Почему ассистент нагружает, а не разгружает

• Катя занимается подбором и обучением бизнес-ассистентов для предпринимателей.  

• Видео посвящено теме, почему ассистент может нагружать, а не разгружать предпринимателя.  

• Вина лежит на обеих сторонах: предпринимателе и ассистенте.  

• Предприниматели часто не погружают ассистента в контекст своей жизни.  

• Важно объяснять ассистенту цели и ожидания от работы.  

• Плохая стратегия: просто скидывать задачи в чат без объяснения.  

• Недостаточная расшифровка задач и дедлайнов.  

• Важно уделять время объяснению задач ассистенту.  

• Ассистент должен понимать, что от него требуется.  

• Необходимость давать фидбек по выполненным задачам.  

• Пример с составлением списка мероприятий по Таиланду.  

• Отсутствие фидбека снижает мотивацию ассистента.  

• Важность фидбека по задачам и ожиданиям.  

• Оценка задач должна быть конструктивной.  

• Ассистент должен освобождать время предпринимателя.  

• Ассистент должен уметь выполнять как творческие, так и системные задачи.  

• Важно передавать ассистенту повторяющиеся задачи.  

• Делегирование рутинных задач освобождает время предпринимателя.  

• Ассистент накапливает опыт и понимает предпринимателя.  

• Важно следить за задачами и передавать их ассистенту.  

• Микро-менеджмент помогает ассистенту стать правой рукой предпринимателя.  

• В начале работы важно проговаривать ожидания от ассистента.  

• Синхронизируйте свои цели и планы с ассистентом.  

• Держите ассистента в курсе своих планов и целей.  

• Если ассистент не вовлечен и не старается, возможно, стоит обратиться за подбором нового ассистента.  

• Объясняйте свои ожидания ассистенту, особенно новичкам.  

• Проводите микро-менеджмент, созваниваясь с ассистентом на 15 минут в день.  

• Давайте обратную связь по выполненным задачам и новые задачи.  

• Это помогает новому сотруднику адаптироваться и выполнять задачи правильно.  

• Для более глубокого понимания работы с ассистентом есть руководство для предпринимателей.  

• Руководство отвечает на все вопросы и помогает понять, какие задачи делегировать и как выстроить работу.  

• В руководстве описаны регламенты работы ассистента, которые можно адаптировать под себя.  

• Подписывайтесь на телеграм-канал для получения дополнительных инструментов и советов.