Как увеличить ДОХОД и масштабировать БИЗНЕС? / Ошибки предпринимателей, которые блокируют рост.

• Евгения Павловская, тренер по системному подходу в бизнесе, рассказывает о своем методе и его применении в различных сферах жизни.  

• Она объясняет, что все системы в мире обладают одинаковыми свойствами и что важно соблюдать функционал системы для достижения целей.  

• Основная цель системы жизни - продолжаться и развиваться.  

• Если мы продолжаем развиваться, то получаем бонусы в виде здоровья, энергии, партнера, детей, ресурсов (денег) и бизнеса.  

• Цель системы бизнеса - приносить пользу клиентам.  

• Если мы выполняем функционал системы, то получаем ресурсы (деньги, клиенты, сотрудники) и масштабирование.  

• Если нет, то нет прибыли и масштабирования.  

• В видео обсуждается, как люди могут видеть последствия своих действий в различных системах, таких как здоровье, отношения, деньги и бизнес.  

• Автор объясняет, что если человек находится на своем месте в системе, он получает бонусы, но если он не выполняет свой функционал, то возникают последствия.  

• Автор демонстрирует, как люди могут столкнуться с проблемами в бизнесе, такими как потеря энергии, отсутствие желания и снижение выручки.  

• Она объясняет, что эти проблемы являются показателем того, что человек находится не на своем месте в бизнесе.  

• Автор предлагает определить свое место в бизнесе, используя систему жизни, систему бизнеса и другие системы.  

• Она также объясняет, что бизнес всегда принадлежит какой-то нише и подчиняется более крупным системам, таким как государство и жизнь.  

• В видео обсуждается система бизнеса, которая включает в себя три основных элемента: собственник бизнеса, клиенты и команда.  

• Важно, чтобы фокус внимания был на клиентах, иначе возникают проблемы с энергией, деньгами и командой.  

• В видео обсуждаются проблемы, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса: отсутствие энергии, нежелание работать с клиентами, проблемы с командой и операционными процессами.  

• Важно осознавать, что все эти проблемы возникают из-за неправильного фокуса внимания на клиентах.  

• В видео предлагается решение проблем: необходимо сосредоточиться на клиентах, чтобы энергия, деньги и команда приходили к владельцу бизнеса.  

• Важно также работать над улучшением операционных процессов и мотивации команды.  

• Собственник бизнеса не согласен с текущим бизнесом и хочет его продать.  

• Проблемы с деньгами: деньги уходят, клиенты уходят, команда уходит.  

• Деньги всегда есть и всегда достаточно.  

• Деньги уходят, когда мы не на своем месте или не выполняем свой функционал.  

• Клиенты хотят, чтобы продукт приносил им счастье, был качественным, долго служил и рекомендовали его другим.  

• Чтобы клиенты сами покупали, рекомендовали и увеличивались.  

• Три основных вопроса для бизнеса: цель системы, роль собственника и функционал.  

• Фокус внимания на клиентах, команде и продукте.  

• Пример сервиса "Индипо" и его результаты после внедрения новых правил.  

• Важность выполнения правил и получения новых бонусов.  

• Годовая программа обучения и наставничества для развития бизнеса.  

• Результаты участников программы и набор на новые потоки.  

• Импостатц анализирует результаты и дает рекомендации на следующий год.  

• Игорь Ман и Мономир выступают после импостатца.