Рейтинг Рунета — 2025: методика, новые рейтинги, ответы на вопросы

• Приветствие и объяснение изменений в кабинете.  

• Регистрация для участия в рейтингах через личный кабинет.  

• Важность корректных контактов в Telegram для связи.  

• Форма регистрации и модерация.  

• Переход в личный кабинет и основные разделы.  

• Раздел о компании: год основания и влияние на рейтинги.  

• Важность указания юридических лиц и адресов офисов.  

• Влияние на региональные срезы и финансовые показатели.  

• Галочка для раскрытия юрлица и её важность.  

• Срезы по географии и их значение.  

• Важность корректной информации для попадания в срезы.  

• Раздел с услугами и их стоимостью.  

• Обязательность финансовых показателей с прошлого года.  

• Учет выручки от оказанных услуг.  

• Возможность детализации оборота по категориям и услугам.  

• Введение понятия "настоящий клиент" и его отличие от юрлица-плательщика.  

• Усложнение раздела с клиентами и брендами.  

• Изменения в определении крупных клиентов на основе выручки компании.  

• Самый трудоемкий раздел для заполнения.  

• Влияние на рейтинги и важность корректной информации.  

• Проект включает совокупность услуг, оказанных одному клиенту.  

• Услуги могут оказываться в разное время и иметь разные типы.  

• Три типа услуг: аутстафинг, услуги без четкого ТЗ и задачи с четким ТЗ.  

• С этого года аутстафинг и задачи будут влиять на рейтинги.  

• В прошлом году влиял только аутстафинг.  

• Важность указания стоимости услуг и перерывов в их оказании.  

• Вводятся перерывы в оказании услуг, которые нужно подтверждать.  

• Возможность высчитывать возвраты клиентов, что положительно влияет на рейтинги.  

• Введение параметра классификации компании.  

• Возможность указать интервал стоимости услуг.  

• В аутстафинге будут учитываться инструменты и подходы.  

• Проекты сильно влияют на попадание в рейтинги.  

• Проекты проверяются выборочно за несколько недель до публикации результатов.  

• Важно вносить достоверные данные и подтверждать их.  

• В прошлом году многие участники не прошли проверку.  

• Учет наград за 2023, 2024 и 2025 годы.  

• Награды модерируются сразу после добавления.  

• Важность проверки логина и почты для получения уведомлений.  

• В этом году появится раздел с сотрудниками, влияющими на рейтинги.  

• Саша Один расскажет подробнее о новом разделе.  

• Завершение обсуждения изменений и подготовка к вопросам.  

• Обсуждение важности идейной части для понимания изменений.  

• Короткий перерыв на 5 минут.  

• Переход к изменениям в методике и ответам на вопросы.  

• Продукт предназначен для участников рейтингов и заказчиков.  

• Система подбора подходящего подрядчика.  

• Введение телеграм-бота подбора подрядчика.  

• Усиление роли подбора подрядчика.  

• Рейтинг Рунета остается важным, но не является сутью продукта.  

• Важность данных для подбора подрядчика.  

• Методика делится на три части: кого пустить, как оценить, как подобрать.  

• Данные помогают на всех этапах.  

• Идея рекомендательных систем.  

• Планируется редизайн для улучшения конверсии.  

• Цель – сделать систему подбора удобной для всех заказчиков.  

• Повышение точности подбора и минимизация неквалифицированного трафика.  

• Специализация как ключевой критерий для попадания в рейтинг.  

• Важность специализации на конкретной услуге.  

• Система контроля субподряда для предотвращения обмана.  

• Основная задача – подбор подходящего подрядчика.  

• Рост значимости рейтингов для клиентов и агентств.  

• Необходимость борьбы с обманом и улучшение мер борьбы с ним.  

• Толя показал, как зарегистрироваться на сайте и что нужно вносить в личный кабинет.  

• В прошлом году было проведено исследование полезности рейтинга Рунета.  

