Кто выпускает треки KIZARU, ЭЛДЖЕЯ, BIG BABY TAPE, IMANBEK / Кирилл Dzham [Артистология]

• Автор искал партнера во Франции, посещал лейблы и находил нужных людей.  

• Лейбл "Эффектив Рекорд" известен своими успешными проектами, включая альбомы Биг Беби Тейпа и Арны Два.  

• Лейбл работал с Моргенштерном, Эл Джеем и другими известными артистами.  

• Автор не устает от музыки, но устает от артистов и менеджмента.  

• Молодые артисты активно участвуют в музыкальных процессах, но допускают много ошибок.  

• Встречается сопротивление со стороны молодежи, особенно среди рэп-артистов.  

• Молодые артисты часто совершают ошибки, несмотря на предупреждения.  

• Автор делится опытом, как справляться со стрессом и выгоранием.  

• Природа и отдых помогают восстановить силы и вернуться к работе с новыми силами.  

• Важно уделять внимание качеству сна и жизни в целом.  

• Перенос студий за город улучшает качество жизни и работы.  

• Примеры успешных студий за городом, таких как Брин Мар в США.  

• Ковид показал важность работы с уникальными специалистами.  

• Важно искать таланты в разных регионах, а не ограничиваться Москвой.  

• Лейблы должны быть не только магазинами, но и мастерскими, создающими уникальные произведения.  

• Лейблы создают искусство, но не все.  

• Лейбл — это организационная структура с защищенным товарным знаком.  

• Музыка стала продуктом первой необходимости, проникая в повседневную жизнь через радио и электронику.  

• Современные лейблы делятся на тех, кто делает искусство, и тех, кто работает ради заработка.  

• Некоторые лейблы принципиально не работают с определенными жанрами или артистами.  

• Другие лейблы, наоборот, стремятся охватить все жанры и артистов, не заботясь о качестве.  

• Артисты часто ищут лейблы, которые дают больше авансов.  

• Авансы должны быть целевыми и инвестиционными, а не просто деньгами для развлечения.  

• Неправильное использование авансов приводит к потере денег и снижению качества в индустрии.  

• Лейблы должны балансировать между выдачей авансов и предложением качественного сервиса.  

• Крайности в работе с артистами, такие как большие авансы или микропроценты, приводят к проблемам.  

• Оптимальный баланс позволяет лейблам зарабатывать и реализовывать свои цели.  

• Большинство проектов отбиваются, но некоторые могут не окупиться.  

• Погрешность составляет около 15-20%.  

• Важно понимать, что даже если проект не окупится сразу, он может окупиться в будущем.  

• На стриминговом рынке любой трек, имеющий аудиторию, может окупиться.  

• Даже если проект не окупится через два года, он может окупиться через десять лет.  

• Важно иметь подушку для компенсации кассовых разрывов.  

• Музыкальный бизнес похож на другие отрасли, где могут быть технологические нарушения.  

• Важно иметь ресурсы для компенсации потерь.  

• Люди, играющие на музыкальном рынке, должны понимать, что могут потерять деньги.  

• Лейблу 11 лет, начинал без финансовых ресурсов.  

• Создал компанию с целью заниматься танцевальной музыкой.  

• Быстро развился благодаря отсутствию конкурентов и инвестициям в высокомаржинальные проекты.  

• Начинал с микрокоманды и заемных средств.  

• Первый контракт был с голландской компанией Spinning Records.  

• Получил эксклюзивные права на дистрибуцию в России и СНГ.  

• Лейбл должен не только найти хорошую песню, но и правильно обработать её.  

• Важно обеспечить правильные отчеты, выплаты и лицензирование.  

• Начинали с танцевальной музыки, которая была никому не нужна, но смогли обеспечить все необходимые процессы.  

• В России не было организованных диджеев с лейблами.  

• Диджеи работали самостоятельно, без менеджмента.  

• Автор пришел на рынок без денег, но с экспертизой.  

• Автор представлял лейблы Spinning и Armada в России.  

• Танцевальная музыка была популярна до 2017-2018 годов.  

• Перепроизводство привело к упадку танцевальной музыки.  

• Автор решил инвестировать в рэп, рок и поп.  

• Танцевальная музыка осталась основой для экспертизы.  

• Лейбл продолжает создавать хиты и делится опытом.  

• Автор участвует в написании и продюсировании песен.  

• Лейбл производит множество треков для разных жанров.  

• Участие в создании музыки помогает поддерживать бизнес.  

• Участие в создании музыки – это не только бизнес, но и миссия.  

