Опарина Л.А. Календарно-сетевое планирование и управление сроками строительства

• Людмила Анатольевна Опарина, заведующая кафедрой организации производства и городского хозяйства Ивановского государственного политехнического университета, рассказывает о календарно-сетевом планировании и управлении сроками строительства с использованием BIM.  

• Вебинар проводится в рамках сотрудничества с университетом Минстроя.  

• Людмила Анатольевна работает на кафедре уже около 40 лет, изучая вопросы организационно-технологического проектирования, подготовки к строительству и календарного планирования.  

• Кафедра также занимается вопросами эксплуатации зданий и организацией строительного производства.  

• Людмила Анатольевна рассказывает о магистратуре по направлению строительства, где рассматриваются вопросы ценообразования, управления проектами и организации строительного производства.  

• Обучение возможно онлайн, с применением технологий дистанционного обучения.  

• В процессе вебинара будут рассмотрены вопросы о строительных сроках, методологии их формирования и управления ими.  

• Также будет обзор программных продуктов для календарного планирования и обсуждение BIM и четырех D.  

• 65% крупных проектов в мире заканчиваются неудачей, 64% в нефтегазовой сфере заканчиваются с перерасходом средств, 73% с опозданием, 67% не достигают поставленных целей, 17% проектов полностью проваливаются.  

• Сроки строительства и стоимость тесно взаимосвязаны, каждый дополнительный месяц задержки ведет к перерасходу бюджета.  

• На стадии выбора земельного участка, формирования инвестиционного замысла, выбора схемы управления проектами, возможность влиять на стоимость строительства максимальна.  

• На стадии строительно-монтажных работ, поставки материально-технических ресурсов, возможность влиять на стоимость снижается.  

• Для заказчика сокращение сроков позволяет быстрее вернуть инвестиции и начать эксплуатацию объекта.  

• Для подрядной организации сокращение сроков позволяет снизить условно постоянные накладные расходы в составе себестоимости.  

• Для народного хозяйства сокращение сроков строительства имеет значительный экономический эффект.  

• Внесение изменений в схемы территориального планирования, генеральные планы, правила землепользования и застройки до начала проектирования может задержать реализацию проекта на несколько лет.  

• Использование проектов повторного применения и типового проектирования может сократить сроки строительства.  

• Минстрой работает над сокращением количества документов с обязательными требованиями к проектировщикам и строителям, которые нужны для экспертизы.  

• Уменьшение сроков строительства в условиях чрезвычайной ситуации, например, при строительстве ковидных госпиталей.  

• СП 48.13330.2011 "Организация строительства" определяет общую продолжительность и промежуточные сроки строительства.  

• Проектировщик разрабатывает проект организации строительства, который определяет сроки строительства и устанавливает порядок строительных работ.  

• Подрядчик разрабатывает проект производства работ на основе вариантной проработки и критериев оценки.  

• Методические указания 1990 года, разработанные для промышленных объектов, могут быть использованы для планирования сроков строительства.  

• В видео обсуждается развитие календарного плана и его использование в строительстве.  

• Основной документ - календарный план, который может быть детализирован по-разному.  

• В советское время, когда индустриальное строительство развивалось, были разработаны нормы продолжительности строительства и сроки.  

• Календарный график - это основа для расчета ресурсов и планирования строительства.  

• В 1956 году был разработан метод критического пути для ускорения работы ракетной системы.  

• Сетевой график состоит из событий и работ, которые связаны стрелками.  

• Метод критического пути показывает, что работы на критическом пути не имеют резервов по времени.  

• Сетевые модели позволяют управлять сроками строительства, но не хватает временной шкалы.  

• В современных программах для календарно-сетевого планирования можно автоматически пересчитывать работы, создавать целевой план и вносить изменения.  

• Программы показывают критический путь, резервы времени и позволяют оперативно вносить изменения на стройплощадке.  

• В 1990 году было известно 45 программ для расчета календарных сетевых планов и графиков.  

• В настоящее время используются программы, такие как Spider Project, Лимен Про, Оракол Примавера, Майкрософт Проект, Гант Проджект, Силх Про.  

• Эти программы позволяют планировать ресурсы, сроки работы, рассчитывать резервы и принимать решения на основе расчетов.  

• В информационном моделировании рекомендуется использовать специализированные программы для привязки элементов информационной модели к видам работ и визуализации последовательности их во времени и пространстве.  

• На мировом рынке есть две программы, разработанные для этого: Силх Про и Оракол Примавера.  

• Они позволяют соединять три д модель с диаграммой ганта, реализовывать методы критического пути и назначать ресурсы.  

• Синхрон - это ведущее приложение для визуального планирования и контроля строительства.  

• Можно загружать различные файлы, включая графики из Excel, Microsoft Project и форматы три д модели.  

• Синхрон позволяет загружать графики и модели для объединения их в календарно-сетевой график.  

• На вес воркс и Синхрон имеют свои преимущества и недостатки.  

• Синхрон обладает более широким функционалом и возможностями моделирования, включая создание нескольких целевых планов и проигрывание их в нескольких три д окнах.  

• На вес воркс имеет модуль тайм-лайнер для четыре д моделирования и управления сроками в процессе строительства.  

• Создание ведомости объемов работ, разработка календарного графика, создание четыре д модели, выгрузка рабочей модели из три д модели, выгрузка нарядов заданий из четыре д модели.  

• Все это должно быть сделано для управления сроками и грамотного планирования.  

• Приоритет сокращения сроков и оптимизации комплексно-укрупненного сетевого графика, разработки проектов организации строительства на основе цифровых информационных моделей должен быть высоким.  

• Людмила благодарит за проведение вебинара и отмечает, что это замечательный бинар.  

• Она также благодарит слушателей за поддержку и призывает ставить лайки и подписываться на канал.  

• Людмила выражает надежду на еще не одну встречу на площадке и лично на конференциях.  

• Людмила объясняет, что пока нет отечественных аналогов программы Синхропала, но она надеется, что скоро они появятся.  

• Она также упоминает, что некоторые крупные организации и службы заказчика используют собственные программные продукты для формирования смет на основе трехмерных моделей.  

• Людмила приводит пример программы Эд Смета, которая позволяет формировать сметы на основе трехмерных элементов.