения вопросов и связи с командой.  

• Лидер придумывает контент и идеи, делегируя рутинные задачи.  

• Сообщество помогает в создании контента, так как лидер понимает потребности подписчиков.  

• Автоматизация процессов помогает справляться с задачами.  

• Лидер не задумывается о конкретной сумме денег, достаточной для комфортной жизни.  

• Он считает, что важно не откладывать жизнь на потом, а наслаждаться процессом.  

• Система должна работать независимо от присутствия лидера.  

• Лидер рассматривает менеджера сообщества как возможного лидера на случай своей недоступности.  

• Планируется развитие медиа-проекта с новыми форматами и соведущими.  

• Лидер ищет человека, который мог бы вести шоу от его имени, но пока не нашел подходящего кандидата.  

• Автор рассказывает о своем опыте создания коротких видео в Instagram.  

• Он объясняет, что формат "не постановочного интервью" был неудачным экспериментом.  

• Видео не набрали большого количества просмотров, но принесли прирост подписчиков.  

• Автор признает, что формат был неудачным, но признает, что это был эксперимент.  

• Он планирует улучшить качество своих видео и привлечь больше подписчиков.  

• Автор надеется, что его Instagram-аккаунт станет более активным и интересным для подписчиков.  

• Автор обсуждает свой первый подкаст и критику в свой адрес.  

• Он считает, что критика помогает ему лучше понять, что нужно изменить в его контенте.  

• Автор признает, что некоторые критики могут быть полезны для его продвижения.  

• Автор объясняет, почему он не отвечает на критику в свой адрес.  

• Он считает, что некоторые критики могут быть использованы для хайпа.  

• Автор признает, что не всегда понимает мотивы своих критиков и не хочет тратить время на бесконечные ответы.  

• Автор обсуждает, как он проверял факты о критике и банил аккаунты.  

• Он признает, что некоторые аккаунты были пустыми, но это не мешало ему банить их.  

• Автор подчеркивает, что хотел бы решить проблемы с критикой напрямую с автором, но это не всегда возможно.  

• Автор отвечает на вопросы в чатах сообщества.  

• В чатах можно задавать любые вопросы, и автор отвечает на них.  

• Вопросы часто касаются личных тем, а не профессиональных.  

• Автор не получает много вопросов о выгорании.  

• В сообществе есть чат по психологии, где регулярно проводятся созвоны.  

• Автор имеет заготовленные видео о выгорании и работе.  

• Автор не планирует контент на долгосрочную перспективу.  

• Поток подписчиков не прекратится, если не произойдет что-то катастрофическое.  

• Автор живет сегодняшним днем и не имеет четкого плана.  

• Автор делится своими болями и проблемами, которые он решает через контент.  

• Контент основан на его личном опыте и проблемах.  

• Автор не планирует контент, а реагирует на текущие вызовы.  

• Автор стремится к созданию окружения из интересных людей.  

• Он делится советами по созданию личного бренда и нетворкингу.  

• Автор не будет делать контент, который ему не интересен.  

• Автор не имеет четкого контент-плана.  

• Он записывает идеи в тудулист и выбирает темы по вдохновению.  

• Автор строит студию, чтобы быть в творческом настроении и выпускать контент.  

• Обсуждение идеологической борьбы между участниками сообщества.  

• Автор утверждает, что нет необходимости доказывать что-то в комментариях.  

• Подписчики могут отписываться от контента, который им не нравится.  

• Автор критикует Сойера за его высказывания о "волках".  

• Подчеркивается, что подписчики не должны быть разделены на касты.  

• Автор считает, что деление на касты не улучшает ситуацию.  

• Обсуждение интервью с Ваней, автором статьи.  

• Автор критикует шаткую позицию Вани и отсутствие доказательств.  

• Подчеркивается, что поддержка комментаторов не всегда отражает реальность.  

• Автор не поддерживает ни одну сторону в конфликте.  

