Собеседование в Крупнейшем Застройщике России (ПАО ПИК)

• Автор получает много комментариев о том, что пора переходить на работу в крупные компании.  

• Он решает посетить крупнейшую компанию в своей отрасли, чтобы найти лучшие условия.  

• Автор находит видеоролик о проблемах с компанией "Пик", которая не платит зарплату рабочим.  

• Автор решает изучить компанию "Пик", которая является крупнейшим застройщиком в России.  

• Он находит вакансию менеджера отдела продаж и откликается на нее.  

• Ему звонит руководитель отдела продаж, чтобы обсудить условия работы.  

• Руководитель объясняет, что оклад составляет 50 тысяч рублей, а основной доход формируется за счет премий.  

• Премии выплачиваются ежеквартально и зависят от количества проведенных сделок.  

• Менеджеры могут работать в разных регионах, включая Москву и Санкт-Петербург.  

• Для достижения желаемого дохода в 80 тысяч рублей в месяц нужно проводить 240 сделок в год.  

• Руководитель объясняет, что для этого нужно работать по 22 часа в день.  

• Автор обсуждает свои личные обстоятельства и их влияние на работу.  

• Руководитель интересуется семейными обстоятельствами автора и их влиянием на работу.  

• Автор рассказывает о своей семье и ипотеке, что влияет на его мотивацию.  

• Руководитель подчеркивает важность стабильности и возможности заработка.  

• Автор делится своими личными проблемами на работе и желанием сменить компанию.  

• Руководитель предлагает встретиться для более детального обсуждения.  

• Автор выражает интерес к собеседованию в крупнейшем застройщике России и надеется на интересное интервью.  

• Компания сталкивается с нехваткой кадров из-за быстрого роста бизнеса.  

• Менеджеры должны быть готовы работать в плотном графике и с азартом.  

• В спокойные периоды важно, чтобы менеджеры были готовы к вызовам.  

• Сотрудник проработал в компании 4 года и подумывал о смене работы.  

• Он чувствовал, что не получает ожидаемого роста и это демотивировало его.  

• В компании есть система продвижения, но она специфична.  

• Компания предоставляет возможности роста как по вертикали, так и по горизонтали.  

• Сотрудники с разным стажем и опытом могут быстро расти.  

• Компания открыта для тех, кто зарекомендовал себя как эффективный и имеет потенциал для развития.  

• В Ростове компания активно ищет менеджеров по работе с клиентами.  

• Важно, чтобы новые сотрудники были готовы к развитию и имели потенциал.  

• Компания оценивает готовность новых сотрудников перед тем, как рекомендовать их для следующего этапа интервью.  

• Сотрудник рассматривает разные направления бизнеса, но рынок недвижимости кажется ему перспективным.  

• Он хочет участвовать в подъеме рынка недвижимости и заработать как можно больше денег.  

• Компании-застройщики кажутся ему стабильными и перспективными для долгосрочной работы.  

• Компании-застройщики гарантируют стабильность и возможность долгосрочного сотрудничества.  

• Сотрудник хочет работать в стабильной компании, чтобы его усилия были отмечены и позволили ему раскрыть свой потенциал.  

• Он стремится к карьерному росту и высокой оплате труда.  

• Обсуждение системы мотивации в компании: оклад, базовые проценты, бонусы.  

• Период обучения и работы под наставником.  

• Готовность к провисанию дохода из-за длительных продаж.  

• Длинные проектные продажи, оплата процентов по заходу денег.  

• Компания строит по единому стандарту в разных городах.  

• Легкость работы с продуктом из-за узнаваемого стиля и качества.  

• Компания состоит из нескольких подразделений, включая АО "Апекс".  

• Участие в уставных капиталах региональных застройщиков.  

• Местные компании как застройщики для регионов.  

• Компания занимает первое место по объемам вводимого жилья в Ростове-на-Дону.  

• Лидерство в производстве и реализации жилья в России.  

• Возможность продавать проекты компании из любого региона.  

• Обсуждение стратегического управления и структурности.  

• Подготовка к собеседованию с главным менеджером.  

• Видеовстреча для собеседования с главным менеджером.  

• Подготовка презентации по проекту компании.  

• Диагностика готовности к работе по стандартам компании.  

• Важность соблюдения временных рамок и чек-листов.  

• Четкие временные рамки для взаимодействия с клиентами.  

• Чек-листы для проверки выполнения задач.  

• Использование речевой аналитики для оценки звонков.  

• Формирование баллов на основе контрольной закупки.  

• Влияние на бонусы и премии.  

• Возможность оспаривания результатов оценки.  

• Обсуждение возможности видео-интервью.  

• Направление анкеты для заполнения отделом кадров.  

• Испытательный срок и наставничество.  

• Потеря материала для презентации.  

• Решение отказаться от работы из-за более интересного предложения.  

• Извинение перед интервьюером.  

• Положительные и отрицательные моменты собеседования.  

• Вопросы к алгоритму устройства на работу.  

• Призыв ставить лайки и подписываться на телеграм-канал.