• Исследование опубликовано в блоге на Виси и содержит данные о специализации, размере компании и клиентах.  

• Введено понятие специализации, которое является допуском в рейтинге.  

• Для попадания в рейтинг теперь учитывается доля выручки и число клиентов.  

• Минимальный порог по выручке остается, но требования ужесточаются.  

• Учитываются выручка, число клиентов, награды и средний срок сотрудничества.  

• Влияние клиентов на рейтинговый балл меняется в зависимости от их числа.  

• Работа с крупными компаниями ценится выше, чем с мелкими.  

• Выручка учитывается только от непосредственных исполнителей.  

• Если доля участника в компании менее 50%, выручка не учитывается.  

• Проверяется, что компания, выручка которой заявлена, действительно является частью группы.  

• Выручка рассчитывается автоматически на основе алгоритма.  

• Возможность указывать выручку для каждой услуги в конкретной категории.  

• Возможность полагаться на автоматический расчет или указывать выручку вручную.  

• Клиент теперь включает не только юрлица, но и ИП и физлица.  

• Вводится понятие "клиент" как папка, включающая все юрлица.  

• Число клиентов будет учитываться по папкам, а не по юрлицам.  

• Понятие бренда не влияет на позицию в рейтинге, а используется для портфолио.  

• Пример: автосалон "Рольф" включает несколько юрлиц, но учитывается как один клиент.  

• Возможность заявлять клиентов как физлиц и показывать платежи от них.  

• Проверка промежуточных точек и точный расчет среднего срока.  

• Введение дополнительного показателя "возвращаемость клиента".  

• Учет сотрудников для специализации рейтинга.  

• Учет сотрудников для подтверждения специализации рейтинга.  

• Минимальное число сотрудников для участия в рейтинге.  

• Эксперимент с учетом сотрудников, влияние будет мягким в первый год.  

• Передача ПДн не будет обязательной.  

• В личный кабинет будут вноситься данные, не являющиеся ПДн.  

• Проверка сотрудников будет проводиться через видео-созвоны.  

• Сегментация для среднего и крупного бизнеса.  

• Введение двухуровневой сегментации по системе "мозги, седина, опыт и процедуры".  

• Клиенты будут подбирать подрядчиков с достаточным опытом в определенных типах проектов.  

• Проекты, требующие исследования, придумывания или перепридумывания.  

• Примеры: стратегический брендинг, разработка с использованием ИИ.  

• Необходимость накопления базы данных и обучения ИИ для решения задач.  

• Проекты, основанные на накопленном опыте.  

• Примеры: маркетинг в ритейле или фэшн, разработка интернет-магазинов.  

• Применение опыта для решения задач клиентов.  

• Конвейерные проекты, часто в поддержке.  

• Примеры: техническая поддержка сайта, дизайн-поддержка рекламных кампаний.  

• Выстраивание системы для предсказуемого результата и масштабирования.  

• Проекты будут классифицироваться по типу: "мозги", "опыт", "процедуры".  

• Это будет параметром подбора, а не рейтинговым баллом.  

• Сегментация будет нейтральной и понятной для клиентов.  

• Сегментация по средней стоимости проектов.  

• Деление на сегменты: простые, средние и сложные проекты.  

• Эксперимент с сегментацией рейтингов разработки.  

• Усиление проверки данных: услуги, сроки, плательщики, отрасли.  

• Проверка типа проекта, отсутствие услуг, стек технологий.  

• Увеличение объема проверяемой информации.  

• Введение восьми новых рейтингов по специализациям.  

• Примеры: инфлюенсер-маркетинг, работа с репутацией, разработка и решения.  

• Введение отраслевых рейтингов для привлечения заказчиков.  

• Создание рейтингов для активно развивающихся отраслей.  

• Сегментация по направлениям: коммуникации, реклама, разработка, брендинг, дизайн.  

• Эксперимент с привлечением трафика и замерами конверсий.  

