НЕСКОЛЬКО РАБОТ, НАКРУТКА ОПЫТА / Лайфхак или обман? Этично? Морально? / Бинарная логика

• Ведущие: Глеб и Антон Назар.  

• Выпуск готовил Глеб, Антон помогает.  

• Обсуждение сложных и неоднозначных тем.  

• Обсуждение без ссор и переубеждений.  

• Попытка понять разные точки зрения.  

• Антон Назар представляет себя и свои темы.  

• Накрутка опыта и две работы.  

• Сообщество "Осознанная меркантильность".  

• Обсуждение работы как бизнеса и важности саморазвития.  

• Антон Назар делится примерами из жизни.  

• Проблема отсутствия опыта у кандидатов.  

• Автоотказ на платформах для резюме.  

• Предложение использовать фейковый опыт.  

• Признание в накрутке опыта на собеседовании.  

• Пример с увольнением кандидата, который признался в накрутке.  

• Антон Назар рекомендует не признаваться в накрутке на собеседовании.  

• Ложь на собеседовании воспринимается негативно.  

• Пример с увольнением кандидата, который признался в накрутке после собеседования.  

• Белый хакер может признаться в уязвимости системы, но не получает компенсации.  

• В отличие от этого, человек, который уже устроился на работу, может не получить денег за первые полторы недели.  

• Трудовые отношения заключены на не очень твердой почве.  

• В IT-сфере доверие играет ключевую роль.  

• Без доверия система начинает разваливаться.  

• Спринты и метрики помогают оценить производительность.  

• Были случаи, когда люди признавались в обмане на собеседовании.  

• В одном случае человек не работал на предыдущей работе, что выяснилось на собеседовании.  

• В другом случае человек соврал о своем опыте, что также было раскрыто.  

• Обман в начале отношений подрывает доверие.  

• В IT-сфере доверие строится на честности.  

• Если человек соврал, доверие к нему исчезает.  

• Обман на собеседовании вызывает этические вопросы.  

• Важно понять, почему это происходит и как это можно исправить.  

• В крупных компаниях процесс найма включает несколько этапов.  

• Нанимающий менеджер может оценить честность, но это не всегда решает проблему.  

• Система найма может ассоциироваться с компанией, что усложняет восприятие честности.  

• Вероятность, что нанимающий менеджер примет честность, но система останется проблемной, высока.  

• В банке сначала уволили сотрудника, а не начали исправлять процесс найма.  

• Важно понимать, почему возникают проблемы с наймом, а не просто решать их симптомы.  

• Необходимо обсуждать причины и искать долгосрочные решения.  

• Огласка проблемы найма доступна простым обывателям.  

• Пример с докладом на конференции, где обсуждалась проблема найма.  

• Проблема не решается, если просто критиковать отдельных людей.  

• Компании не хотят обучать джунов без опыта, предпочитая ждать появления опытных специалистов.  

• Рекрутеры создают сервисы для проверки опыта, что решает симптомы, а не причины проблемы.  

• Проблема сложнее, чем кажется, и требует комплексного подхода.  

• Компании не обеспечивают должную поддержку мидлам, что приводит к снижению качества кода и проблемам в проектах.  

• Проблема в том, что компании не признают наличие проблемы и не ищут долгосрочные решения.  

• Важно обсуждать и решать проблемы комплексно, а не просто критиковать отдельных людей.  

• Накрутка опыта воспринимается негативно, но важно задавать вопросы о причинах.  

• Пример с зарплатой и критикой тех, кто зарабатывает больше.  

• Важно понимать, кто имеет право критиковать и предлагать решения.  

• Автор рассказывает о своем опыте работы в компании и стремлении к повышению.  

• Он столкнулся с необходимостью двух лет опыта для получения должности мидла.  

• После настойчивости ему устроили асесмент, который он успешно прошел и получил повышение.  

• Автор завел канал, чтобы делиться интересными вопросами и проблемами.  

• Он считает, что для прохождения асесмента не обязательно иметь два года опыта.  

• Автор делится своим опытом прохождения асесментов и получения повышения.  

• Автор обсуждает важность продуктивности и выполнения задач.  

• Он критикует компании за неправильные процессы и отсутствие менторов.  

• Автор считает, что можно "хакнуть" систему и добиться успеха, несмотря на несправедливость.  

• Автор обсуждает ответственность и наказание за накрутку опыта.  

• Он не считает, что наказание за накрутку должно быть жестоким.  

