Интервью. Анна Степанян: карьера в 1С

• Сергей Сыпычев представляет Анну Степанян.  

• Анна рассказывает о своем образовании и карьере.  

• Работала в IT с первого курса, затем в компании 1С.  

• В 2022 году начала консультировать по карьерным вопросам.  

• Анна создала канал "Заговорить с Охотницей" для помощи в карьере.  

• Помогает компаниям и частным лицам с подбором персонала и консультированием.  

• Участвует в проектах, таких как "Новое поколение 1С" и международное направление для ОАЭ.  

• Анна делится секретами своей энергии и мотивации.  

• Важность осознанного подхода и позитивного настроя.  

• Отказ от токсичных людей и окружения.  

• Анна работала с психологом для самопознания и улучшения жизни.  

• Важность осознания своих желаний и целей.  

• Советы по управлению жизнью и инвестированию в себя.  

• Вопрос о том, как понять, когда нужно искать новую работу.  

• Маркеры, которые помогут определить, стоит ли менять работу.  

• Важность самооценки и оценки своих желаний.  

• Джоб хоперы не всегда не определились с работой, иногда это лоу-перформеры.  

• Важно работать с потенциалом и мотивацией людей, а не только с навыками.  

• Каждый случай джоб хопера требует индивидуального рассмотрения.  

• Иногда джоб хоперы живут не в том регионе, что затрудняет их трудоустройство.  

• HR должен экономить время руководителя, уточняя детали у сомнительных кандидатов.  

• Люди часто не знают, чего хотят, и нуждаются в поддержке для определения своих целей.  

• Обратная связь помогает сотрудникам понять, что происходит в компании.  

• Сотрудники часто не осознают, как их действия влияют на компанию.  

• Обратная связь помогает сотрудникам двигаться и развиваться.  

• Важно, чтобы сотрудникам было комфортно на работе.  

• Если сотруднику хорошо, он не будет задумываться о смене работы.  

• Если что-то не так, сотрудник должен разобраться в причинах.  

• Объективные маркеры включают среднюю зарплату по рынку и современные технологии.  

• Важно мониторить эти параметры, чтобы оставаться востребованным специалистом.  

• Сначала нужно разобраться в себе и получить обратную связь, прежде чем менять работу.  

• Сначала нужно решить внутренние проблемы, а затем выходить на рынок.  

• Важно отрефлексировать свои действия и подготовить резюме.  

• Импульсивные решения о смене работы могут быть ошибочными.  

• Важно правильно сформулировать вопросы и понять, что нужно.  

• Первые шаги в поиске новой работы включают стандартные действия.  

• Эти шаги помогут не тратить время впустую и найти подходящую работу.  

• Задавайте себе вопросы, чтобы понять важные аспекты.  

• Определите свою роль и позицию в команде.  

• Причины ухода с текущей работы: уровень развития, переработки, зарплата, культура обмена опытом.  

• Опишите компанию, где вам будет комфортно.  

• Определите, что вам нравится и что раздражает в текущей работе.  

• Разделите лист на две колонки: что вас драйвит и что бесит.  

• Перечислите свои достижения и провалы.  

• Описывайте кризисные ситуации и конфликты.  

• Понимание своих сильных и слабых сторон помогает в поиске работы.  

• Проанализируйте свои ответы и определите, что нужно изменить.  

• Достижения должны соответствовать вызовам новой работы.  

• Важно правильно описать свои мотивы и устремления для будущего работодателя.  

• Определите свою роль и функции в команде.  

• Подготовьтесь к вопросам, соответствующим вашей роли.  

• Опишите причины, по которым вы хотите сменить работу.  

• Инициируйте встречу с руководством для обсуждения проблем.  

• Подготовьтесь к встрече, чтобы показать серьезность своих намерений.  

• Если компания не готова к изменениям, выходите на рынок.  

• Будьте честны в своих требованиях и проблемах.  

• Не уходите втихаря, лучше открыто обсудите свои ожидания.  

• Если компания не готова к изменениям, ищите другую работу.  

• Задавайте вопросы, чтобы понять культуру компании.  

• Вопросы должны быть конкретными и касаться различных аспектов работы.  

• Подготовьтесь к собеседованию, чтобы показать свою компетентность.  

• Не разбирайтесь в причинах смены работы перед собеседованием.  

• Подходите к поиску работы осознанно и подготовленно.  

• Описывайте результаты своего труда, а не просто функционал.  

• Перечисляйте конкретные инструменты и механизмы, которые вы использовали.  

• Описывайте результаты своей работы, а не просто функционал.  

• Подчеркивайте свой уровень и опыт, чтобы показать свою компетентность.  

• Системы с 50 и 3000 пользователями требуют разных подходов.  

• Пример: внедрение ERP на крупном машиностроительном заводе.  

• Важность специализации и предметных знаний в команде.  

• Безликие резюме и отсутствие конкретики в описании опыта.  

• Сложности в поиске кандидатов из-за неправильного описания сертификатов.  

• Необходимость четкого описания инструментов и опыта.  

• Отсутствие четких фиксированных ролей и названий.  

• Трудности в описании опыта и технологий.  

• Важность правильного позиционирования на рынке труда.  

• Негативные ответы и критика бывших работодателей.  