• Вводится новый рейтинг креативности, объединяющий все креативные услуги.  

• Рейтинг будет строиться не только на наградах, но и на других параметрах.  

• Старые рейтинги креативности теряют актуальность.  

• Награды будут учитываться, но не как единственный параметр.  

• Новый рейтинг награждаемости будет включать все награды по всем специализациям.  

• Рейтинг будет сегментирован по направлениям, таким как пиар, дизайн сайтов и мобильных приложений.  

• Список конкурсов будет дополнен новыми специализациями.  

• В феврале будет опубликован полный список конкурсов и номинаций.  

• Награды будут учитываться за проекты 2023-2024 годов.  

• Награды будут учитываться за все годы, но проект должен быть 2023 или 2024 года.  

• Проекты привязываются к годам, награды привязываются к проектам.  

• Скрытые проекты можно добавлять в рейтингах, отмечая, что они не могут быть публичными.  

• Вся информация о проектах вносится на основе соглашений о неразглашении.  

• Поле для суммы проекта будет обязательным для сегментации.  

• Сумма проекта не разглашается, но указывается интервал стоимости.  

• Юрлица можно раскрывать или скрывать до выхода рейтингов.  

• После выхода рейтингов скрыть раскрытые юрлица невозможно.  

• Выручка учитывается по проектам, относящимся к соответствующему городу.  

• Основной офис учитывается в основном срезе, дополнительные офисы – в соответствующих срезах.  

• Нужно определить, кто является клиентом: холдинг или отдельные юрлица.  

• Если холдинг является клиентом, то проекты для разных юрлиц учитываются как один проект.  

• Для участия в рейтинге по городу необходимо иметь офис в этом городе.  

• Если компания работает только с клиентами из другого города, она не будет участвовать в рейтинге по этому городу.  

• Рейтинг ориентирован на помощь клиентам в выборе подходящего подрядчика.  

• Регистрация на 2025 год уже открыта, данные за 2023-2024 годы можно вносить.  

• Отзывы не будут учитываться в рейтинге, но будут выводиться в карточку.  

• Процедура сбора отзывов изменится, чтобы сделать их более полезными, но не влияющими на рейтинг.  

• В узкоспециализированных рейтингах будет минимум 25 компаний.  

• Если требования к специализации слишком жесткие, количество компаний может быть скорректировано.  

• В основном рейтинге ожидается около тысячи компаний, что усложняет выбор для узких специализаций.  

• Важно правильно подать данные и пройти проверку.  

• Обновленный сайт даст больше возможностей для управления карточкой.  

• Промежуточные результаты публикуются за несколько недель до выхода рейтингов, что помогает понять текущую позицию.  

• Уведомления о неправильных данных будут отображаться в личном кабинете.  

• Важно проверять почту, с которой заходите в кабинет, чтобы не пропустить важные письма.  

• Рейтинги 2025 года будут учитывать данные за 2024 и 2023 годы и будут опубликованы в конце мая 2025 года.  

• Визуальное сравнение компаний по срезам не планируется.  

• В будущем возможно создание интерфейса для сравнения, но это не в этом году.  

• Обновленный список отраслей появится в феврале.  

• Кластеры будут разделены на отдельные отрасли.  

• Необходимо будет правильно указать отрасль для всех проектов.  

• Методики рейтингов будут описаны до конца января.  

• Новые поля появятся в феврале, и пользователи смогут их выбрать.  

• Логика подсчета баллов будет реализована весной.  

• Вносить данные можно с февраля.  

• Существующие проекты, прошедшие модерацию, требуют изменений.  

• Повторное подтверждение проектов не оплачивается, если вносятся изменения.  

• Профиль CMS используется для данных рейтинга Рунета.  

• Рейтинг Рунета обновляется раз в год, что соответствует общепринятой частоте.  

• Данные обновляются ежедневно, что помогает выявлять недостоверную информацию.  

