Кто нужен цифровой музыке сейчас? | Дмитрий Коннов ZVONKO digital

• Ведущий рассказывает о своем интересе к музыкальной индустрии и новым технологиям.  

• Представляет гостя, Дмитрия Конова, который имеет большой опыт в музыкальной индустрии.  

• Цель видео - обсудить, как вписаться в современную музыкальную индустрию.  

• Ведущий объясняет, что будет рассматривать бизнес с человеческой точки зрения.  

• Дмитрий рассказывает о своем рождении в трамвае и о том, как это повлияло на его жизнь.  

• Ведущий задает вопросы о профессиях и опыте Дмитрия.  

• Дмитрий рассказывает о своем образовании и работе в школе.  

• Обсуждается, что педагогика считается наукой только в России и Монголии.  

• Дмитрий делится своим опытом работы в различных компаниях, включая MTV и Universal Music Russia.  

• Дмитрий рассказывает о кризисе 1998 года и своем решении работать на дядю.  

• Он работал на радио и MTV, достигнув поста вице-президента.  

• В 2021 году Дмитрий перешел на работу в российскую компанию, перезапустив сервис под новым брендом.  

• Дмитрий обсуждает свои профессии и опыт, включая работу на радио и в музыкальной индустрии.  

• Он сравнивает себя с дирижером, объединяющим творческих людей для выполнения задач.  

• Ведущий подчеркивает важность дирижера для оркестра и его роль в управлении творческим процессом.  

• Дмитрий рассказывает о своем решении заняться музыкой в зрелом возрасте.  

• Он работал на музыкальных каналах и радиостанциях, но понял, что не имеет музыкальных способностей.  

• Дмитрий нашел свое место за кулисами, где ему нравится.  

• Дмитрий считает свою текущую работу музыкальным агрегатором "Звонка Диджитал" работой мечты.  

• Он объясняет, что музыкальный агрегатор помогает музыке попадать на различные стриминговые платформы.  

• Дмитрий делится своим опытом и пониманием работы агрегатора.  

• Дмитрий объясняет, что агрегатор выступает в роли торгового представителя для музыкантов.  

• Он помогает доставлять музыку на различные стриминговые платформы и собирать вознаграждение для музыкантов.  

• Дмитрий подчеркивает важность агрегатора для музыкантов, особенно в условиях конкуренции на рынке.  

• Дмитрий отмечает, что на рынке осталось всего полтора конкурента за последние два с половиной года.  

• Он объясняет, что стриминговые платформы стремятся иметь одного поставщика контента, но рынок конкурентный.  

• Дмитрий рассказывает о высокотехнологичном и высокозатратном характере бизнеса агрегатора.  

• Работа в музыкальной индустрии требует абстрагирования от личных предпочтений.  

• Важно понимать, что контент должен быть загружен в срок, независимо от личных вкусов.  

• Общение происходит с менеджментом артистов, а не с самими артистами.  

• Агрегаторский бизнес требует четкого следования инструкциям.  

• Важно уважать творческие личности и их стремление к инновациям.  

• Душевность и технологичность играют ключевую роль в работе.  

• Существуют агрегаторы с душой и без души.  

• Душевность важна для взаимодействия с клиентами.  

• Технологии и бренд должны быть сбалансированы для успешной работы.  

• Бренд приходит с соблюдением обязательств.  

• Важно поддерживать нормальное человеческое общение и держать слово.  

• Даже при технических ошибках, репутация компании может пострадать.  

• Технологическая составляющая важна для уникального продукта.  

• Работа в музыкальной индустрии требует командной работы и дирижерства.  

• Важно не приписывать себе больше, чем является на самом деле.  

• Искусственный интеллект ИИ выполняет функцию нового пирата в музыкальной индустрии.  

• ИИ создает музыку, синтезируя голоса известных исполнителей.  

• Это угрожает пародистам, которые раньше копировали голоса известных артистов.  

• ИИ создает искусственные голоса, что может заменить настоящих артистов.  

• Юридической базы для защиты авторских прав на ИИ-музыку пока нет.  

• ИИ может девальвировать ценность музыки, создавая огромное количество треков.  

• Люди больше интересуются артистами, чем треками.  

• Артисты показывают пример поведения и актуальные темы.  

