Тенденции Стартапов Стоимостью $1 Млн На 2024 Год, Совместно с Майклом Карньянапракорном

• Автор хочет создать холдинговую компанию по разработке приложений для повышения производительности.  

• Приложения для повышения производительности часто бездействуют, но могут приносить миллионы долларов.  

• Важно создавать контент или сотрудничать с создателями контента для распространения.  

• Автор обсуждает вирусный твит о жизни друзей.  

• Твит был написан по наитию и не получил лайков, но позже стал вирусным.  

• Люди стремятся быть ближе к своим друзьям, а не к идеальной недвижимости.  

• Адам Ньюман собрал 300 миллионов долларов для создания бизнеса Flow.  

• Flow предлагает общее пространство с бесплатным кофе и другими удобствами.  

• Ньюман больше не сдает жилье в долгосрочную аренду, а покупает здания.  

• В Wework была версия "мы живем", где люди платили арендную плату за доступ к общественным мероприятиям и коворкингу.  

• Люди становятся более целеустремленными в создании своих сообществ.  

• Примеры включают разделение таунхаусов и создание деревень с общественными пространствами.  

• Автор рассматривает управление деревней по соседству как мини-разработку.  

• Это требует увлеченности и большой группы друзей.  

• Автор предпочитает еженедельные ужины и жизнь рядом с лучшим другом, а не в деревне.  

• Предприниматель в сфере технологий увлекся недвижимостью.  

• Автор предлагает построить новый город в Майами, вдохновленный искусством.  

• Цель - создать креативный городок с крутой инфраструктурой и налогами.  

• Автор предлагает начать с создания сообщества в Интернете.  

• Можно использовать Интернет для создания спроса на начальном этапе.  

• Пример Марфы, штат Техас, показывает, как можно привлечь людей в новый город.  

• Идея создания места назначения, где люди могут жить или стать совладельцами загородного дома.  

• Флорида привлекает жителей северо-востока зимой, предлагая культуру и сообщество.  

• Превращение земли в место назначения с возможностью создания города.  

• Идея похожа на стартап, где неизвестно, к чему это приведет.  

• Привлечение людей онлайн и создание места для общения.  

• Тенденция к созданию новых городов и культурных центров.  

• Пример успешного бизнеса, начавшегося с горнолыжного курорта.  

• Переход от мероприятий к недвижимости и сообществу.  

• Возможность создания уменьшенной версии проекта в своем сообществе.  

• Появление новых механизмов финансирования, таких как дивиденды.  

• Возможность альтернативных путей для предпринимателей.  

• Развитие искусственного интеллекта и сложных технологий.  

• Стартапы, приносящие дивиденды, становятся нормой.  

• Пример стартапа flexile, который позволяет находить квалифицированных подрядчиков.  

• Тенденция к денежному потоку и дивидендам для стартапов.  

• Рост цифрового бизнеса и активности в сфере M&A.  

• Предпочтение цифрового бизнеса перед "скучными" предприятиями.  

• Возможность увеличения стоимости приобретений и активности основателей.  

• Призыв к открытости и обсуждению идей для цифрового бизнеса в России.  

• Идея создания холдинговой компании для приложений для повышения производительности.  

• Возможность покупки множества приложений и создания единой подписки.  

• Проблемы с обновлением и поддержкой существующих приложений.  

• Приложение Clack, которое превращает клавиатуру в механическую с помощью программного обеспечения.  

• Приложение устарело, но все еще полезно для обмана мозга.  

• Идея покупки и поддержки таких приложений для создания экосистемы.  

• Важность сотрудничества с создателями для покупки или создания новых приложений.  

• Проблемы с привлечением денег без репутации или послужного списка.  

• Создание новых приложений как более доступный вариант.  

• Создание холдинговой компании для продуктов с экстремальным соответствием продукта рынку.  

• Важность быть инсайдером и иметь страсть к продуктивности.  

• Увлеченные сообщества готовы платить за качественные продукты.  

• Опыт работы в Skillshare и Otis, приобретенной Public.com.  

• Возможности в образовании и финтех для обучения искусственному интеллекту.  

• Мгновенная обратная связь и ассистенты для обучения и помощи в работе.  

• Возможность создания персонажей или агентов для обучения.  

• Заключение сделок с создателями для лицензирования их знаний.  

• Обучение через практику в режиме реального времени.  

• Персонажи могут развлекать или обучать.  

• Персонажи будут играть важную роль в потреблении медиа и образовании.  

• Платные подписки на программы с персонажами.  

• Персонажи могут быть как развлекательными, так и обучающими.  

• Персонажи будут важны для потребления медиа и образования.  

• Персонажи будут использоваться для различных целей, включая обучение и развлечение.  

• Искусственный интеллект оживляет документы в формате PDF.  

• Возможность общения с PDF-файлами через чат GPT.  

• Нишевые интерфейсы для конкретных случаев использования.  

• Создание интерфейсов с искусственным интеллектом.  

• Возможность создания собственных персонажей и приложений.  

• Важность создания сообществ и выбора ниш.  

• Проблемы зависимости от платформ и необходимость создания собственного денежного потока.  

• Преимущества стиля и создания крутых вещей.  

• Портфолио персонажей и их значение.  

• Идея создания персонажа для переговоров с использованием искусственного интеллекта.  

• Персонаж, работающий с бывшими сотрудниками ФБР.  

• Возможность пересмотра условий программного обеспечения.  

• Компании переходят на искусственный интеллект для защиты от новых конкурентов.  

• Возможность слияний и поглощений для улучшения существующих компаний.  

• Стратегия свертывания и улучшения существующих компаний.  

• Facebook стал мобильной компанией, что подчеркивает важность искусственного интеллекта.  

• Искусственный интеллект будет повсеместным, как облако и социальные сети.  

• Это создаст возможности для сотрудничества с существующими платформами.  

• В некоторых приложениях есть четкая стратегия искусственного интеллекта, в других - нет.  

• Компании могут использовать данные для создания и обучения моделей.  

• Возможность начать с нуля, как с идеей "не плати штрафы за парковку".  

• Обсуждение оплаты за использование ИИ и его моделей ценообразования.  

• Пример компании Intercom с продуктом Finn, где оплата взимается за каждое успешное решение.  

• Возможность согласования стимулов с предложением поторговаться.  

• Призыв к зрителям делиться мнениями и идеями через Twitter и подкасты.  

• Благодарность за приглашение и упоминание о тренировках и подкастах.  

• Призыв следить за развитием идей и делиться мнениями.