Что происходит с микроэлектроникой в России: Владимир Симонов | На одной волне с Виталием Езоповым

• Виталий Изопов приветствует зрителей и слушателей.  

• Представляет гостя, Владимира Валентиновича Симонова, первого генерального директора Российского агентства по системам управления.  

• Обсуждение строительства дата-центров и продажи серверных мощностей.  

• Упоминание о конкуренции между Intel и AMD.  

• Вопрос о наличии российских чипов и серверов.  

• Виталий рассказывает о разработке технологического оборудования для микроэлектроники в СССР.  

• Переход к сложным временам 90-х годов и сокращение финансирования.  

• Попытки найти финансирование и сотрудничество с американскими компаниями.  

• Обсуждение сотрудничества с компаниями, такими как Intel и Applied Materials.  

• Упоминание о производстве отечественной элементной базы.  

• Проблемы с трансфером технологий и санкции.  

• Важность бизнеса и рынка для развития микроэлектроники.  

• Проблемы с пониманием важности микроэлектроники на высшем уровне.  

• Необходимость технических специалистов в правительстве для развития высоких технологий.  

• Упоминание книги "Война чипов" и её оценки микроэлектроники в России.  

• Возвращение к началу падения российской микроэлектроники.  

• В конце 80-х годов Министерство электронной промышленности подготовило постановление о развитии микроэлектроники.  

• Планировалось строительство 20 заводов, но уже действовало более 150 заводов.  

• Ведущие заводы: Интеграл, Экстремум, Микрон.  

• СВЧ-электроника выжила благодаря энтузиазму и сильной отечественной школе.  

• В конце 80-х была разработана программа развития микроэлектроники, но она не была защищена в ведомствах.  

• Деньги начали распределяться между министерствами, что привело к минимизации микроэлектроники.  

• Приватизация заводов привела к переходу в частные руки, что оказалось ошибкой.  

• Микроэлектроника – низкомаржинальная и убыточная отрасль, требующая значительных инвестиций.  

• В России не было условий для развития микроэлектроники, и частный капитал не мог справиться с затратами.  

• Россия отстает от мировых лидеров на 15-25 лет.  

• Заводы, такие как Микрон и Экстремум, поддерживаются государством.  

• Зарубежный рынок поделен между крупными компаниями, и продавать туда российскую продукцию бессмысленно.  

• Американские военные создают доверенные интегральные схемы для специальных применений.  

• Производство переносится в США, что вызывает опасения у других стран.  

• TSMC – уникальное образование, ориентированное на производство, а не на разработку.  

• TSMC ориентируется на качество, стоимость и сроки, что делает его лидером.  

• TSMC оптимизирует издержки и берет контракты отовсюду.  

• Китай и другие страны строят заводы для конкуренции с TSMC, что может привести к краху или распределению производства.  

• Микропроцессоры являются основой серверов и других устройств.  

• В России были уникальные разработки, такие как Эльбрус, но они базировались на TSMC.  

• TSMC закрыла производство, что привело к проблемам для российских разработчиков.  

• Китайские компании быстро поглощали совместные предприятия в России.  

• Примеры: Huawei и другие компании, которые начали производить в Китае.  

• Политика Китая ориентирована на внутреннее развитие, что привело к поглощению иностранных компаний.  

• Китай закупает чипы в больших объемах, что делает его важным рынком.  

• В России есть проблемы с трансфером технологий и покупкой предприятий.  

• Примеры успешных проектов: сотрудничество с IBM и Infineon.  

• Важно завершить проекты с IBM и Infineon для развития микроэлектроники.  

• Академия наук и Курчатовский институт могут стать лоббирующими силами для микроэлектроники.  

• Микроэлектроника является основой развития общества и страны.  

• Россия планировала трансферировать технологии до 65 нанометров.  

• Были куплены заводы и лицензии у IBM и Infineon.  

• Оборудование, закупленное в 2000-х годах, остается актуальным и современным.  

• Россия получила разрешения и согласования для покупки заводов.  

• Профсоюзы и советы трудовых коллективов сыграли важную роль.  

• Важно приобретать технологии и оборудование для развития микроэлектроники.  

• Обсуждение необходимости использования оборудования, особенно в Индии.  

• Критика финансирования проектов, таких как создание имплантатов.  

• Проблемы с комплектующими и материалами для ускорителей.  

• Поддержка исследований с использованием синхротронного излучения.  

• Различие между научной и промышленной литографией.  

• Проблемы с переходом на уровень 28 нанометров.  

• Признание необходимости кардинальных шагов для развития.  

• Поддержка текущих усилий по развитию искусственного интеллекта.  