• Ручная привязка к крупным компаниям останется.  

• Новый справочник крупных компаний будет строиться на основе выручки.  

• Данные о выручке будут агрегироваться из различных источников.  

• Проекты для разных клиентов, использующих одно юрлицо, будут учитываться отдельно.  

• Пример: сеть автосалонов с разными клиентами, но одним плательщиком.  

• Юрлицо может оставаться клиентом, но должны быть зримые атрибуты, чтобы подтвердить, что это разные клиенты.  

• Это особенно актуально для субподрядчиков, которые могут работать с несколькими юрлицами и десятками клиентов.  

• Важно знать реального клиента, для которого выполняется работа.  

• Нужно подтвердить, что работы выполнялись для разных клиентов, даже если они оплачиваются через одно юрлицо.  

• Пример с автосалонами: разные проекты для разных клиентов, несмотря на одного плательщика.  

• Важно показать проектные материалы, чтобы подтвердить, что работы выполнялись для конкретных клиентов.  

• Вопрос о проверке принадлежности юрлица к клиенту, если бренд отличается от юридического названия.  

• Пример с рейтингом Рунета: юрлицо и бренд могут не совпадать.  

• Важно показать, что работы выполнялись для конкретного клиента, даже если это юрлицо.  

• Подтверждающие документы включают договоры, акты и проектные материалы.  

• Полный список документов будет опубликован в обновленной методике в феврале.  

• Личные данные сотрудников не будут запрашиваться, важна только специализация и статус сотрудника.  

• Если сотрудник не может прийти на проверку, его можно заменить другим.  

• Механизм проверки будет разработан так, чтобы не быть чрезмерно обременительным для участников.  

• Физическое присутствие сотрудника на проверке будет предпочтительным, но не обязательным.  

• Тестовая проверка доступна только для агентств, которые не участвовали в проверках в прошлом году или провалили их.  

• Тестовая проверка требует большого вовлечения и ресурсов.  

• В этом году рассматривается возможность изменения правил, но окончательное решение будет принято позже.  

• Проект может быть в одной или нескольких отраслях, но не во всех сразу.  

• Ограничение введено для предотвращения накрутки и обмана системы.  

• Уникальные проекты могут иметь несколько отраслей, но это исключение.  

• Возврат клиентов учитывается как плюсик, даже если срок сотрудничества короткий.  

• Это позволяет компаниям с короткими сроками получать плюсики за возвращаемость клиентов.  

• Ранее компании избегали коротких проектов из-за негативного влияния на средний срок.  

• Торговля не является отдельной отраслью проекта, а учитывается как плюс к любой отрасли.  

• Маркетплейсы, такие как Wildberries, также относятся к торговле.  

• Компании, работающие с маркетплейсами, должны указывать торговлю как отрасль проекта.  

• Бот используется почти десятью тысячами человек, но точное количество пользователей неизвестно.  

• Бот работает на основе опубликованных рейтингов и не влияет на текущие проекты.  

• Изменения в проектах не влияют на выдачу в боте, пока не выйдут новые рейтинги.  

• Нет норматива по количеству проектов для юрлица в год.  

• Подтверждение проектов осуществляется автоматически, но требует предоставления подтверждающих документов.  

• Важно соблюдать баланс между достоверностью и трудоемкостью подтверждения.  

• Проверка данных начинается автоматически, но требует подтверждения от модераторов.  

• Модераторы проверяют выручку, награды и другие данные.  

• Ответственный за рейтинги должен быть на связи во время обязательной проверки.  

• Даты проектов могут отличаться на две недели от фактических.  

• Это сделано для удобства и исключения необходимости точного совпадения дат.  

• Перерывы нужно указывать за все время работы проекта.  

• Перерывы менее определенного числа месяцев не требуют отдельного указания.  

• "Сайт под ключ" - это проект типа "задача", с фиксированным бюджетом и результатом.  