• Важно, чтобы руководители лейблов разбирались в музыке.  

• Лейблы должны быть вовлечены в создание и продвижение музыки.  

• Успешные музыканты не подстраиваются под форматы.  

• Уверенные в себе музыканты не нуждаются в доказательствах.  

• Важно искать компромиссы и бороться за успех.  

• Не стоит выпендриваться, если у вас нет аудитории и успеха.  

• Успех может проявляться в аудитории, деньгах или медийности.  

• Если у вас нет успеха, не стоит рассуждать о том, кто круче.  

• Электронная музыка стала объемным жанром, проникающим во все жанры.  

• Она изменила рэп, рок и другие жанры, став материалом для хитов.  

• Танцевальная музыка стала более широкой палитрой.  

• Нужно адаптироваться и создавать музыку, выделяющуюся в широкой палитре жанров.  

• Пример: Мартин Гаррик, который постоянно ищет новые идеи и форматы.  

• Российские продюсеры должны искать себя в других жанрах и создавать уникальное.  

• Будьте яркими и создавайте уникальное, что принадлежит только вам.  

• Мозговая работа не стоит денег, и можно придумать интересные ремиксы и каверы.  

• Современные рэперы и диджеи ищут новые формы выражения, что делает их уникальными.  

• Электронная музыка часто ассоциируется с поп-музыкой, но это не всегда так.  

• Важно создавать интересную и выраженную музыку с четкой идеей.  

• Современные хиты сложно спрогнозировать, но новые платформы помогают быстрее находить и потреблять музыку.  

• Лейблы и менеджеры ищут хиты, но не подписывают треки только за цифры.  

• Важно, чтобы контент подходил по концепции и не ассоциировался с трешовыми песнями.  

• Подписываются артисты, которые нравятся по музыке и текстам, даже если у них нет большого количества стримов.  

• Обсуждение формата работы с артистами, особенно без аудитории.  

• Риски работы по релизам и возможные причины ухода артистов.  

• Негативное отношение к модели "360 градусов" и предпочтение индивидуального подхода.  

• Важность индивидуального подхода к артистам.  

• Пример работы с Иманбеком, где менеджмент находится на личной компании.  

• Отказ от полного контроля над артистом и предложение различных вариантов работы.  

• Проблемы модели "360 градусов" в России.  

• Артисты часто жалуются и пытаются уйти от продюсеров.  

• Предложение работы по схеме "180 градусов", где артист решает вопросы букинга и работы с брендами самостоятельно.  

• Индивидуальные контракты для каждого артиста.  

• Важность экспертного мнения и анализа материала перед подписанием контракта.  

• Примеры артистов, которые не подходят для долгосрочных контрактов.  

• Важность индивидуального подхода к каждому артисту.  

• Артисты должны быть уникальными и не копироваться.  

• Примеры успешных коллабораций с большими артистами.  

• Примеры успешных коллабораций с Элджеем и другими артистами.  

• Возможность предлагать артистам новые форматы и коллаборации.  

• Пример работы с Биг Беби Тейпом, который может работать с разными лейблами.  

• Лейбл "Эффектив Рекордс" договаривается с артистами на основе музыки, а не денег.  

• Артисты могут быть самодостаточными и не нуждаться в лейбле для продвижения.  

• Лейбл может помочь с технической работой, но не всегда с маркетингом.  

• "Эффектив Рекордс" - независимый лейбл, принимающий решения самостоятельно.  

• Лейблу 11 лет, он лидирует в танцевальной музыке и стал многожанровым.  

• Лейбл расширяется, добавляя новых сотрудников и увеличивая оборот.  

• Лейбл выпускает востребованный контент, который не зависит от государственной политики.  

• Лейбл работает с артистами, которые ему нравятся, без конъюнктуры.  

• Лейбл не является конвейером, а скорее "рестораном" для артистов.  

• Лейбл активно работает с радиостанциями и жанрами, которые играют на радио.  

• Лейбл имеет международную экспертизу и успешно продвигает артистов на международной арене.  

• Лейбл получил признание на международном уровне, включая Грэмми.  

• Лейбл нарабатывал международные связи через участие в конференциях и фестивалях.  

• Лейбл находил партнеров в разных странах, включая Францию, Китай и Корею.  

• Лейбл имел хиты, которые знали во всем мире, что помогало в продвижении.  

• Лейбл продолжает работать с международными партнерами, несмотря на санкции и пандемию.  

• Лейбл старается не потерять международную нить, несмотря на изменения в музыкальной индустрии.