Лев Кудрявцев, ресторанный маркетолог, расскажет, как сделать заведение популярным.
Вопросы: почему гости уходят, кто уходит и как их вернуть.
Внешние причины: пандемия, открытие конкурентов, отключение рекламных площадок, увеличение цепочки поставок.
Внутренние причины: ухудшение качества еды, сервиса, теснота, локальные скандалы.
Постоянные гости приносят большую выручку.
Сомневающиеся гости ищут лучшее предложение.
Новые гости уходят, если локация не развивается.
Важно реагировать на сигналы от гостей, а не ждать падения выручки.
Формирование базы гостей и работа с рекламными бюджетами.
Использование различных каналов коммуникаций.
Конструктор программы лояльности.
Гостевой вай-фай для идентификации пользователей.
Виджет онлайн бронирования.
Конструктор сайта доставки и брендированное мобильное приложение.
Форма обратной связи для управления негативными отзывами.
Цель: 51% оцифрованных чеков под номером телефона гостя.
Получение статистики предпочтений для повышения лояльности.
Коммуникация с гостями в зале бесплатна, а удаленная коммуникация требует рекламного бюджета.
Бюджет состоит из двух компонентов: коммуникация с базой постоянных гостей и проверка гипотез для привлечения новых гостей.
Для расчета бюджета по базе гостей используется сегментация и цена одного касания.
Для проверки гипотез используются различные каналы: Яндекс.Директ, баннерная реклама, листовки и промоутеры.
Важно закладывать бюджет на тестирование каждого канала ежемесячно.
Для анализа эффективности рекламы необходимо настроить инструменты сквозной аналитики.
Модуль маркетинга интегрирует внешние площадки для работы с отзывами.
Отзывы поступают в личный кабинет, можно оперативно отвечать на них.
Опросы и триггерные рассылки помогают получать обратную связь от гостей.
Важно иметь запасные каналы коммуникации, такие как телеграм-каналы, группы в соцсетях и новостные ленты на сайтах.
Рекомендуется создать свой сайт и мобильное приложение для приема заказов.
Важно измерять эффективность рекламных кампаний и кампаний по привлечению новых гостей.
Система позволяет считать LTV, показатель эффективности рекламных кампаний.
Можно сравнивать затраты на привлечение гостя с выручкой от него.
Опросы помогают измерять NPS и эффективность рекламных кампаний.
Предусмотрены три тарифа: от 8 тысяч до 18 тысяч рублей в год.
В базовый тариф входят конструктор программы лояльности и электронной карты.
Более высокие тарифы предоставляют больше инструментов для коммуникации и работы с колл-центром.