Найм сотрудников, бизнес ассистентов быстро и без бюджета | Рассказывает не HR, а предприниматель

• Обсуждение найма ассистента и его мотивации.  

• Представление Гаурики Арии, продюсера и предпринимателя.  

• Гаурика делится своим опытом в маркетинге и образовании.  

• Гаурика рассказывает о своем опыте работы с крупными компаниями.  

• Описание системы быстрого найма ассистентов.  

• Использование профайлинга для оценки кандидатов.  

• Объяснение направлений профайлинга: детекция лжи, безопасность, оперативная характерология.  

• Применение профайлинга для понимания себя и подбора команды.  

• Упрощенная версия профайлинга для быстрого понимания кандидатов.  

• История о быстром росте компании благодаря ассистенту.  

• Ассистент выполняет задачи, которые обычно выполняет руководитель.  

• Важность делегирования задач ассистенту.  

• Прописывание всех задач, которые выполняются в течение дня.  

• Структурирование задач для понимания, что можно делегировать.  

• Различие между личным ассистентом и бизнес-ассистентом.  

• Бизнес-ассистент как правая рука предпринимателя.  

• Важность отношения к ассистенту как к будущему бизнес-партнеру.  

• Возможность роста ассистента до управляющего проектом.  

• Бизнес-ассистент должен стать партнером предпринимателя.  

• Понимание этого приходит с опытом и итерациями.  

• Важно ухаживать за этой идеей, чтобы она взросла.  

• Определите задачи, которые нужно делегировать.  

• Выделите приоритетные и срочные задачи для ассистента.  

• Используйте чек-лист для проверки задач.  

• Создайте две версии вакансии: короткую и подробную.  

• В короткой версии укажите основные обязанности и требования.  

• В подробной версии опишите, что вы можете дать взамен.  

• Укажите, что вы можете предложить взамен: удобный график, формат оплаты, обучение.  

• Молодежь ценит опыт и знания, которые можно получить у предпринимателя.  

• Вопросы-ловушки помогают отсеять неподходящих кандидатов.  

• Ассистент может быть экспертом в важной для вас нише.  

• Пример: дед, разбирающийся в бытовках, может помочь улучшить продукт.  

• Удаленные ассистенты также могут быть полезны.  

• Включите проверочное слово в вакансию для проверки внимательности.  

• Это помогает отсеять тех, кто не дочитал вакансию до конца.  

• Ключевое слово заменяет сопроводительное письмо.  

• Отправьте кандидату гугл-форму для заполнения.  

• Вопросы-ловушки помогают понять, подходит ли кандидат.  

• Вопросы о ценностях, ответственности и инициативности.  

• Пригласите кандидатов на групповое интервью.  

• Интервью помогает определить психотип и продать себя.  

• Процесс продажи себя терапевтичен для предпринимателей.  

• Цель интервью - расслабить человека, чтобы понять его базовую линию поведения.  

• Раньше часто использовали стресс-интервью, но сейчас это менее популярно.  

• Групповое интервью уже создает стрессовую ситуацию, что помогает выявить базовые ценности и представления кандидата.  

• Вопросы на групповом собеседовании помогают выявить базовые ценности кандидата.  

• Это помогает предпринимателю найти человека с совпадающими ценностями, что увеличивает эффективность работы.  

• Методика включает вопросы о мотивации, такие как денежник, комфортник, статусник и результатник.  

• После группового интервью следует тестовое задание, которое проверяет понимание задачи и способность уложиться в срок.  

• Первое задание на время оценивает скорость работы, второе - на результат, анализируя, как кандидат осмысливает задачу.  

• Результаты тестовых заданий и ответы на вопросы помогают составить портрет кандидата и выбрать подходящего ассистента.  

• Ассистент высвобождает время предпринимателя, позволяя ему работать меньше или больше в зависимости от потребностей.  

• Ассистент может стать партнером, руководителем или занять нишу в бизнесе, в зависимости от своих склонностей и интересов.  

• Важно, чтобы ассистент пробовал разные задачи и находил то, что ему нравится, чтобы эффективно работать в будущем.  

• Ассистенты могут работать 24/7, но не все согласятся на такой график.  

• Молодежь ценит отдых и интересы, в отличие от старшего поколения.  

• Монотонная работа, как оформление презентаций или звонки, быстро приводит к выгоранию.  

• Ассистенты должны выполнять разнообразные задачи, чтобы не выгорать.  

• Лучше нанимать двух ассистентов по 4-6 часов, чем одного на 8-10 часов.  

• Ассистенты часто учатся или имеют другие интересы, поэтому важно не перегружать их.  

• Средняя зарплата ассистента составляет 10% от чистой прибыли.  

• Стоимость ассистента зависит от сложности задач и квалификации.  

• Важно вводить систему показателей для оценки эффективности ассистента.  

• Автор предлагает обучение по найму и мотивации ассистентов.  

• Это помогает эффективно выстраивать отношения с ассистентами и мотивировать их.  

• Обучение окупается в течение полугода и помогает нанимать и управлять командой.  

• В Telegram есть чаты с вакансиями для ассистентов и других специалистов.  

• Автор предлагает подборку чатов и материалов для эффективного найма.  

• Для обучения можно связаться с автором через бота в Telegram.