• ИИ может заменить треки, но не артистов.  

• ИИ рассматривается как новая форма пиратства.  

• Стриминг помог победить музыкальное пиратство.  

• Обсуждение этики взаимодействия с ИИ и его влияния на креативные индустрии.  

• В компании пока нет практики делегирования задач ИИ.  

• Успешный управленец должен уметь делегировать задачи.  

• Командный игрок важен в современной креативной индустрии.  

• Музыкальная индустрия постоянно ищет менеджеров.  

• Лейбл-менеджеры помогают клиентам в виртуальном пространстве.  

• Человеческая связь остается важной в музыкальной индустрии.  

• Компания ищет ИТ-специалистов для работы с технологиями.  

• Операционный директор занимается технологиями, а директор по персоналу – людьми.  

• Все компании в Москве ищут ИТ-специалистов.  

• Для сотрудничества с Лигойдой нужны определенные компетенции.  

• Автор, юрист и философ, не вошел в рабочую группу по юриспруденции из-за недостатка компетенций.  

• Автор активно ищет новые возможности и является журналистом.  

• Программирование и Python не всегда синонимы.  

• Важно, чтобы программисты знали Python для разработки и поддержания продуктов.  

• В компании есть интересные задачи для программистов, особенно в музыкальной сфере.  

• Программистам в музыкальном агрегаторе не обязательно иметь музыкальное образование.  

• Агрегатор не занимается подбором репертуара и не подписывает договоры с артистами.  

• Важно найти нормальную работу, чтобы избежать разочарования в музыкальной индустрии.  

• Цифровая музыка — это контент, доставляемый пользователю в цифровом виде.  

• CD и другие физические носители также являются цифровыми.  

• Цифровая музыка может быть записана на физические носители и преобразована в цифровой вид.  

• Вопрос о дистрибуции артистов из Кореи и Китая.  

• Компания занимается доставкой любого товара, соответствующего законодательству.  

• Если продукт не нарушает законодательство, компания готова его дистрибутировать.  

• Профессионализм важнее душевности в контенте.  

• Виртуальные группы существуют, особенно в Корее и Китае.  

• Музыка в Южной Корее является социальным лифтом, а не искусством.  

• В Южной Корее музыка используется для продвижения детей.  

• Виртуальные группы упрощают процесс производства.  

• Корейских артистов ценят за внешний вид и поведение, а не за музыку.  

• Корейские группы — это технологичные проекты.  

• Женщины являются основными потребителями контента.  

• Виртуальные группы могут не иметь будущего, так как они не стареют и не имеют личной жизни.  

• Искусственный интеллект не заменит живых артистов.  

• Виртуальные группы могут быть интересны, но это будет шоу Трумана.  

• Важно взрослеть со своей аудиторией, а не стареть.  

• Выбор зависит от продюсера и издателя.  

• Искусственные люди могут быть популярны, но важно учитывать человеческий фактор.  

• В креативной индустрии важно обращать внимание на человеческий фактор.  

• Важно понимать, зачем вы работаете в индустрии.  

• Следование моде может принести деньги, а выделение себя — славу.  

• Выбор между славой и деньгами зависит от личных предпочтений и целей.  

• Гришковец советует общаться со зрителями до и после выступлений.  

• Это помогает не переживать слишком сильно в начале и не зазнаваться в конце.  

• Ведущий благодарит зрителей за внимание и обещает вернуться к теме искусственного интеллекта.  

• Ведущий выражает надежду на успешное обсуждение искусственного интеллекта с Дмитрием.  

• Дмитрий шутит о рисках и креативной задаче.  

• Ведущий просит зрителей оставить комментарии о том, как Дмитрий может быть "раскушен".  

• Ведущий просит Дмитрия скинуть ссылку на сайт "Звонка Диджитал".  

• Ведущий подчеркивает важность посещения сайта и голосования за возвращение Дмитрия.  

• Ведущий шутит о том, что через несколько лет они будут гордиться участием в этом эфире.  

• Дмитрий обещает скинуть ссылку и шутит о своей нервозности.  

• Ведущий призывает зрителей посетить сайт и проголосовать за возвращение Дмитрия.  

• Ведущий упоминает возможность отправки резюме и благодарит зрителей за внимание.