BIM-МЕНЕДЖЕР - основы профессии 2024

• Приветствие участников и проверка связи.  

• Представление Алины Гаджиевой, старшего партнера компании ПСС.  

• Введение в тему: профессия BIM-менеджера и тренды 2024 года.  

• ПСС - лидер в стратегическом консалтинге и цифровизации строительной отрасли.  

• Опыт работы с BIM-технологиями с 2008 года.  

• Примеры успешных проектов, включая строительство Мариинского театра и Северного дублера Кутузовского проспекта.  

• Обучение BIM-технологиям и программам, включая Revit и Navisworks.  

• Курсы для BIM-менеджеров с 20% скидкой при раннем бронировании.  

• Обновленная программа курса с новыми лекциями.  

• Поставка российского и иностранного программного обеспечения.  

• Ежегодная конференция в Санкт-Петербурге, посвященная цифровизации и BIM-технологиям.  

• Розыгрыш билетов на конференцию среди участников.  

• Надежда Морозова - консультант и преподаватель курса.  

• Опыт работы в Revit с 2008 года, руководство международными и российскими проектами.  

• Разработка методологии оценки качества жилых объектов и программ повышения квалификации.  

• Обсуждение новых вызовов и терминологии в BIM.  

• Различие между BIM и TIM, а также их роль в процессе проектирования и строительства.  

• Важность четкого определения должностных обязанностей и квалификации специалистов.  

• Международная сертификация BIM-менеджеров в России.  

• Образование Надежды: архитектор, урбанист и менеджер по управлению рисками.  

• Опыт работы с европейскими проектами, в основном в Италии.  

• В России готовят BIM-менеджеров, уделяя внимание технологии BIM.  

• В европейском образовании больше внимания уделяется менеджменту.  

• Самостоятельное освоение программного обеспечения возможно, но управление командой и изменениями сложнее.  

• Важно знать программное обеспечение и уметь управлять командой.  

• В прошлом требования к BIM-менеджерам были сосредоточены на программном обеспечении, но сейчас акцент смещается на управление.  

• Важно находить баланс между навыками и менеджментом.  

• До 2020 года использовалась аббревиатура BIM, затем появилась аббревиатура TIM.  

• Новый профессиональный стандарт 2020 года заменил BIM на TIM.  

• Требования и знания остались схожими, но терминология изменилась.  

• В крупных командах BIM-менеджеры могут быть подчинены руководителю отдела.  

• Практика разделения команды на уровни пришла из руководства по планированию информационного моделирования.  

• BIM-лидер и BIM-чемпион также играют важную роль в улучшении процессов и внедрении новых технологий.  

• Книга 2019 года описывает должностные обязанности BIM-менеджеров.  

• Важно иметь опыт работы с информационными технологиями, строительством и управлением проектами.  

• BIM-менеджер должен быть бизнес-ориентирован и уметь внедрять новые программные продукты.  

• Переход на российское программное обеспечение является вызовом для BIM-менеджеров.  

• Многие организации уже ощутили на себе трудности перехода с западных программ на отечественные.  

• Переход с зарубежных ПО на российские аналоги требует дополнительных знаний и компетенций.  

• Важно понимать, что BIM-менеджер не является ИТ-специалистом, а управляет информационными технологиями на уровне предприятия.  

• BIM-менеджер может выполнять как техническую, так и руководящую роль, в зависимости от размера организации.  

• В России набирает популярность специализация дата-менеджера, управляющего данными и информацией.  

• Объем информации значительно увеличился, и BIM-менеджеры должны уметь обрабатывать и передавать данные.  

• Дата-менеджер отвечает за управление информацией, согласование данных и взаимодействие с заказчиком.  

• Помощник BIM-менеджера может выполнять функции управления данными.  

• Это требует повышения компетенций и навыков, но может быть полезным для крупных компаний.  

• Важно понимать изменения на рынке и требования к BIM-менеджерам.  

• BIM-менеджеры должны понимать управление проектами, бизнес-планы и взаимодействие с государственной экспертизой.  

• Важно знать договорное право и уметь заключать договоры в рамках информационных требований заказчика.  

• Новые вызовы включают работу с открытыми форматами и интероперабельность информационного моделирования.  

• Новые технологии, такие как дата-анализ и работа с большими данными, позволяют оптимизировать работу.  

