КУРС СКОРОСТЬ.КЛУБ (БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ) АЯЗ ШАБУТДИНОВ. ПРОДАЖИ.НАЙМ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖЕРА И УПРАВЛЕНЦЕВ.

• Пример с внедрением финансового учета в компании.  

• Света наняла таргетолога, что привело к стоку заявок.  

• Проблема с нехваткой менеджеров по продажам и экономистов.  

• Решение: нанять проджект-менеджера для координации проекта.  

• Узкие места могут быть разными: найм сотрудников, оборудование, аутсорсинг, инвестиции, цены, регламентация процессов.  

• Важно постоянно находить и устранять узкие места.  

• Пример с увеличением заявок и наймом новых сотрудников.  

• Задача собственника – находить и устранять узкие места.  

• Важно фокусироваться на узком месте, которое влияет на чистую прибыль.  

• Формулировка гипотез по устранению узких мест по SMART.  

• Предприниматель – строитель, а не менеджер.  

• Важно нанимать проджект-менеджеров для управления процессами.  

• Пример с заводом и прорабом Валерой.  

• Нанимайте сотрудников, которые окупают себя с первого месяца.  

• Важно зафиксировать, что сотрудник должен приносить больше прибыли или экономить деньги.  

• Пример с таргетологом, который должен экономить 60 тысяч рублей в месяц.