Накрутка опыта ПОД КАПОТОМ / Найм в IT сломан, но вы держитесь! / Антон Назаров

• Алексей Корник представляет Антона Назарова, известного в русскоязычном IT-сообществе.  

• Обсуждение темы накрутки опыта и работы на двух работах.  

• Интервью будет о русскоязычном рынке найма и меркантильном отношении к работодателям.  

• Алексей извиняется за прошлые ошибки в обращении к Антону.  

• Интервью будет серьезным и не комплиментарным.  

• В финальной трети будут вопросы от подписчиков.  

• Антон рассказывает о своем пути в программирование.  

• В школе увлекался гуманитарными науками, но родители посоветовали программирование.  

• Плохие результаты ЕГЭ по программированию, но благодаря целевому набору поступил в Политех.  

• В университете Антон быстро понял, что программирование ему легко дается.  

• Начал помогать одногруппникам с лабораторными работами, что принесло первые деньги.  

• На третьем курсе начал зарабатывать на фрилансе, что позволило купить MacBook.  

• Антон начал искать стажировки и проходить собеседования.  

• Первое собеседование провалил, но потом подготовился и успешно прошел.  

• Начал работать в лаборатории, где быстро заметили его потенциал.  

• Антон выбрал направление iOS разработки, несмотря на отсутствие опыта.  

• Начал догонять проект, работая над Android-приложением.  

• В 2022 году закончил работу iOS разработчиком.  

• Работал в компании Yapam, затем перешел на удаленную работу в США.  

• Понял, что европейская культура и зарплаты в евро и долларах ему больше подходят.  

• Работал в Apple над проектом, связанным с iTunes.  

• Работал в разных местах в Америке, включая Apple Pay и автодеск.  

• Совмещал несколько работ, включая проект для клиник пластической хирургии.  

• В июне 2022 года начал вести блог и стал лидером сообщества осознанной меркантильности.  

• В России и Беларуси удаленка отличается: в России это работа напрямую с контрагентами, в Беларуси – через УСО.  

• До ковида большинство работало в офисах, сейчас – удаленно.  

• Сообщество продвигает идеи накрутки опыта, читеринга на собеседованиях и работы на нескольких работодателей.  

• Обосновывает это тем, что найм сломан и сотрудники должны думать о своем времени и личной жизни.  

• Участники сообщества называют себя "волками", а лидер сообщества проецирует свои личные взгляды и убеждения.  

• Лидер сообщества пришел к нему через личный опыт и разочарование в системе оценки в IT.  

• Пытался расти через технические статьи, подкасты, конференции и опенсорс, но не получил ожидаемого признания.  

• В итоге решил создать свое сообщество, чтобы делиться опытом и идеями.  

• Автор рассказывает о своем опыте ведения Twitter и решении купить квартиру.  

• Он накопил деньги, работая на нескольких работах, и решил вложить их в недвижимость.  

• После покупки квартиры он решил заняться тем, что ему действительно нравилось, а именно выступать и писать статьи.  

• Автор эмигрировал в Турцию и начал консультировать людей по удаленной работе.  

• Он заметил, что многие боятся идти на собеседования и повышать зарплату.  

• Создал YouTube-канал для объяснения, как работать на двух работах и получать удаленный доход.  

• Автор объясняет, как создал контент на YouTube и создал подписки на Boosty.  

• Он объясняет, что название "волчистость" появилось из-за стеба на конференции.  

• Название "волчистость" стало символом для людей, которые боятся идти на собеседования.  

• Автор рассказывает, как люди начали накручивать опыт работы для собеседований.  

• Он объясняет, что изначально хотел создать сообщество для тех, кто хочет работать на двух работах.  

• Самоирония и стеб помогли ему создать контент, который не был бы слишком серьезным.  

• Автор обсуждает, как искусственный интеллект ИИ влияет на разработчиков и работодателей.  

• Он отмечает, что работодатели начинают активно использовать ИИ для повышения продуктивности.  

• Автор считает, что к концу 2025 года знание ИИ будет обязательным требованием для разработчиков.  

• Сообщество в Telegram с 260 участниками.  

• Следят за новостной повесткой в IT и разработке.  

• Обучают новичков и опытных разработчиков.  

• Доступ к контенту и клубные созвоны.  

• Держать руку на пульсе в IT.  

• В IT есть твердые знания, но в ИИ их нет.  

• ИИ постоянно меняется, требуя постоянного обучения.  