• Проблемы с реализацией стратегий развития ИИ.  

• Недостаток чипов для искусственного интеллекта.  

• Сравнение финансирования между Сбербанком и другими компаниями.  

• Проблемы с разработкой чипов для ИИ.  

• Отсутствие спроса на продукцию микроэлектроники.  

• Необходимость значительных инвестиций для развития отрасли.  

• Проблемы с выходом на мировой рынок и обеспечением спроса.  

• Для развития искусственного интеллекта нужны сервисные модели, за которые бизнес готов платить.  

• Необходимо создать новую отрасль и профессии, обучить людей и внедрить технологии.  

• Это займет годы, так как менталитет и инфраструктура пока не готовы.  

• Если бы у нас было 50 миллиардов долларов на развитие микроэлектроники, сколько времени нужно для создания чипа?  

• Важно сформулировать требования к чипу, что сейчас является проблемой.  

• В прошлом СССР и США имели четкие требования, что помогало в развитии.  

• США обвиняют Россию в копировании и отставании в микроэлектронике.  

• В США есть налоговые льготы и возможности для производства в разных регионах.  

• Технические требования играют ключевую роль в развитии микроэлектроники.  

• Параллельный импорт может быть решением, но лучше покупать заводы в Китае.  

• Стоимость заводов варьируется от 1 до 10 миллиардов долларов.  

• Важно учитывать дружественность и дружественные условия для покупки.  

• Лицензирование технологий и продуктов является ключевым.  

• Обученный коллектив – самая дорогая часть проекта.  

• Китай успешно переманивает специалистов из Тайваня для создания микроэлектронного производства.  

• Технологическое оборудование работает в режиме онлайн-контроля производителя.  

• Условия договора поставки требуют быстрого ремонта и замены деталей.  

• Важно иметь коллектив, способный трансферировать технологии и переходить на новые технологические уклады.  

• Возвращение к бинарной логике не имеет смысла.  

• Квантовые вычисления и нейроморфные процессоры – перспективные направления.  

• Прорывные технологии должны быть новыми, а не забытыми старыми.  

• Вопрос о производстве процессоров: наличие технологий, лицензий, коллектива, станков и зданий.  

• Проблема с обеспечением сырьем, особенно для аккумуляторов.  

• Обсуждение возрождения разведанных месторождений никеля и других металлов.  

• Кремний как основа микроэлектроники.  

• Метод вытягивания моно-кремния из пластин.  

• Проблемы с производством трихлорсилана в России.  

• Уникальные производства в России и за рубежом.  

• Проблемы с проектированием заводов по поликремнию.  

• Возможность возвращения к советским стратегиям и программам.  

• Построен завод по производству поликремния в Ленинградской области.  

• Проблемы с логистикой и востребованностью монокрилия.  

• Возможность использования новых материалов, таких как поликремний с высоким коэффициентом.  

• Материалы электроники: кремний, моно-кремний, мишени, фоторезисты, маски.  

• Проблемы с производством и чистотой материалов.  

• Необходимость инженерного оборудования и литографов.  

• Важность чистоты в микроэлектронике.  

• Примеры влияния внешних факторов на производство.  

• Необходимость строгого контроля чистоты и автоматизации процессов.  

• Переход к безлюдному производству.  

• Использование роботов и автоматизации.  

• Важность чистых комнат и их высокая стоимость.  

• Проблемы с переработкой отходов производства.  

• Примеры выброшенных материалов на электронных свалках.  

• Необходимость переработки и повторного использования материалов.  

• Некоторые чипы с золотым напылением выбрасывали, но их можно было переработать.  

• Переработка возможна, если это экономически выгодно.  

• Снижение издержек является ключевым фактором в микроэлектронике.  

• Основная проблема - рынок сбыта.  

• Важно создать новые точки роста и импортозамещение.  

• Надежда на создание пан-регионов для снижения доминирования западных стран.  

• Возможность сотрудничества с Китаем для сохранения и развития микроэлектроники.  

• Китайские фабрики, несмотря на убыточность, оснащены современным оборудованием и персоналом.  

• Важно, чтобы производство было на российских фабриках, а не китайских.  

• Решение проблем должно быть комплексным, включая смежные отрасли и комплектующие.  

• Важность работы с наставниками и мэтрами для подрастающего поколения.  

• Эра искусственного интеллекта требует развития процессоров и вычислений.  

• Благодарность за участие в обсуждении фундаментальных вопросов.  

• Важность журнала и его направления в развитии облачных вычислений.  

• Надежда на будущее, где технологии будут интегрированы в повседневную жизнь.