• Автор не поддерживает аргумент "разбитые окна" и не одобряет использование этого аргумента.  

• Автор признает, что не всегда одобряет использование накрутки опыта.  

• Он обсуждает свои дискуссии с другими участниками и их аргументы.  

• Автор подчеркивает, что нельзя быть высокоморальным, когда сам используешь накрутку опыта.  

• Обсуждение ответственности за действия, такие как угон автомобиля или накрутка опыта.  

• Контрактные обязательства и испытательный срок.  

• Репутационные риски и их влияние на карьеру.  

• Влияние репутации на трудоустройство.  

• Примеры из личного опыта и публичных выступлений.  

• Возможность устроиться в топовые компании, несмотря на репутацию.  

• Обсуждение магического черного списка и его влияния.  

• Примеры из практики и комментарии HR.  

• Риски и их влияние на текущую и будущую карьеру.  

• Разделение рынка на галеры и аутсорс.  

• Отношение к галерам и аутсорс в IT-индустрии.  

• Влияние сегментации рынка на восприятие.  

• Роль лидера в сообществе и его влияние.  

• Пропаганда и риски, связанные с идеологией.  

• Примеры из личного опыта и советы по минимизации рисков.  

• Ответственность за действия и их последствия.  

• Примеры успешного трудоустройства без накрутки опыта.  

• Призыв к подписчикам задавать вопросы и поддерживать донатами.  

• Ложь приводит к снижению доверия в группе.  

• В детском саду дети перестают доверять друг другу из-за повторяющейся лжи.  

• В группе, где все врут, доверие падает, что негативно влияет на общую продуктивность.  

• В IT-сфере системное вранье приводит к тотальному контролю.  

• Контроль снижает доверие и эффективность работы.  

• Для сложных задач требуется доверие и прозрачность, что невозможно без доверия.  

• В прошлом международные компании использовали скриншоты для контроля.  

• Сейчас контроль снижается, так как компании локализованы и понимают, как работать эффективно.  

• Ложь и обман мешают коллективной работе и сложным задачам.  

• Накрутка опыта стала популярной из-за необходимости попасть на работу.  

• Автор признает, что накрутка опыта работает, но считает это временным решением.  

• Он стремится к честности и прозрачности в IT-сфере, но признает, что это не всегда возможно.  

• Идеология не должна ломаться процессы, по которым работает сфера.  

• Вранье используется как инструмент для решения локальных проблем.  

• Идеология должна быть направлена на семью и другие ценности.  

• Массовая накрутка опыта ломает процессы найма.  

• Компании должны реагировать на проблемы, чтобы избежать разрушения сферы.  

• Идеология должна распространяться, но не разрушать процессы.  

• Опыт как метрика измерения навыков вызывает вопросы.  

• Опыт должен коррелировать с реальными знаниями и навыками.  

• Проблемы с фильтрацией кандидатов по опыту.  

• Фильтрация по опыту не всегда эффективна.  

• Люди начинают шевелиться только когда "припечет".  

• Проблемы с кадрами в отрасли требуют изменений.  

• Технологии в разработке сильно изменились за последние годы.  

• В рекрутменте и HR-сфере изменений почти нет.  

• Холодные рассылки по почте остаются основным методом найма.  

• Обсуждение изменений в подборе персонала и культуры.  

• Эксперимент с сеньорами, которые убрали коммерческий опыт из резюме.  

• Низкая конверсия приглашений на собеседования.  

• Низкая вовлеченность участников эксперимента.  

• Мало людей готовы проверять свои навыки на практике.  

• Низкая вероятность успешного прохождения всех этапов отбора.  

• Работодатели ориентируются на опыт и навыки, а не на резюме.  

• Примеры успешных кандидатов с большим опытом и навыками.  

• Аргументы против накрутки опыта и важность честности.  

• Обсуждение моральных аспектов обмана работодателей.  

• Примеры, когда люди скручивают опыт, чтобы получить работу.  

• Влияние обмана на доверие в сфере IT.  

• Обсуждение эрозии доверия в IT.  

• Примеры, когда люди скручивают опыт, чтобы обойти фильтры.  

• Влияние обмана на рынок труда и доверие к компаниям.  

• Обсуждение моральных аспектов обмана.  

• Примеры, когда люди скручивают опыт для получения работы.  

• Влияние обмана на доверие к рынку труда.  

• Обсуждение моральных аспектов обмана.  

• Примеры, когда люди скручивают опыт для получения работы.  

• Влияние обмана на доверие к рынку труда.  