• Код комплишн и другие технологии быстро устаревают.  

• Важно быть в курсе новых технологий и подходов.  

• Сообщество помогает быть в курсе последних новостей.  

• Подписка стоит 8 евро в месяц, можно купить годовую.  

• В феврале будет повышение цен.  

• Контент сообщества будет организован в базовый курс.  

• ИИ не заменит разработчиков, но изменит их работу.  

• Модели развиваются быстро, делая ИИ более доступным.  

• Важно адаптироваться к новым технологиям.  

• Накрутка опыта стала популярной темой.  

• Накрутка воспринимается как обман.  

• Накрутка помогает быстро достичь успеха, но вызывает общественное порицание.  

• В обществе не принято обсуждать табуированные темы, такие как неуважение к старикам или бытовое насилие.  

• Автор считает, что накопилось слишком много тем, о которых не принято говорить.  

• Пример: раньше не осуждали корпоративную культуру, но теперь это стало табу.  

• Автор считает, что его творчество помогает людям избежать корпоративного давления.  

• Примеры: раньше не осуждали семейные ценности, но теперь это табу.  

• Обсуждение табуированных тем продолжается, но не всегда открыто.  

• Обсуждение табуированности темы двух работ.  

• Автор считает, что это не вранье, а утаивание информации.  

• Пример: комментить в опен-сорс не влияет на карьеру, но это не принято обсуждать.  

• Автор считает, что накрутка опыта не является враньем, а инструментом для прохождения собеседований.  

• Важно не только пройти собеседование, но и доказать свою компетентность на испытательном сроке.  

• Пример: Коля Дорник, который не справлялся с задачами и был уволен.  

• Обсуждение демонизации людей, которые не справляются с работой.  

• Приписывание всех проблем подписчикам Антона Назарова.  

• Пример с увольнением и ложью на собеседовании.  

• Работодатели не понимают, как можно платить за работу без результатов.  

• Обсуждение работы с подписчиками и их обучением.  

• Введение в институт менторства и технические чаты.  

• Ложь делает человека ненадежным ресурсом для менеджера.  

• Пример с тим-лидом и сотрудником, который соврал о своем опыте.  

• Обсуждение реакции менеджера на ложь сотрудника.  

• Компании с корпоративной культурой честности.  

• Пример с Amazon и их корпоративными правилами.  

• Обсуждение выбора между честностью и быстрым устройством на работу.  

• Эксперимент с сеньорами и их резюме.  

• Обсуждение нечеловеческой системы фильтрации резюме.  

• Пример с Лесей на бока и ее опытом.  

• Обсуждение возможности попасть в Amazon без опыта.  

• Цель накрутки опыта – попасть на собеседование.  

• Понимание, что ложь на собеседовании будет раскрыта.  

• Раньше считалось, что нужен коммерческий опыт, но сейчас это не так.  

• Бэкграунд чеки проверяют опыт, но не всегда успешно.  

• В мелких компаниях бэкграунд чеки проводятся реже, так как это дешевле.  

• В крупных компаниях бэкграунд чеки проводятся массово, что усложняет процесс.  

• В маленьких компаниях бэкграунд чеки могут быть менее строгими.  

• Некоторые кандидаты могут обойти бэкграунд чеки, предоставив ложную информацию.  

• Найм в IT-сфере имеет свои проблемы, но не идеален.  

• Айтишники часто соглашаются на накрутку опыта из-за условий работы.  

• Работа по часам формирует отношение к времени как к свободному.  

• Айтишники часто работают по часам, что приводит к недооценке времени.  

• Работодатели платят за время, а не за выполненные задачи.  

• Менеджеры могут не одобрять работу на другой работе в рабочее время.  

• Работа по часам создает моральные дилеммы для сотрудников.  

• Оплата за выполненные задачи могла бы решить эти проблемы.  

• В продуктовых компаниях и аутсорсах иногда дают процент акций, что мотивирует сотрудников.  

• Автор делится своим опытом работы и объясняет, почему он не накручивал опыт.  

• В аутсорсе его продавали на сеньорские позиции, что поощрялось работодателем.  

• В продуктовых компаниях джуны также выполняли сеньорские задачи за зарплату мидла.  

• Автор рассказывает о корпоративной культуре в компаниях, где джуны выполняли сеньорские задачи.  

• Вспоминает, как его продали в Apple как си++ разработчика с опытом.  