• Обсуждение хайпа вокруг конфликта и его влияния на сообщество.  

• Автор считает, что лайки и дизлайки не всегда отражают реальную ситуацию.  

• Автор удивлен, что Ваня не хочет обсуждать претензии.  

• Подчеркивается, что Ваня избегает конфликтов и хейта.  

• Автор считает, что с Ваней больше дел иметь не стоит.  

• Автор считает, что мог бы быть более убедительным спорщиком для себя.  

• Хейтеры часто не готовятся к подкастам, что вызывает разочарование.  

• Один из комментариев понравился автору, так как он отражает мнение о том, что хейтеры хотят казаться крутыми.  

• Автор считает, что накрутка опыта не приносит удовольствия и может привести к стрессу.  

• Ложь и обман могут испортить человека в долгосрочной перспективе.  

• Автор предлагает отойти от стандартного мнения, что врать плохо, и рассмотреть другие аспекты.  

• Автор считает, что каждый сам отвечает за свои действия и не может перекладывать ответственность на других.  

• Пример с блогером, который советует что-то, а человек неправильно понимает и страдает, вызывает недоумение.  

• Автор подчеркивает важность держать ответственность за свои решения.  

• Автор делится опытом работы на нескольких работах одновременно.  

• Он признает, что это было тяжелое время, но считает, что это было необходимо для достижения целей.  

• Автор подчеркивает важность планирования и контроля над временем и ресурсами.  

• Автор считает, что работа на нескольких работах должна быть временной мерой.  

• Он объясняет, что работа на нескольких работах не масштабируется и может привести к выгоранию.  

• Автор советует диверсифицировать доход и не полагаться на одну работу.  

• Автор признает, что совмещать несколько работ сложно, особенно на высоких уровнях.  

• Он считает, что масштабирование и рост по вертикали требуют концентрации и усилий.  

• Автор подчеркивает важность планирования и контроля над временем и ресурсами для успешного совмещения нескольких работ.  

• Разработчик высокого уровня может иметь много обязанностей и созвонов, что делает вторую работу ненужной.  

• Вертикальный рост внутри компании не всегда эффективен, лучше менять работу для увеличения дохода.  

• Совмещение двух работ может быть целесообразным для достижения финансовых целей, таких как покупка квартиры.  

• Важно считать зарплату в час, а не в месяц или год.  

• Если работа требует много времени, но мало денег, это неэффективно.  

• Нужно работать над снижением времени на работу и увеличением чека.  

• Вопрос о предельной доле работающих на двух работах без катастрофических последствий для IT-сферы остается открытым.  

• Нет эмпирических данных, чтобы определить, сколько людей может работать на двух работах без последствий.  

• Изменения в процессе отбора и найма неизбежны, но это не обязательно плохо.  

• Инфоцыганство – это продажа известных знаний в красивой обертке.  

• Знания, продаваемые в университетах, также доступны всем, но подкреплены дипломом.  

• Разница между инфоцыганством и продажей знаний заключается в наличии документального подтверждения.  

• В Политехе активно развивалось дистанционное обучение.  

• Государство выступает гарантом качества дипломов.  

• Автор считает, что его знания можно найти в открытых источниках без оплаты.  

• Работая минимально допустимое время, результаты будут хуже.  

• Единственный способ не отставать — работать в компаниях с хорошими процессами.  

• Важно общаться с руководителем и понимать, нравится ли он вам.  

• Текущий процесс найма сломан, особенно для людей без опыта.  

• Компании предпочитают проверять опыт, а не реальные навыки.  

• Автор предлагает использовать тестовые задания, которые реально понадобятся на работе.  

• Тестовые задания должны быть реальными и полезными.  

• Испытательный срок может быть неэффективным.  

• Важно исследовать новые методы найма, а не пытаться залатать старые проблемы.  

• Автор предлагает попробовать новые методы найма.  

• Призывает подписываться на его каналы для поддержки.  

• Завершает подкаст благодарностью и прощанием.