Как студенты создали Миллиардный Бизнес с нуля? История Всеинструменты ру. Виктор Кузнецов

• Компания стоит столько, сколько за нее готовы заплатить.  

• Первый заказ поступил во время лекции.  

• Компания не продается, но это не влияет на скромную и счастливую жизнь.  

• Обсуждение создания компании с нуля.  

• Гость: сооснователь сети онлайн гипермаркетов "Все инструменты" Виктор Кузнецов.  

• История начинается в студенческом общежитии МФТИ.  

• Третий курс МФТИ, время для создания компании.  

• Идея создания технологичной компании.  

• Создание интернет-магазина без исследований и большого пути.  

• Самостоятельное создание сайта и заполнение его товарами.  

• Использование ссылок для продвижения в поисковых системах.  

• Стартовый капитал в 1050 рублей и текущий оборот в 150 миллиардов рублей.  

• Детский комплекс и желание обеспечить себя и команду.  

• Важность надежности и уважения в отношениях с клиентами.  

• Создание команды, где каждый чувствует себя важным и полезным.  

• Чувство азарта и ликования от создания чего-то великого.  

• Чувство безысходности и усталости.  

• Практика предоставления отпусков для перезагрузки и переосмысления.  

• Чувство драйва и энергии в начале бизнеса.  

• Удалось ли сохранить эти чувства до сегодняшнего дня?  

• Автор делится опытом переосмысления и изменения подхода к жизни.  

• Он уменьшил жесткий регулярный менеджмент и увеличил творчество и созидание.  

• В 13 лет написал четыре цели на 30 лет, включая создание семьи, компании, загородного дома и покупку BMW X5.  

• Автор достиг всех четырех целей к 30 годам.  

• Он построил загородный дом в 29 лет и купил BMW X6 вместо X5.  

• Жизнь сама ведет его к достижению целей, и он делится этим опытом.  

• Отец автора, инженер лаборатории, дал ему доллар и сказал "размножай бабки".  

• Это освободило автора от давления общепринятых ожиданий.  

• В 42 года он начал делиться своим опытом через университеты и школы.  

• Детство автора было непростым, но с любовью и поддержкой матери.  

• Мать вкладывала все в его обучение и развитие.  

• Отец сначала не признавал его, но позже начал гордиться его успехами.  

• Отец автора был строгим, но справедливым, и это сформировало у него комплекс защитника.  

• Он защищал мать как физически, так и морально.  

• Этот комплекс дал ему энергию и желание защищать справедливость.  

• Автор поступил на Физтех, несмотря на тройки в девятом классе.  

• Он начал искать вузы, где не нужно знать русский язык.  

• В 13 лет он уже активно искал вузы и готовился к поступлению.  

• Выбор Физтеха был случайным, но оказался удачным.  

• В девятом классе решил целенаправленно поступать на Физтех.  

• В школе было много выпускников Физтеха, что помогло в поступлении.  

• Важно поддерживать связь с выпускниками школ и университетов.  

• В Гарварде и Стэнфорде это основа успеха.  

• В России это не так распространено, но важно для развития.  

• Первый заказ поступил во время лекции.  

• Ощущение страха и радости от первого заказа.  

• Заказ был на шуруповерт Makita 6270.  

• В начале бизнеса сам выполнял заказы.  

• В компании Технониколь топы также участвовали в выполнении заказов.  

• Это помогало лучше понимать процесс и клиентов.  

• Первоначальный капитал был около 50 тысяч рублей.  

• Большинство успешных компаний начинали без больших инвестиций.  

• Креативность и нестандартное мышление важны для успеха.  

• Креативность включается, когда нет ресурсов.  

• Пример с сайтом и дизайном: все делали сами или с помощью друзей.  

• Опыт и стандарты работы формировались через практические действия.  

• Деньги нужны для существования, но не для старта.  

• Важно создавать команду на ценностях и идее.  

• Пример из жизни: работа в машине и ночевка в офисе.  

• Путь Физтеха и личные истории.  

• Важность поддержки и сообщества для успеха.  

• Обсуждение изменений в мировоззрении с возрастом.  

• Признание, что до 42 лет считал себя солдатом и не знал слов любви.  

• После 42 лет изменил мнение и считает, что семья и достижения важны.  

• Кризисы как драйверы изменений.  

• Пример с компанией, пережившей кризис на Кипре.  

• Кризисы делают нас сильнее, если переживаешь их с умом.  

• История партнерства с партнером Сашей.  

• Конфликты в молодости и их преодоление.  

• Важность взаимного доверия и уважения в бизнесе.  

• Пример создания компании "Технониколь".  

• Важность равноправия в партнерстве.  

• Компания как единый организм, где каждый вносит свой вклад.  

• Достижение полного партнерства 50 на 50.  

• Важность равноправия для раскрытия потенциала.  

• Успех компании "Технониколь" благодаря равноправию.  

• Полное партнерство как символ истинного феномена компании.  

• Преодоление попыток анализировать феномен.  

• Переход к акционерной позиции и признание существования феномена.  

• Компания "Технониколь" быстро развивается, выручка за прошлый год составила 220 миллиардов рублей.  

• Важно создавать партнерство с ключевыми игроками, даже если это требует значительных вложений.  

• Создание большого бизнеса требует полного партнерства и готовности к риску.  