• Обсуждение моральных аспектов обмана.  

• Примеры, когда люди скручивают опыт для получения работы.  

• Влияние обмана на доверие к рынку труда.  

• Обсуждение моральных аспектов обмана.  

• Примеры, когда люди скручивают опыт для получения работы.  

• Влияние обмана на доверие к рынку труда.  

• Обсуждение моральных аспектов обмана.  

• Примеры, когда люди скручивают опыт для получения работы.  

• Влияние обмана на доверие к рынку труда.  

• Обсуждение, что не стоит делить на "правильно" и "неправильно".  

• Пример с компаниями, где сотрудники перерабатывают без оплаты.  

• Проблема отсутствия удачных практик с прошлых мест работы.  

• Обсуждение, что нельзя делать выводы на основе одного негативного случая.  

• Проблема с наймом джунов и их адаптацией.  

• Компании предпочитают работать с лояльными сотрудниками, которые учатся на месте.  

• Обсуждение, что многие компании предпочитают работать с лояльными сотрудниками.  

• Проблема с наймом и адаптацией новых сотрудников.  

• Компании ищут способы, как эффективно работать с новыми сотрудниками.  

• Обсуждение уникальных случаев, таких как Антон Назаров.  

• Проблема с наймом и адаптацией новых сотрудников.  

• Компании ищут способы решения этих проблем.  

• Обсуждение, что большинство людей получают работу с первого раза.  

• Проблема с нехваткой кадров и адаптацией новых сотрудников.  

• Компании ищут способы решения этих проблем.  

• Обсуждение морали и аморальных поступков в контексте работы.  

• Пример с Антоном Назаровым и его методами.  

• Проблема с тем, как оценивать влияние морали на работу.  

• Обсуждение готовности людей идти на риск.  

• Пример с предложением заложить интерес.  

• Критика коррупции и предложение не идти на такие сделки.  

• Обсуждение, что одно действие не определяет будущее поведение.  

• Пример с обманом и его последствиями.  

• Критика пропаганды обмана и его влияния на общество.  

• Рассказ о работе в стартапе и переходе на вторую работу.  

• Описание работы в компании, где задачи были минимальными.  

• Решение работать на двух работах для увеличения дохода.  

• Идея сокращения рабочего времени до минимума.  

• Пример с уборкой рабочего дня от ненужных задач.  

• Успех в выполнении работы за меньшее время.  

• Рекомендация менять работу каждые полтора года.  

• Пример роста рынка и замедления роста зарплаты.  

• Успех в работе на двух работах и увеличение дохода.  

• В 90-е годы многие работали на нескольких работах, чтобы прокормить семью.  

• Важно, чтобы работодатель знал о дополнительной занятости.  

• Автор старается соблюдать морально-этический аспект, занимаясь рабочими задачами в рабочее время и личными проектами в нерабочее.  

• Если работодатель в курсе дополнительной занятости, претензий быть не должно.  

• Важно сохранять профессиональную этику и честные отношения.  

• Примеры, когда люди скрывают дополнительную занятость, вызывают недовольство.  

• Автор делится личным опытом работы на нескольких работах.  

• Обсуждается, что честный трудовой договор основан на времени, а не на количестве произведенных единиц товара.  

• Важно соблюдать условия трудового договора и не нарушать закон.  

• Трудовой договор обязывает выполнять определенные задачи в определенное время.  

• Нарушение трудового договора может привести к серьезным последствиям.  

• Автор считает, что работа на нескольких работах одновременно является обманом и нарушением закона.  

• В трудовом договоре могут быть дополнительные условия, ограничивающие время на отвлекающие факторы.  

• Обсуждение, что работа в офисе не должна мешать личной жизни.  

• Юридическая сторона вопроса обсуждается, но не является основной темой.  

• Работа на двух работах требует значительных усилий и может привести к недоработке.  

• Обсуждение моральной стороны выполнения задач и ответственности за их выполнение.  

• Пример с удаленной работой и выполнением задач для компании.  

• Скрутка опыта рассматривается как невыполнение обещаний и обман работодателя.  

• Мораль в разных культурах может сильно различаться.  

• Обсуждение, как мораль влияет на трудовые отношения и как она может быть разной в разных странах.  

• Обсуждение, как мораль может работать в обе стороны.  

• Пример с оплатой за неполный месяц работы.  

• Логическая ошибка в том, что трудовой договор должен учитывать все аспекты работы.  

• Обсуждение мотивации и её влияния на продуктивность.  

