Книга Ли Якокка «Карьера менеджера» в кратком изложении - аудиосаммари

• Лия Кока, президент компании Форд и председатель правления корпорации Крайслер, олицетворяет великую американскую мечту.  

• Его путь был полон трудностей и испытаний, но он смог выжить и стать успешным менеджером.  

• Лия Кока рассказывает о том, какие черты характера и навыки необходимы для успешного менеджера.  

• Он учился в школе, университете, работал в компании Форд и Крайслер, где приобрел опыт и знания.  

• Лия Кока делится опытом работы в компании Форд и своими уроками управления.  

• Он научился правильно общаться с клиентами, контролировать финансы и принимать решения.  

• Лия Кока дает советы молодым менеджерам о том, как правильно управлять компанией, принимать решения и контролировать финансы.  

• Он подчеркивает важность быть честным, открытым и готовым к риску.  

• Лия Кокка, генеральный управляющий крупнейшего отделения второй по величине автомобильной компании, разработал систему управления, которую применяет до сих пор.  

• Система включает в себя квартальные доклады, которые позволяют менеджеру быть самому себе хозяином, определять задачи и продвигать новые идеи.  

• Решительность: менеджер должен собрать как можно больше информации и прогнозных оценок, прежде чем принять решение.  

• Умение мотивировать сотрудников на труд: общение с людьми, умение говорить и слушать, поощрение успешных и умение работать в команде.  

• Взаимодействие с коллегами-менеджерами может быть плодотворным и играть важную роль в успехе.  

• Важно уметь работать в команде, взаимодействовать с прессой и быть уверенным в себе.  

• Ли Якокка пришел в компанию Крайслер, когда она была на грани банкротства.  

• Он провел огромную работу по реорганизации управления, сбыта, маркетинга и рекламы.  

• Увольнения были тяжелыми, но необходимыми мерами для сохранения компании.  

• Важно разделять судьбу всех работников и быть примером для них.  

• Компания Крайслер провела рекламную кампанию, которая внушала уверенность в ее будущем.  

• Ли Якокка сократил свое жалование до одного доллара в год, чтобы показать пример другим работникам.  

• Ли Якокка посетил каждый завод компании, чтобы общаться с рабочими и благодарить их за поддержку.  

• Он был хорошим менеджером, способным сокращать издержки, делать деньги и управлять компанией.  

• Важно определить приоритетные дела, использовать свое время рационально и уметь общаться с людьми.  

• Успешный менеджер должен уметь говорить, слушать и работать в команде, а также уметь принимать решения на основе имеющейся информации.