• Важно оставлять наследие после себя, будь то медицина, школы или другие проекты.  

• Образование должно быть уникальным и качественным, чтобы дети могли развиваться.  

• В стране есть несколько школ, поддерживающих дополнительное образование.  

• В успешных семьях могут рождаться предприниматели, но важно воспитывать детей как хороших людей.  

• Примеры успешных династий, таких как Кох и Нобель, показывают, что воспитание играет ключевую роль.  

• Важно, чтобы дети видели и впитывали энергию и опыт родителей.  

• Дети должны быть рядом с родителями, чтобы впитывать их энергию и опыт.  

• Важно создавать разнообразный мир для детей, чтобы они могли развиваться.  

• В успешных семьях дети растут с горизонтом мышления на десятилетия вперед, что формирует их ментальную модель.  

• Преподавание помогает структурировать знания и лучше понимать себя.  

• Обратная связь от студентов помогает улучшить качество преподавания.  

• Выступления и обмен опытом с аудиторией способствуют развитию и синхронизации с командой.  

• Пример успешного маркетинга, который привел к успеху компании.  

• Важность нескольких стимулов для успеха: польза, признание, уважение, саморазвитие, автономность.  

• Пример с компанией Леруа Мерлен, которая хотела купить компанию.  

• В 2014 году компания обсуждала сделку с Леруа Мерлен.  

• Грегори Бернштейн, инвестор, выкупил 30% компании и вложил 27 миллионов долларов.  

• Компания строила долгосрочные планы, не стремясь к продаже.  

• Грегори Бернштейн имел свое видение развития компании.  

• Компания не стремилась к продаже, несмотря на интерес Леруа Мерлен.  

• Встреча с генеральным директором Леруа Мерлен, который дал много полезных советов.  

• Генеральный директор Леруа Мерлен предложил вести тетрадь для записи менеджерских идей.  

• Компания создала такую тетрадь, которая до сих пор используется для рефлексии.  

• Встреча с Леруа Мерлен показала, что компания не заинтересована в покупке без ключевых лидеров.  

• Компания заключила долгосрочную сделку с Грегори Бернштейном.  

• Выкуп доли компании из прибыли, что оказалось правильным решением.  

• Грегори Бернштейн был мудрым и этически правильным партнером.  

• Переговоры о выкупе доли компании длились несколько месяцев.  

• Компания предложила высокую цену, но Грегори Бернштейн торговался.  

• В итоге компания заплатила около 55 миллионов долларов за долю.  

• Компания заплатила 55 миллионов за долю в рассрочку.  

• Возник конфликт из-за возможности продажи доли другому клиенту.  

• Переговоры завершились успешно благодаря этическим и человеческим отношениям.  

• Компания выкупила опцион, что было выгодно для всех участников.  

• Выкуп опциона был сложным процессом, но успешным.  

• Важно было сохранить доверие и этические качества для успешного завершения сделки.  

• Доверие между участниками помогло избежать развала компании.  

• Без доверия компания могла бы быть разрушена.  

• Успех сделки был достигнут благодаря правильным этическим качествам.  

• Деньги, вложенные в компанию, сгорели на Кипре.  

• Несмотря на потери, сделка была выгодной для всех участников.  

• Доверие и порядочность сыграли ключевую роль в успехе.  

• Николай Гудских покинул компанию в 2015 году из-за личных обстоятельств.  

• Конфликта не было, но Николай охладел к работе и не видел компанию так, как другие.  

• Компания выкупила его долю по хорошей оценке, что было взаимовыгодным решением.  

• Успех измеряется не только финансовой прибылью.  

• Важно приносить пользу и видеть рост людей и компании.  

• Деньги не должны быть единственной мотивацией, иначе это приводит к фрустрации.  

• Счастье — это состояние, основанное на любви, доброте и положительных эмоциях.  

• Для счастья нужно выстраивать отношения и окружение, основанное на доверии и развитии.  

• Без этого внутри будет черствость и отсутствие положительных эмоций.  

• Достигаторство важно на раннем этапе, но нужно переходить к сотворению.  

• Достигаторство без сотворения приводит к фрустрации.  

• Переход от денег к ощущению счастья и метрикам.  

• Размышления формируют будущее.  

• Глубинная память содержит паттерны прошлого.  

• Деньги важны, но люди имеют большее значение.  

• Люди делают страну богатой или бедной.  

• Русский Forbes неправильно оценивает миллиардеров.  

• Журнал "Рыбаков" оценивает миллиардеров более справедливо.  

• Пример Сэма Уолтона: скромная жизнь миллиардера.  

• Излишнее внимание к персоне может повлиять на простую жизнь.  

• Эксгибиционизм и демонстративизм среди богатых.  

• Против общепринятого образа жизни богатых.  

• Ведение аутентичного образа жизни среди не миллиардеров.  

• Образование и сообщества как более интересные игры.  

• Деньги важны, но люди имеют большее значение.  

• Журнал "Рыбаков" противопоставляется Forbes.  

• Приглашение стать героем нового журнала.  

• Компания через десять лет: девять стран, 80 тысяч сотрудников, выручка 15 миллиардов долларов, прибыльность 12%.  

• Призыв к обучению в ШИР МФТИ для достижения феноменальных результатов.