• Важно осваивать инструменты программирования и автоматизации рутинных задач.  

• Специалисты, владеющие этими инструментами, пользуются высоким спросом, особенно за рубежом.  

• Большой запрос идет на специалистов по управлению инфраструктурными и линейными объектами.  

• Если не удается найти себя в управлении площадными объектами, стоит развивать компетенции в сфере инфраструктурных объектов.  

• В России и за рубежом растет спрос на специалистов по управлению жизненным циклом зданий.  

• Это включает вопросы устойчивого развития и получения экологических сертификатов.  

• Информационное моделирование BIM помогает оптимизировать проектные решения и создавать энергоэффективные здания.  

• Управление изменениями важно для BIM-специалистов и менеджеров.  

• Важно понимать процесс управления изменениями и его этапы.  

• Изменения требуют затрат и адекватного подхода.  

• Джон Коттер разработал восьмиэтапный процесс управления изменениями.  

• Важно создать ощущение срочности, создать коалицию, сформировать стратегическое видение и энтузиазм.  

• Необходимо мотивировать сотрудников и находить инструменты для их поддержки.  

• Важно снимать барьеры и создавать быстрые победы для мотивации команды.  

• Демонстрация небольших успехов помогает поддерживать интерес к изменениям.  

• Устойчивое внедрение и развитие требуют постоянного обновления и адаптации.  

• Важно развивать навыки коммуникации и командной работы.  

• Специалисты с хорошими техническими навыками часто испытывают трудности в работе в команде.  

• Баланс компетенций и навыков коммуникации необходим для успешной работы.  

• Личный опыт показал необходимость развития навыков коммуникации и работы с договорами.  

• Обучение в магистратуре помогло восполнить пробелы в компетенциях.  

• Осознание недостатков и стремление к развитию являются ключевыми для успеха.  

• Обсуждение профессионального стандарта для специалистов в сфере информационного моделирования.  

• Стандарт помогает понять пробелы в навыках и усилить их.  

• Стандарт обязателен для государственных организаций и рекомендателен для частных.  

• Важность организационных навыков, таких как управление проектами и координация работы.  

• Необходимость понимания теории процессного управления и моделирования бизнес-процессов.  

• Требования к менеджерам для повышения эффективности работы сотрудников.  

• Курс проводится уже тринадцатый поток, адаптированный к изменениям на рынке.  

• Включает вопросы импортозамещения и управления проектами.  

• Курс проходит на единой платформе в формате модулей, охватывающих весь жизненный цикл зданий и сооружений.  

• Курс состоит из одиннадцати модулей, охватывающих проектирование, строительство и эксплуатацию зданий.  

• Включает лекции, домашние задания и тестирования.  

• Новые темы, такие как искусственный интеллект в проектировании, и интерактивные форматы обучения.  

• Использование бизнес-игр для моделирования реальных ситуаций.  

• Подготовка к бизнес-кейсам и демонстрация навыков коммуникации и работы с командой.  

• Важность снятия "короны" у BIM-менеджеров и работы с командой.  

• Обсуждение курса повышения квалификации для менеджеров.  

• Планы по созданию нового курса "BIM-менеджер 2.0" для подготовки менеджеров.  

• Проблема дефицита кадров в инженерных специальностях и необходимость выращивания своих специалистов.  

• Важно уметь работать с командой и общаться.  

• Внедрение информационных технологий в госорганизациях вызвало сопротивление у возрастных специалистов.  

• Грамотное управление и мотивация помогли специалистам пересмотреть свое решение об увольнении.  

• Внедрение новых технологий неизбежно, как это было с кульманом.  

• Важно находить инструменты и программы обучения для сотрудников.  

• Пример автора: автоматизация рутинных задач для высвобождения времени на творчество.  

• Курс BIM-менеджера включает реальные лекции и практику.  

• Спикеры из госэкспертизы объясняют, как подготовить модель для сдачи в экспертизу.  

• Удобный график обучения и скидка 20% на раннее бронирование.  

• В России: Санкт-Петербургский политех, ГАУ, МАРХИ.  

• Курсы повышения квалификации для чиновников и государственных организаций.  

• За рубежом: магистратура BIM Plus, Зигурат, Миланский политехнический университет.  

• Возможность получения грантов для российских специалистов.