ПАВЕЛ ГИТЕЛЬМАН | От мечты к реальности: как выглядит настоящий путь к успеху?

• Ведущий приветствует зрителей и представляет гостя Павла Гетельмана.  

• Павел известен как предприниматель и стратег в области маркетинга.  

• Павел специализируется на глобальном маркетинге, который может изменить рынок.  

• Ведущий обсуждает, за какими советами он бы обратился к Павлу.  

• Павел рассказывает о своей семье и жизни в Дубае.  

• Он является владельцем и основателем рекламного агентства, которое входит в топ-5 крупнейших агентств страны.  

• Павел объясняет, что его агентство работает с крупными компаниями, такими как Магнит и Яндекс.  

• Контракты агентства привязаны к маркетинговым метрикам, таким как узнаваемость бренда и охват.  

• Агентства участвуют в тендерах, где выбирают сильнейших конкурентов.  

• Участие в тендерах требует значительных финансовых вложений и подготовки.  

• Павел рассказывает о своем пути к успеху в бизнесе, начиная с нуля.  

• Он подчеркивает важность многолетней работы и доверия крупных компаний.  

• Павел делится, что для достижения успеха в его бизнесе потребовалось около четырех лет.  

• Он также упоминает, что в компании работает более 200 сотрудников и фрилансеров.  

• Паша работает с крупными заказчиками, что требует конфиденциальности.  

• Он не может называть бренды и суммы контрактов.  

• Рекламный бюджет компании составляет миллиарды рублей в год.  

• Паша тратит на жизнь больше ста тысяч долларов в месяц.  

• Он зарабатывает меньше миллиона долларов в месяц.  

• Паша считает успех состоянием души, когда его действия пересекаются с его искренними желаниями и нужны обществу.  

• Паша ведет YouTube-канал "Гетельмания", который уже набрал 50 миллионов просмотров.  

• Он стремится создать крупный телеканал, производящий качественный контент.  

• Паша не использует рекламу, чтобы не нарушать алгоритмы YouTube.  

• Паша ведет тренинги по построению команд и обучению.  

• Он считает себя инфоцыганом, зарабатывающим на продаже информации.  

• Паша принимает критику и использует её для своего роста.  

• Автор искренне отвечает хейтерам, выражая благодарность за их существование.  

• Он считает, что люди, оставляющие негативные комментарии, испытывают негативные эмоции.  

• Автор чувствует ответственность за свои видео и их влияние на людей.  

• Видео автора о Дубае привлекли внимание и вдохновили людей переехать туда.  

• Автор осознает, что его контент может влиять на решения людей.  

• Он подчеркивает важность ответственности за свои слова и действия.  

• Автор предлагает провести конкурс с призами для зрителей.  

• Он хочет сделать полезный контент и вручить призы победителям.  

• Конкурс будет включать персональные консультации и обратную связь.  

• Автор рассказывает о курьезной ситуации с шоколадками, которые были ошибочно доставлены в отель.  

• Он благодарит службу поддержки Ашана за помощь в решении проблемы.  

• Автор формулирует успех как внутреннее состояние, когда пересекаются личные желания и интересы с окружающим миром.  

• Он перечисляет атрибуты своего успеха: партнеры, команда, репутация, клиентская база, бренды, связи и капитал.  

• Автор обсуждает, что приносит больше всего денег: образовательные тренинги и рекламное агентство.  

• Он делится опытом потерь и успехов в бизнесе, включая проект с крупным банком.  

• Банк удалил приложение из App Store, что остановило продвижение.  

• Компания вложила миллион долларов в ремонт офиса, но столкнулась с проблемами.  

• Команда справилась с трудностями, и компания осталась прибыльной в прошлом году.  

• Компания занимается построением отделов продаж более восьми лет.  

• Построено 500 отделов продаж, внедрена система автоматизации и мотивации.  

• Приглашение на экскурсию по отделу продаж для предпринимателей.  

• Решение начать продвигать YouTube-канал для личного бренда.  

• Запуск второй компании по недвижимости и решение сосредоточиться на продажах.  

• Начало с раздачи листовок у метро и продажа велосипедов.  

• В 19 лет создал благотворительный проект "Спасибо" для ветеранов.  

• Проект собрал тысячи людей и получил освещение в СМИ.  

• Проект изменил жизнь, несмотря на отсутствие финансовой выгоды.  

• Проект привлек внимание государственных органов и рекламных агентств.  

• Проект стал визитной карточкой и привел к предложениям о сотрудничестве.  

• Проект помог создать портфолио и начать карьеру в рекламе.  

• Организатор отказывал в деньгах людям с кланами и государственными органами.  

• Проект был создан командой из 150 человек, которые верили и выкладывались.  

• Проект стал визитной карточкой репутации организатора.  