• Пример с игрой в PlayStation и её влиянием на выполнение задач.  

• Важность командной метрики и планирования задач.  

• Скрутка опыта рассматривается как обман работодателя.  

• Пример, когда скручивание опыта приводит к рискам для работодателя.  

• Обсуждение, как скручивание опыта может повлиять на карьеру и отношения с работодателем.  

• Обсуждение бытового вранья и его осуждения.  

• Различие между накруткой и скруткой опыта.  

• Влияние вранья на доверие в сфере.  

• Бизнесу невыгодно растить джунов, так как они уходят на рынок.  

• Низкая конверсия стажеров и джунов в команду.  

• Исследование стоимости найма и обучения джунов.  

• Разработка фреймворка для найма джунов.  

• Важность правильного подхода к найму и обучению.  

• Преимущества выращивания джунов внутри компании.  

• Накрутка опыта и её влияние на рынок труда.  

• Проблемы с фильтрацией кандидатов.  

• Обсуждение беспристрастности в оценке кандидатов.  

• Работа на двух работах и её последствия.  

• Законодательные аспекты и возможные увольнения.  

• Рекомендации по трудовым книжкам и работе на двух работах.  

• Работа на двух работах не имеет смысла, так как работодатель может увеличить нагрузку.  

• В гибких методологиях планирование и выполнение задач часто приводит к увеличению нагрузки.  

• Работодатель может уволить сотрудника за невыполнение обязанностей, даже если он работает на двух работах.  

• Удаленная работа требует присутствия на рабочем месте, иначе это может быть расценено как прогул.  

• Работодатели могут требовать объяснительные за отсутствие на рабочем месте.  

• Увольнение по статье возможно, даже если сотрудник работает на двух работах.  

• Работа по ИП позволяет избежать пенсионных и медицинских выплат, но увеличивает риск увольнения.  

• В России можно работать по ИП, но это не всегда выгодно для сотрудника.  

• В США и Европе законодательство более строгое, что усложняет работу по ИП.  

• Накрутка опыта и серая мораль существуют, но это не всегда выгодно для сотрудников.  

• Работодатели часто используют манипуляции для увеличения производительности.  

• Важно понимать, что работодатель может использовать любые методы для достижения своих целей.  

• Капитализм и маркетинг часто используются для продвижения интересов компаний.  

• Работники должны быть осторожны, чтобы не стать жертвами манипуляций.  

• Важно осознавать, что работодатель может использовать любые методы для достижения своих целей.  

• У вас есть договор с компанией, который ограничивает ваши высказывания.  

• Вы не можете говорить на любые темы, которые вам нравятся.  

• В некоторых компаниях есть строгие правила, которые нужно соблюдать.  

• В компании, где работает автор, нет строгих правил и ограничений.  

• Автор и его коллеги дружат и могут открыто обсуждать любые темы.  

• В компании нет методичек, которые диктуют, как нужно вести себя.  

• Обсуждение законов об иноагентах и других тем не связано с основной темой.  

• Автор считает, что некоторые детали обсуждения не имеют отношения к основной теме.  

• Важно вернуться к обсуждению основной темы.  

• Работа как ИП позволяет делать что угодно, юридически нет ограничений.  

• В трудовой сфере могут быть сложности, но такие случаи редки.  

• Автор поддерживает социалистические идеи и считает, что важно не быть категоричным в своих высказываниях.  

• Обсуждение морали и этики сложно, так как у каждого свои взгляды.  

• Важно не пытаться записать кого-то в определенную категорию.  

• Автор считает, что любая ложь рано или поздно вскрывается.  

• Вопросы морали и этики важны, но каждый имеет свои взгляды.  

• Система должна реагировать на изменения и меняться.  

• Важно научиться работать лучше и проверять информацию.  

• Важно проверять навыки, а не опыт работы.  

• Необходимо оценивать, как человек справляется с текущими задачами.  

• Сфера должна научиться оценивать навыки, а не только опыт.  

• Благодарность за донаты, которые помогли оплатить виски.  

• Обсуждение морального подхода к работе с джунами.  

• Шутка о том, что некоторые люди не верят в моральный подход.  

• Обсуждение качества эфира и формата.  

• Глеб получил удовлетворение от конструктивного разговора.  

• Обсуждение возможных будущих форматов и приглашенных спикеров.  

• Призыв подписаться на канал и ждать новых выпусков.  

• Благодарность зрителям за просмотр.  

• Анонс записи эфира и отмонтированной версии через две недели.