• Техническая поддержка - это проект типа "услуга", с ежемесячной оплатой или оплатой по факту.  

• Проекты по поддержке сайта не влияют на рейтинг разработки сайтов.  

• Проекты, начатые в 2023 или 2024 году, учитываются для рейтинга.  

• Проекты, начатые в сентябре 2024 года, не влияют на средний срок сотрудничества.  

• Изменения в проектах требуют повторного подтверждения и оплаты.  

• Проекты, начатые в 2023-2024 годах, влияют на рейтинговый балл.  

• Проекты, начатые в предыдущие годы, не учитываются.  

• Проверяются только проекты, влияющие на рейтинг.  

• При подтверждении проектов нужно разметить документы, соответствующие подтверждаемым услугам.  

• Подтверждаются промежуточные даты оказания услуг.  

• Модератор должен понять, что даты относятся к подтверждаемой услуге.  

• Аутсорсинг управления рекламой не относится к аутстафингу.  

• Аутсорсинг - это продажа людей, а не управление рекламным бюджетом.  

• Ограничений на услуги, которые можно аутсорсить, нет, главное, чтобы они были в справочнике.  

• Гарантийная техническая поддержка длится шесть месяцев после окончания проекта.  

• Поддержка должна быть записана в договоре, иначе она не считается официальной.  

• Если поддержка не записана в документах, она не считается официальной.  

• Использование ИИ для написания текстов называется копирайтингом.  

• Рейтинг разработчиков решений на основе ИИ будет отличаться от рейтинга программистов.  

• В первый год будет сложно адаптироваться к новым условиям.  

• Весомость проекта не существует, есть отдельные характеристики, влияющие на рейтинговый балл.  

• Специализация на одной услуге может поднять балл в одном срезе, но не в основном рейтинге.  

• Разнообразие услуг влияет на коэффициент разнообразия, что может снизить рейтинг.  

• ИКС не влияет на рейтинговый балл, но влияет на срез по работе с посещаемыми сайтами.  

• В прошлом году была ошибка, исправленная после запроса к Яндексу и специалистам.  

• Проекты под идеей проходят обязательную проверку.  

• Чем больше проектов проверено, тем выше доверие к подрядчику.  

• Это не влияет на рейтинговый балл, но отображается в карточке участника.  

• В разных рейтингах разные параметры имеют разный вес.  

• Выручка, средний срок сотрудничества и специализация влияют на рейтинговый балл.  

• Введены новые параметры для сбалансированности формулы.  

• Агентства, работающие с субподрядчиками, не исключаются из рейтинга.  

• Выручка учитывается с учетом транзита, чтобы учесть все доходы.  

• Ограничений на работу с субподрядчиками нет.  

• В рейтингах с важными проектами, например, разработка сайтов, будут требования по минимальному числу проектов.  

• Для попадания в основной срез рейтинга нужно выполнить определенные условия по количеству проектов.  

• Обсуждение вопросов, которые были заданы.  

• Упоминание о том, что все вопросы были рассмотрены.  

• Призыв к участникам задавать вопросы в телеграме.  

• Вопрос от Алексея Егорова о разделе "Сотрудники".  

• Ответ на вопрос Никиты Сахно о том, как будет определяться мозг седина процедуры.  

• Объяснение, что инструкция по определению будет дана в феврале.  

• Обсуждение изменений в рейтингах и требованиях.  

• Упоминание о том, что ценовые сегменты будут строиться на основе данных о стоимости проектов.  

• Подтверждение, что рейтинг Яиком не существует.  

• Благодарность участникам за терпение и вопросы.  

• Обещание выложить запись стрима после монтажа.  

• Планы по созданию документа с ответами на частые вопросы и приглашение к созданию телеграм-бота.  

• Объяснение, что такое разговорное и агентское чаты.  

• Благодарность за участие и поддержку.  

• Пожелания хорошего дня и благодарность за хорошие вопросы.