• Проект для МТС стал самым награждаемым в истории страны.  

• Проект включал вовлечение людей в игры и чаты.  

• Участники получали скидки на тарифы МТС, что делало их игру выгодной.  

• Проект включал городские игры и компьютерные игры.  

• Были созданы шоу на НТВ и реалити-шоу.  

• Организатор был в творческой команде, но не придумывал идеи.  

• Организатор придумал технологию вовлечения людей через игры ВКонтакте.  

• В ВКонтакте разрешили размещать внешние ссылки в играх.  

• Организатор стал покупать рекламу у разработчиков игр.  

• Организатор стал рекламным агентством, покупая рекламу у разработчиков игр.  

• Он предложил МТС покупать рекламу в играх, что оказалось выгодным.  

• Проект собрал миллион участников, что принесло награды и признание.  

• Организатор создал бизнес на основе проекта, выкупив все монетки и предметы в играх.  

• В первом месяце бизнес принес миллион долларов выручки.  

• В конце года бизнес принес миллион долларов прибыли.  

• Организатор работал только с крупными компаниями.  

• Он понял, что нужно заниматься только тем, за что платят каждый месяц.  

• Бизнес сосредоточился на закупке трафика, а не на разработке сайтов.  

• Автор осознал, что 30% рекламного рынка составляют сайты и контент.  

• Понял, что медийная реклама и контекстная реклама не всегда эффективны.  

• Решил сосредоточиться на идеях, которые приносят результат в цифрах.  

• Понял, что реклама должна быть анализируемой и учитывающей цифры.  

• Первый аналитик в агентстве был важным элементом.  

• Решил фокусироваться на больших контрактах, чтобы избежать мелких проектов.  

• Отказывался от мелких проектов, чтобы сосредоточиться на больших.  

• Это решение позволило агентству расти и фокусироваться на крупных контрактах.  

• Подчеркивал важность регулярных платежей и отказа от мелких проектов.  

• Регулярные платежи и отказ от мелких проектов были ключевыми факторами успеха.  

• Команда понимала важность роста и заработка.  

• Решение отказаться от мелких проектов было волевым и стратегическим.  

• Создали систему промежуточных точек для управления циклом принятия решений у крупных компаний.  

• Создали издание для маркетинг-директоров, которое стало популярным.  

• Регулярно отправляли ценный контент, чтобы поддерживать интерес и лояльность.  

• Создавали контент, который был бы ценным и регулярным.  

• Придумывали и создавали контент, чтобы экономить время и ресурсы маркетинг-директоров.  

• Создали "10 фактов для маркетинг-директора", чтобы помочь им ориентироваться в информационном поле.  

• Обсуждение лучших кейсов и статистики за месяц.  

• Упоминание о росте аудитории и базовых цифрах.  

• Планы на создание нового проекта для собственников.  

• Обсуждение вдохновения и сотрудничества.  

• Идея запуска разбора на YouTube.  

• Признание в страхе копировать и стремление улучшать.  

• Решение создать бесплатный продукт для директоров по маркетингу.  

• Описание трудностей и боли директоров.  

• Создание простого алгоритма для генерации контента.  

• Автоматизация процесса генерации контента.  

• Использование простых алгоритмов для создания дайджестов.  

• Привлечение данных от крупных платформ для улучшения контента.  

• Привлечение аудитории через выступления и конференции.  

• Важность выступлений для создания аудитории.  

• Преодоление страха публичных выступлений.  

• Стремление сделать мир лучше.  

• Влияние на будущее поколение через цифровой след.  

• Ответственность за свои действия и их последствия.  

• Влияние родителей на формирование ценностей.  

• Трудности родителей и их вклад в семью.  

• Роль генов и внутреннего выбора в формировании личности.  

• Важность первых подписчиков для дальнейшего роста.  

• Создание базовой аудитории директоров по маркетингу.  

• Возможность договариваться с другими компаниями с аналогичной базой.  

• Создание базы предпринимателей и рекламодателей.  

• Коллаборации с компаниями, такими как Спорт.ру и Mail.ru.  

• Создание графиков и аналитики для привлечения аудитории.  

• Важность своевременности рассылок для маркетологов и директоров.  

• Проблемы с задержками рассылок и их влияние на репутацию.  

• Примеры успешных коллабораций с компаниями, такими как Лав Пленд и Спорт.ру.  

• Трудности в реализации новых идей в маркетинге.  

• Важность создания уникальных и эффективных маркетинговых стратегий.  

• Примеры успешных коллабораций и их влияние на рост бизнеса.  

• Личный опыт управления рекламным агентством и переход к новым направлениям.  

• Изменение восприятия успеха и признание ошибок.  

• Важность постоянного поиска новых возможностей и стратегий.  

• Коллаборации с различными компаниями и рост базы подписчиков.  

