«‎ЗАКРЫЛ БИЗНЕС В ГОНКОНГЕ, МОНАКО И ОАЭ»‎: как ресторатор Александр Орлов переживает новый кризис

• Собственники, которые пытаются нажиться на кризисе, считаются моральными уродами.  

• В Европе все рестораны получают зарплаты от государства.  

• В Гонконге, где начался первый виток вируса, все рестораны закрыты.  

• В Дубае, где все рестораны закрыты, собственники не идут на контакт с собственниками.  

• В Украине и Казахстане все рестораны закрыты, кроме доставки.  

• В Монако, где все рестораны получают зарплаты от государства, это спасает бизнес.  

• В России, где сеть доставки Тануки заточена на доставку, это помогает сохранить активы.  

• Сеть Тануки кормит врачей в двух больницах, Коммунарке и Городской клинической больнице Юдина.  

• Это делается для поддержки медиков, которые работают с риском заболеть и заразить близких.  

• Сокращение сотрудников, сохранение рабочих мест.  

• Ручное управление, переформатирование бизнеса.  

• Сидим дома, используем маски и средства защиты.  

• Планирует поездку в тайгу на неделю.  

• Падение рубля, рост закупочных цен, рост себестоимости.  

• Сохранение бизнеса, инвестиции в новые проекты.  

• Сохранять спокойствие, взвешенно принимать решения, не паниковать.  

• Жить и радоваться тому, что есть, быть свидетелями необычной ситуации.