• Подчеркивает, что многие компании стараются уйти от этой практики.  

• Обсуждается, как компании проверяют опыт сотрудников.  

• Накрутка опыта в годах приемлема, но накрутка технологий вызывает вопросы.  

• Автор объясняет, что теория и практика обучения различаются.  

• Накрутка технологий вызывает сомнения в компетентности.  

• Автор делится личным опытом работы с реактивным программированием.  

• Подчеркивается важность уверенности в себе и знания технологий.  

• Автор сравнивает сообщество с сектой, объясняя признаки секты.  

• Обсуждается агрессивная рекламная кампания и психологическое давление.  

• Автор считает, что если идея важна, то нужно делать свою работу максимально хорошо.  

• В сообществе существует мнение, что если ты не накрутил себе опыт, то ты "лох".  

• Элитизм проявляется в том, что люди с большим опытом и зарплатой считаются "красавчиками".  

• Личные оскорбления запрещены, но есть снисхождение к тем, кто зарабатывает мало.  

• Зарплаты программистов зависят от региона, где они живут.  

• В Москве зарплаты выше, чем в других городах.  

• Работодатели требуют договор аренды, чтобы подтвердить проживание в Москве.  

• Если человек постоянно ноет о нехватке денег, ему предлагают гайд по накрутке опыта.  

• Навязывание разрыва с прежним окружением, включая работодателей и команду.  

• Важно ценить коллектив, но не поддаваться манипуляциям работодателя.  

• В сообществе есть двойное учение: сначала кажется, что нужно пройти фильтр, а потом оказывается, что нужно много работать.  

• Автор не скрывает, что накрутка опыта — это способ попасть на собеседование, но дальше нужно много работать.  

• В сообществе есть иерархия, но это не признак секты, а способ оплаты разных услуг.  

• В сообществе есть уровни иерархии, но это не признак секты.  

• Разные уровни оплаты представляют разные услуги, такие как доступ к контенту и личное общение.  

• Некоторые участники платят больше, чтобы получить больше привилегий и контента.  

• Автор получил бан в сообществе за критику.  

• Алексей считает, что сообщество не место для хейтеров.  

• Автор утверждает, что Алексей ведет себя как диктатор.  

• Алексей записал подкаст с критикой автора.  

• Автор считает, что Алексей скатился в инфоцыганщину.  

• Автор не хочет распространять взгляды Алексея.  

• Автор создал конкурирующее сообщество.  

• Алексей пришел в сообщество, чтобы испортить репутацию автора.  

• В сообществе присутствует самоуправление и модерация.  

• В сообществе есть школьники, работающие по ГПХ.  

• Автор считает, что это не проблема, так как верификация по паспорту сложна.  

• В сообществе есть разные уровни участников, включая сеньоров и тим-лидов.  

• Найм в IT-сфере сломан, и это кликбейт.  

• Прохождение собеседования не проверяет умение работать.  

• Практические задания должны быть обязательными для проверки навыков.  

• Рекрутеры фильтруют кандидатов по резюме.  

• Практические задания должны быть заменены теоретическими вопросами.  

• Нейронные сети могут заменить рекрутеров в фильтрации кандидатов.  

• Молодые специалисты часто сталкиваются с предвзятостью из-за возраста.  

• В некоторых случаях возраст может быть причиной отказа в собеседовании.  

• В США и Европе компании могут подавать в суд за дискриминацию по возрасту.  

• Рекрутеры используют фильтры и изменения голоса для анонимных интервью.  

• Автоматизация рекрутинга через нейросети и парсеры резюме.  

• Проблема в том, что кандидаты могут адаптироваться к таким фильтрам.  

• Рекрутеры не могут обрабатывать большое количество кандидатов.  

• Автоматизация приводит к тому, что кандидаты добавляют в резюме любые слова.  

• Это увеличивает нагрузку на рекрутеров и снижает качество отбора.  

• Тестовые задания помогают отсеять неподходящих кандидатов.  

• Кандидаты могут списывать, но это все равно снижает количество неподходящих.  

• Тестовые задания могут быть как практическими, так и теоретическими.  

• Гейткиперы считают, что ИТ-сфера — это элитарный клуб, куда нельзя попасть ради денег.  

• Они пытаются доказать свою элитарность и превосходство.  

• Это связано с психологией и личными предпочтениями.  

• Кандидаты проходят несколько собеседований подряд, чтобы подготовиться.  

• Компании ненавидят это, так как боятся, что их вопросы будут слиты.  