• Влияние коллабораций на рост бизнеса и привлечение новых клиентов.  

• Примеры успешных проектов и их влияние на бизнес.  

• Трудности в принятии решений и важность хороших предложений.  

• Проблемы с количеством встреч и необходимость изменений.  

• Создание бизнес-завтраков для привлечения новых клиентов и улучшения взаимодействия.  

• Компания не имела значительных финансовых ресурсов.  

• Проводили бесплатные мероприятия для маркетологов, чтобы привлечь их внимание.  

• Постепенно мероприятия стали регулярными и успешными.  

• Решили провести конференцию, чтобы привлечь маркетологов из крупных компаний.  

• Рассматривали мероприятие как продукт, а не как воронку продаж.  

• Конференция должна была быть качественной и полезной для участников.  

• Первая конференция оказалась неудачной из-за большого количества участников.  

• Привлекли спикеров из крупных международных компаний.  

• Спикеры столкнулись с техническими проблемами, что вызвало недовольство аудитории.  

• Организаторы не ожидали такого большого количества участников.  

• Не смогли обеспечить достаточное количество мест и столкнулись с проблемами.  

• Спикеры и аудитория остались недовольны организацией.  

• Спикер, приехавший из США, начал петь оперу, чтобы снять напряжение.  

• Аудитория была разочарована, но спикер смог разрядить обстановку.  

• Организаторы осознали, что нужно улучшить сервис и организацию.  

• Организаторы допустили ошибки в планировании и организации мероприятия.  

• Не смогли обеспечить достаточное количество мест и столкнулись с проблемами.  

• Спикеры и аудитория остались недовольны, что привело к репутационным рискам.  

• Организаторы осознали свои ошибки и попытались их исправить.  

• Несмотря на трудности, конференция была успешной и привлекла внимание маркетологов.  

• Спикеры и аудитория высоко оценили мероприятие, несмотря на технические проблемы.  

• Мероприятие прошло с трудностями, некоторые спикеры не смогли выступить.  

• Организаторы справились с техническими проблемами, чтобы мероприятие прошло успешно.  

• Спикеры были толерантны и не знали, что происходит в России.  

• Организатор был подавлен после мероприятия и решил назначить дату следующей конференции.  

• Выбрал кинотеатр "Октябрь" для проведения мероприятия из-за удобного расположения и инфраструктуры.  

• Конференция прошла успешно, и организаторы решили проводить два мероприятия в год.  

• Конференции стали популярными, привлекали известных спикеров, таких как Павел Воля и Жириновский.  

• Организаторы находили новые решения для клиентов и создавали качественный контент.  

• Татьяна, руководитель проекта, играла ключевую роль в организации мероприятий.  

• Организатор рассказывает о своей жене Татьяне, с которой он в браке 12 лет и в отношениях 11 лет.  

• Он подчеркивает важность Татьяны в его жизни и делится своими чувствами к ней.  

• Организатор ценит разнообразие в жизни и благодарен за свою уникальную жену.  

• Организатор обсуждает важность входящего потока в бизнесе.  

• Он делится стратегией, как сделать так, чтобы люди сами обращались к нему.  

• Примеры успешных мероприятий и тренингов, которые привлекли внимание и клиентов.  

• Организатор подчеркивает важность удовлетворения клиентов.  

• Он создает идеальные условия для участников тренингов, чтобы они чувствовали себя комфортно.  

• Перфекционизм помогает ему достигать высоких стандартов и удовлетворять клиентов.  

• Организатор делится своими мыслями о жизни и важности денег.  

• Он подчеркивает, что деньги важны, но жизнь ценнее всего.  

• Благодарит свою аудиторию и коллег за поддержку и признание.  

• Важно делать мир лучше, а не только стремиться к деньгам.  

• Жизнь должна быть наполнена смыслом и приносить удовлетворение.  

• Деньги помогают ускорять и увеличивать достижения, но не являются самоцелью.  

• Счастье заключается в обмене с окружающим миром.  

• Важно учитывать человечность в принятии решений, несмотря на рациональные моменты.  

• Деньги, власть и слава могут превалировать над человечностью, но это не должно быть абсолютом.  

• Важно сочетать человеческое, финансовое, моральное и экономическое.  

• Нельзя ставить в абсолют один элемент, будь то власть или слава.  

• Каждый должен стремиться к богатству, популярности и свободе принятия решений.  

• Предложение устроить челлендж по лайкам и комментариям.  

• Победитель получит коробку сникерсов и встречу с авторами.  

• Возможность провести второе интервью с Павлом Гитерманом при достижении определенного количества лайков.  

• Важно совмещать философию, драйв, секс, деньги и веселье.  

• В начале видео нужно ставить что-то, что вызывает резкую реакцию.  

• Панчи и шутки помогают усилить эффект и привлечь внимание зрителей.