Как найти клиентов в агентство? Паша Молянов из "Сделаем".

• Павел Малянов, основатель агентства "Сделаем", рассказывает о своем опыте открытия агентства с нуля.  

• Агентство "Сделаем" занимает первое место по битуби среди контент-агентств.  

• Оборот агентства составляет около семи миллионов в месяц.  

• В агентстве работает 20-25 штатных сотрудников и около 70 нештатных.  

• Агентство занимает высокие места в рейтингах Рунета.  

• Основная услуга агентства - создание текстов для редакций крупных компаний.  

• Агентство работает с такими компаниями, как Яндекс, Альфа-Банк, Росатом и другими.  

• Рентабельность бизнеса составляет около 25%.  

• Консалтинговая деятельность приносит дополнительный доход.  

• В 2024-2025 годах рентабельность бизнеса может повыситься за счет консалтинга и образовательных продуктов.  

• В начале запуска агентства не было других контент-агентств, кроме одного убыточного.  

• Агентство "Сделаем" стало прибыльным и успешным, что вдохновило других.  

• Конкуренты, такие как "Палиндром", также начали развиваться в этом направлении.  

• Агентство "Сделаем" планирует расширять спектр услуг, включая сайты и пиар.  

• Важно не ограничиваться одной услугой, а предлагать разнообразные решения для клиентов.  

• Агентство начинало с партнером, который отвечал за продукт, а Павел - за маркетинг.  

• После ухода партнера Павел взял на себя роль коммерческого редактора.  

• В настоящее время Павел не занимается операционными вопросами, а фокусируется на стратегическом управлении.  

• Паша Малянов из Симферополя с зарплатой 60 тысяч рублей решает открыть бизнес.  

• Он создает профиль в соцсети, добавляет много людей и начинает с ними общаться.  

• Паша использует Facebook для поиска клиентов, комментируя и лайкая посты.  

• Паша комментирует и лайкает посты в Facebook, чтобы наладить контакты.  

• Он также ищет клиентов на биржах фриланса и в каналах с вакансиями.  

• Паша строит систему, которая будет приводить ему клиентов.  

• Паша делится способами системного привлечения клиентов в своем телеграм-канале.  

• Он предлагает подписаться на канал для общения с предпринимателями и масштабирования бизнеса.  

• Паша начинает с комментирования и поиска клиентов через LinkedIn.  

• Он предлагает услуги на субподряде в крупных агентствах, чтобы наработать портфолио.  

• Паша предпочитает работать с агентствами, а не с конечными клиентами, чтобы избежать потери ценности.  

• Паша создает портфолио, работая с агентствами на субподряде.  

• Он фокусируется на одном способе привлечения клиентов, чтобы избежать распыления усилий.  

• Паша рекомендует использовать Facebook для поиска клиентов и создания контента.  

• Паша обсуждает изменения на платформе Wix, которые уменьшили охваты и интерес.  

• Он считает, что Wix потерял свою магию из-за удаления дизлайков и негативных комментариев.  

• Паша и его агентство практически не пишут на Wix в этом году, предпочитая другие платформы.  

• Пишут по две статьи в неделю, выдерживают поток.  

• Реалити-шоу по Авито привлекло 500 подписчиков.  

• Стоимость подписчика составляет 250-300 рублей.  

• Важно строить отношения с людьми, целенаправленно находить клиентов.  

• В акселераторе есть система "золотая сотня" для построения отношений с руководителями компаний.  

• Многие крупные агентства начинают с построения отношений с клиентами.  

• Важно находить клиентов и масштабировать бизнес.  

• Писать статьи, искать подрядчиков, оптимизировать сайт под SEO.  

• Если не разбираешься в продукте, нужен партнер-профессионал.  

• В IT-бизнесе без инвестиций не обойтись.  

• В России сложно найти инвестиции для IT-проектов.  

• Примеры успешных IT-стартапов редки, в отличие от агентского бизнеса.  

• В агентском бизнесе окупаемость быстрее, но нужно найти партнера.  

• Важно найти партнера, который разбирается в продукте и бизнесе.  

• Проблема в том, что профессионалы не хотят продавать и масштабироваться.  

• Проблема решается, если есть партнер, который берет на себя маркетинг и продажи.  

• Агентства, созданные с партнерами, зарабатывают большие деньги.  

• Многие не видят необходимости в партнерах и не делают шагов для привлечения клиентов.  

• Инфобизнес требует инвестиций в подписчиков и развитие блога.  

• Агентство приносит клиентов, которые работают на долгосрочную перспективу.  

• Инфобизнес без агентства требует постоянного реинвестирования.  

• Высокая маржинальность инфобизнеса привлекает многих.  

• Многие инфобизнесмены не имеют системного подхода и не могут масштабировать бизнес.  

• Пример с наставничеством, которое приносит доход, но не имеет долгосрочного потенциала.  

• После развода с партнером агентство не приносило дохода, но быстро восстановилось.  

• Инвестиции в развитие привели к росту бизнеса.  

• Пример успешного агентства, которое обучает и работает с крупными компаниями.  

• Агентский бизнес строится на долгосрочном контракте.  

• Пример клиента, который потерял деньги из-за фейкового агентства.  

• Важно понимать, что заработок не ограничивается первым месяцем.  

• Долгосрочные цели бизнеса, включая достижение 100 миллионов рублей в год.  

• Обсуждение изменений в НДС для упрощенки и их влияние на бизнес.  

• Возможные изменения в дроблении бизнеса и амнистия для тех, кто перестанет дробиться.  

• Призыв к зрителям оставить комментарии и предложить темы для будущих интервью.  

• Благодарность зрителям и анонс будущих тем для обсуждения.