• Проблема в том, что компании не понимают, что их вопросы не являются табуированными.  

• Компании часто сохраняют данные кандидатов без их согласия.  

• В России и пост-советских странах нет закона о защите персональных данных.  

• Компании могут присылать формы согласия на сохранение данных, но это не всегда соблюдается.  

• Компании считают процесс интервью секретным и не хотят, чтобы информация утекала.  

• Разработчики считают, что их подготовка к собеседованиям была честной и правильной.  

• Накрутка опыта и вранье на собеседованиях вызывают недовольство среди разработчиков.  

• Автор видео критикует рекрутеров, но признает, что есть и хорошие представители.  

• Рекрутеры часто задают шаблонные вопросы и не всегда дают обратную связь.  

• Рекрутеры должны проверять культурные ценности компании, но часто это делается поверхностно.  

• Вопросы о культурных ценностях компании часто кажутся глупыми и поверхностными.  

• Рекрутеры проверяют кандидатов по интуиции и личным предпочтениям.  

• Некоторые компании используют иррациональные критерии отбора, такие как внешний вид кандидата.  

• Рекрутеры часто скрывают вилки зарплат, что вызывает недовольство среди кандидатов.  

• Компании стремятся нанять сотрудников подешевле, что создает проблемы для кандидатов.  

• Кандидаты хотят знать вилки зарплат заранее, чтобы оценить свои шансы на трудоустройство.  

• Рекрутеры часто заинтересованы в том, чтобы кандидат остался в компании.  

• Некоторые рекрутеры просят не показывать записи собеседований и вопросы.  

• Эксперимент показал, что старые резюме не рассматриваются, несмотря на изменения на рынке.  

• Компании используют фильтры и автоматизированные системы для отбора кандидатов.  

• Раньше резюме проверял живой человек, теперь это делают роботы.  

• Вилки зарплат значительно выросли, и компании не всегда готовы повышать зарплаты.  

• Компании используют фильтры для отбора кандидатов, что приводит к автоотказам.  

• Вилки зарплат могут значительно отличаться для разных кандидатов.  

• Некоторые компании используют платные сервисы для подбора кандидатов.  

• Сообщество стало токсичным для работодателей из-за Антона Назарова.  

• Антон Назаров открыто обсуждает проблемы найма, что вызывает негативную реакцию.  

• Объективные причины токсичности включают накрутку опыта и желание заработать.  

• В сообществе есть люди, которые портят репутацию, но их фильтруют.  

• Негативный пиар может привлечь новых участников, но также портит репутацию.  

• Важно, чтобы сообщество было позитивным и привлекательным для работодателей.  

• Обсуждение ситуации, когда человек слышит подсказки в ухо и повторяет их.  

• Это вызывает смех, но также ассоциируется с некомпетентностью.  

• Проблема нерешаема, так как нет кнопки для отключения подсказок.  

• Канал был удален за нарушение прав правообладателя.  

• Поддержка YouTube игнорирует апелляции.  

• Удаление канала связано с другими блогерами, нарушившими правила.  

• Нет доступа к каналу после его удаления.  

• Попытки связаться с менеджментом через чат не увенчались успехом.  

• YouTube не восстанавливает каналы после удаления.  

• Новый канал не сразу выкладывает старый контент.  

• Старый контент выложен на Boosty для привлечения подписчиков.  

• Новый контент должен быть свежим, чтобы не портить алгоритмы YouTube.  

• Закрытие подписок связано с техническими проблемами и маркетинговым приемом.  

• Проблемы с оплатой и функционалом подписок.  

• Планируется открытие подписок в будущем.  

• Объявление о закрытии подписок привлекло новых подписчиков.  

• Некоторые подписчики благодарны за толчок к подписке.  

• Это похоже на типичную маркетинговую стратегию.  

• Мода на дебаты в русскоязычном сегменте YouTube.  

• Люди приходят на дебаты с радикальными тезисами и не готовятся.  

• Дебаты помогают быть на слуху и привлекать внимание.  

• Оппоненты часто не готовятся к дебатам.  

• Люди приходят с уверенностью в своей моральной картине мира.  

• Дебаты с Антоном Назаровым интересны, так как его аргументы сложно опровергнуть.  

• Хейт и критика также являются частью дебатов.  

• Важно, чтобы оппоненты осознавали свои ошибки.  

• Не все оппоненты бездарности, и это помогает развивать дискуссию.  