• Необходимость подготовки к интервью и правильного позиционирования.  

• Важность задавать ключевые вопросы на собеседовании.  

• Необходимость задавать вопросы о мотивации и условиях работы.  

• Важность подготовки списка вопросов для собеседования.  

• Проблемы с эйфорией и эйчарами при принятии офферов.  

• Отсутствие четких функциональных обязанностей и критериев успеха.  

• Проблемы с обратной связью и прогрейдами.  

• Важность понимания причин выхода на рынок труда.  

• Необходимость готовиться к интервью в зависимости от уровня и функции.  

• Важность знания системы и предметной области.  

• Подготовка к вопросам, связанным с платформой и технологиями.  

• Управление ожиданиями, рисками, сроками, бюджетом и трудозатратами.  

• Поиск специалистов, причины увольнения, разрешение конфликтов.  

• Умение договариваться с внутренними пользователями и внешними контрагентами.  

• Прозрачность и ясность в офисе и компании.  

• Ошибки соискателей при поиске работы.  

• Люди остаются такими, какие они есть, и не меняются после выхода на работу.  

• Как HR оценивает кандидатов.  

• Важность глубокого понимания команды, бизнеса и роли кандидата.  

• Процесс интеграции в команду.  

• Анализ резюме: образование, карьера, опыт, мотивация.  

• Оценка глаголов и местоимений в резюме.  

• Вопросы к кандидату для понимания его личности и мотивации.  

• Вопросы о причинах переходов и достижений.  

• Анализ ценника и характера компаний.  

• Важность правильного анализа и интуиции HR.  

• Телефонные интервью для уточнения информации.  

• Ответы на вопросы кандидата и формирование ожиданий.  

• Плотная коммуникация с кандидатом до первого интервью.  

• Важность обратной связи для улучшения резюме.  

• Технические и человеческие факторы, влияющие на отказ.  

• Напоминание о себе и проверка статуса отклика.  

• Формирование карьерного трека с момента прихода кандидата.  

• Организация работы с карьерным треком для продуктивной работы.  

• Карьерные треки создаются на основе матрицы компетенций.  

• Матрица компетенций учитывает специфику компании и её культуру.  

• Важно определить, какие навыки и знания необходимы для каждой роли.  

• Начинается с описания навыков, которые должны быть у разработчиков.  

• Важно учитывать корпоративную культуру и методологию.  

• Можно отталкиваться от реальных сотрудников для создания идеальных профилей.  

• Регулярная обратная связь помогает развивать таланты сотрудников.  

• Важно, чтобы сотрудники выполняли задачи, которые им интересны.  

• Управление ожиданиями сотрудников помогает избежать конфликтов.  

• Матрицы и карьерные треки помогают управлять набором навыков.  

• Важно выделять направления и создавать матрицы для разных ролей.  

• Карьерные треки корректируются в зависимости от изменений в компании и проектах.  

• В команде могут быть специалисты с уникальными навыками и знаниями.  

• Важно выстраивать отношения с такими сотрудниками, учитывая их особенности.  

• Такие специалисты могут вносить значительный вклад в проекты, но требуют особого подхода.  

• Звездные специалисты незаменимы для компании и их уход может привести к падению качества.  

• Они требовательны к себе и полностью отдаются работе.  

• Такие люди вдохновляют других своим примером и профессионализмом.  

• Вдохновляют те, кто делает больше, чем мы можем.  

• Талантливые люди работают по 14-17 часов в день, но при этом имеют семью.  

• Они обладают молниеносной реакцией и умеют видеть суть за словами и цифрами.  

• Работает с разными специалистами, включая стажеров и дунов.  

• Чаще всего к ней обращаются за помощью в закрытии вакансий.  

• Она предпочитает сложные задачи и вызовы, которые помогают ей развиваться.  

• Ставит цели на каждый день и год, стремясь к новым достижениям.  

• В этом году планирует выйти на определенную финансовую цель.  

• В ее планах создание сервиса "Профи Меч" для поиска работы элитными специалистами.  

• Сервис поможет элитным специалистам находить лучшие позиции.  

• Он работает по принципу "Тиндера", позволяя работодателям и кандидатам находить друг друга.  

• Планируется создание сайта для размещения информации о специалистах.  

• Участвует в конкурсе для работодателей по работе с молодежью.  

• Разрабатывает матрицу компетенций для помощи специалистам в интеграции в экосистему.  

• Стремится помочь всем, но иногда разрывается между проектами.  

• Вспоминает юмористические ситуации из своей работы.  

• Пример: шутка на форуме, где секретарь случайно услышал ник пользователя "быдло за мкадное".  

• Директор просит найти замену руководителю проектов, а через час сам руководитель просит найти ему работу.  

• Сотрудница не может дать обратную связь, так как её руководители высшего звена подписаны на канал.  

• Все три уровня сотрудников жалуются друг на друга, а консультант должен помочь, не раскрывая персоналий.  

• Консультант помогает семейным парам и детям, чтобы нивелировать конфликты и сделать всем хорошо.  

• Это требует умения работать с разными уровнями и личностями.  

• Консультант благодарит за приглашение и возможность поделиться опытом.  

• Прощается с зрителями и желает успехов.