Дмитрий Хохлов. О компании NL. Что в голове и сердце NL international (прямой эфир HD)

• В компании произошли изменения, связанные с приходом большого количества яркой молодежи.  

• Компания привлекает внимание окружающих, получает приглашения на бизнес-форумы, ток-шоу, съемки и эфиры.  

• Основатели компании пришли в сетевой бизнес, чтобы реализовать себя и изменить свою жизнь.  

• Они не пришли в бизнес как собственники, а были дистрибьюторами в одной сетевой компании.  

• В определенный момент они поняли, что у компании нет будущего и решили начать свой собственный проект.  

• Основатели компании начали свой проект с целью доказать, что они могут привести людей к лучшим изменениям в их жизни.  

• Сегодня компания известна своим продуктом и историей успеха, которая привлекает внимание и вызывает интерес.  

• Люди и компании знают, что они делают, но не всегда хотят изменений в своей жизни.  

• Важно задавать себе вопрос "зачем" и иметь веру и убеждения, которые ведут к успеху.  

• Apple - пример компании, которая работает на основе веры в свои ценности и убеждения.  

• Важно искать людей, которые разделяют ваши ценности и убеждения, и предлагать им свой продукт.  

• Рассказ о близком друге, который родился и вырос в Новосибирске, но переехал в Испанию и начал учиться в международной школе.  

• Его сын, который был троечником, начал учиться в этой школе и совершил квантовый скачок, догоняя уровень образования своей сестры.  

• Рассказ о том, как вера в свои возможности и мотивация могут изменить жизнь.  

• Упоминается, что многие люди не хотят менять свою жизнь, веря в то, что им предначертано жить и работать в определенном месте.  

• Автор задает вопрос своему другу, почему он не хочет изменить свою жизнь и улучшить качество своей жизни.  

• Он призывает всех недовольных своим качеством жизни и тех, кто не может вдохновлять других, задуматься о своих намерениях и убеждениях.  

• Молодежь приходит в разные компании, но не все компании могут рассмотреть и оценить их потенциал.  

• Молодежь приходит в сетевой бизнес, но не все компании могут создать условия для их развития.  

• Компания должна быть гибкой и позволять людям проявлять свои лучшие качества.  

• Компания должна принимать людей с разными внешними проявлениями и ценностями.  

• Молодежь пришла в компанию, и старое поколение не было готово к их новым навыкам и технологиям.  

• Старое поколение признало таланты и способности молодых, и наступил баланс.  

• Собственники сетевых компаний обсуждают влияние автопрограммы на привлечение молодежи в бизнес.  

• Они считают, что автопрограмма сама по себе не могла стать причиной появления новых участников, но стала важным инструментом для привлечения людей.  

• Собственники компании верят в свой продукт и его потенциал для изменения жизни людей.  

• Они считают, что их продукт может принести огромное количество пользы, если люди научатся им пользоваться.  

• Собственники компании не устают доказывать, что их продукт работает и может принести пользу.  

• Они критикуют тех, кто обвиняет их в обмане или в том, что их продукт не работает.  

• Автор говорит о том, что он не хочет убеждать людей в своей вере в продукт, а просто делает то, что считает правильным.  

• Он готов работать с теми, кто разделяет его ценности и верит в то, что его жизнь может измениться.  

• Автор подчеркивает, что вера и ценности являются основой для движения вперед и вдохновения других людей.  

• Он призывает зрителей верить в себя и свои ценности, чтобы пережить трудные моменты в бизнесе и жизни.