• Некоторые оппоненты начинают соглашаться с автором в течение стрима.  

• Примеры: Фил и Артем, которые хотели участвовать в дебатах.  

• Дебаты с другими участниками не были успешными.  

• Ментор был забанен за обман учеников и копирование материалов.  

• Многие ошибочно считают, что его забанили за накрутку опыта.  

• Автор подчеркивает, что ментор был забанен за вранье и копирование материалов.  

• Менторы должны соблюдать правила площадки.  

• Автор объясняет, что менторы должны быть честными и не обманывать учеников.  

• Нарушение правил приводит к бану и потере клиентов.  

• Автор объясняет, что в сообществе мошенников обман недопустим.  

• Нарушение правил приводит к наказанию для всех участников.  

• В сообществе менторов также есть правила, которые нужно соблюдать.  

• Евгений Сойер получил приглашение на октагон от автора.  

• Евгений воспринял это как реальную угрозу и начал активно обсуждать.  

• Автор начал заниматься боксом на всякий случай.  

• Обсуждение, зачем люди ходят на бокс и ММА.  

• Сравнение с блогерами, которые пошли в профессиональный спорт.  

• Ироничное отношение к дебатам среди айтишников.  

• Автор начал ходить на бокс, несмотря на отсутствие опыта.  

• Обсуждение предложений от других людей, включая тех, кто не имеет опыта.  

• Переход к серьезным темам.  

• Автор не поддерживает войну в Украине, что вызывает напряжение у работодателей в России.  

• Обсуждение стратегической важности айтишников в России.  

• Личный опыт с удалением контента на платформе.  

• Обсуждение влияния сообщества на айтишников.  

• Опасения по поводу возможных угроз от крупных компаний.  

• Автор не боится угроз, так как не видит в этом смысла.  

• Обсуждение изменений в найме айтишников после 2022 года.  

• Уменьшение числа сеньоров и медлов, увеличение числа джуниоров.  

• Проблемы с наймом и зарплатами, а также использование схем для удержания сотрудников.  

• Обсуждение возможного введения системы тестирования айтишников.  

• Автор подчеркивает, что это пока только слухи и не подтверждено.  

• Завершение обсуждения с иронией и хайпом.  

• Обсуждение необходимости стандартизации в IT для повышения зарплат.  

• Пример с разрядами и зарплатами в Сколково.  

• Государство оценивает айтишников ниже их реальной стоимости.  

• Вопрос о том, почему российские айтишники не обращают внимания на связи IT-компаний с государством.  

• Примеры компаний, сотрудничающих с правительством.  

• Отсутствие института репутации в IT.  

• Обсуждение, почему российские айтишники не критикуют Яндекс.  

• Примеры из интервью и обсуждений в барах.  

• Вопрос о том, почему люди продолжают гордиться работой в Яндексе.  

• Влияние IT на качество жизни и мобилизацию.  

• Примеры использования технологий для мобилизации.  

• Вопрос о том, почему люди не обращают внимания на влияние IT на их жизнь.  

• Обсуждение политизации IT и её влияния на качество жизни.  

• Пример с мобилизацией и использованием технологий.  

• Вопрос о том, почему люди не понимают, как IT влияет на их жизнь.  

• Важность творчества и путешествий в жизни.  

• Желание создавать что-то значимое и путешествовать.  

• Борьба за справедливость и решение проблем в найме.  

• Разделение между политикой и русскими.  

• Критика политики военной агрессии России.  

• Призыв к справедливости и решению проблем.  

• Обсуждение перехода на белорусский язык в контенте.  

• Автор объясняет, что это связано с событиями 2020 года и переездом из страны.  

• Переход на белорусский язык не означает отказ от русского контента.  

• Обсуждение курсов и их необходимости.  

• Автор утверждает, что не считает курсы инфоцыганством.  

• Вспоминается подкаст с Владом Тэном, где обсуждались курсы.  

• Критика Антона Назарова за влияние на IT-сферу.  

• Автор считает, что Антон пользуется проблемами в IT-индустрии.  

• Обсуждение накруток и других проблем в IT-сообществе.  

• Обсуждение фиксации на материальном успехе.  

• Критика за хвастовство заработком.  

• Автор считает, что важно быть честным в своих доходах.  

• Благодарность за интервью и пожелания на праздники.  

• Призыв к поддержке канала и планы на будущее.  

• Прощание и пожелания на Новый год.