(не) покупайте франшизу Пятерочки

• Франшиза "Пятерочки" существует уже 22 года.  

• Первый франчайзинговый магазин был открыт в Челябинске.  

• В Новосибирске в 2005 году работало более 100 точек.  

• В Новосибирске магазины работали плохо из-за отсутствия контроля.  

• Франчайзи не соблюдали стандарты, что привело к банкротству компании.  

• Негативное отношение к "Пятерочке" сохранилось.  

• "Пятерочка" теперь продает действующие магазины.  

• Цена продажи составляет 2-3 миллиона рублей.  

• Объекты требуют реконструкции, но сеть испытывает дефицит кадров.  

• Рынок пунктов выдачи вырос в шесть раз за последние четыре года.  

• Входной порог низкий, что привлекло много людей.  

• Прибыль снижается, и многие пункты продаются.  

• Канал автора спонсируется магазином на Ozon.  

• Активность в магазине поддерживает канал.  

• Реклама на YouTube вызывает раздражение у пользователей.  

• Китайцы используют смартфоны для интернета.  

• Баннеры вызывают раздражение, поэтому используются другие методы монетизации.  

• QR-коды используются для оплаты, что удобнее банковских карт.  

• В Китае книги можно покупать по главам.  

• Оплата происходит без усилий, что делает транзакции удобными.  

• В России такие технологии пока не распространены.  

• Онлайн-бизнес, фокусирующийся на транзакциях, должен увеличивать количество операций.  

• Гемификация, как в китайских приложениях для покупки книг, стимулирует покупки.  

• Подкасты в Китае популярны, каждый пятый гражданин слушает их, и половина слушателей имеет платные аккаунты.  

• Подкастеры создают контент за донаты, часть которых идет платформе.  

• Платные доступы к контенту, как курсы лекций, популярны.  

• Пример: профессор Пекинского университета заработал 8 миллионов за год на подкастах.  

• Видеосервисы в Китае предлагают бесплатные первые минуты шоу, затем пользователи решают, платить или нет.  

• Во время шоу есть ссылки на тематический мерч и дополнительная информация о шоу и артистах.  

• Китайский музыкальный рынок делает фанатов гипер-вовлеченными, предлагая лотерейные билеты и призы за покупку треков.  

• Способы потребления и монетизации контента в Китае отличаются от привычных нам.  

• Пора осваивать новые методы, отличные от баннеров, и внедрять их в бизнес.  

• Компании, которые не развиваются, должны быть заменены теми, кто внедряет новые подходы.