Как устроена корпоративная соцсеть. Вебинары DaOffice

• Приветствие участников вебинара.  

• Призыв к участникам представиться и поделиться информацией о себе.  

• Представление спикера: Татьяна Горьковая, специалист по корпоративным социальным сетям.  

• Обсуждение текущих изменений и необходимости оперативного реагирования.  

• Призыв к участникам поделиться своим уровнем тревожности.  

• План вебинара: анализ текущей ситуации и поиск решений для улучшения коммуникаций.  

• Внутренние коммуникаторы сталкиваются с отсутствием приоритета со стороны руководства.  

• Важность эффективных каналов коммуникации для координации и информирования сотрудников.  

• Проблемы с зарубежными коммуникационными решениями и необходимость поиска альтернатив.  

• Внутренние ограничения по развитию коммуникаций, включая отношение руководства и сокращение костов.  

• Необходимость перехода на российские решения для безопасности и соответствия требованиям.  

• Призыв к участникам поделиться своими внутренними ограничениями и потребностями.  

• Варианты действий: паниковать, возвращаться к архаичным инструментам или искать современные альтернативы.  

• Призыв искать современные альтернативы, такие как корпоративные социальные сети на платформе До-Офис.  

• Демонстрация возможностей платформы До-Офис и переход к практике.  

• Корпоративная социальная сеть может решать конкретные задачи компании.  

• Участники должны описать, что для них значит корпоративная социальная сеть.  

• Переход к демонстрации платформы.  

• Демонстрация экрана и входа в корпоративную социальную сеть.  

• Возможность создания брендированной социальной сети с логотипом компании.  

• Вход через мобильный номер телефона или почту.  

• Лента новостей, позволяющая получать информацию от руководства и делиться идеями.  

• Возможность публикации новостей и создания опросов.  

• Единое хранилище информации и возможность поиска коллег и файлов.  

• Внутренний чат для быстрого обмена сообщениями и стикерами.  

• Уведомления через push-уведомления, электронную почту и внутренний сервис.  

• Раздел с фотографиями и информацией о коллегах.  

• Возможность создания внутренних сообществ по темам и проектам.  

• Анонсы мероприятий и сбор откликов.  

• Единая база документов с возможностью разграничения доступа.  

• Корпоративный магазин с возможностью покупки бонусов и сувениров.  

• Система бейджиков для признания заслуг сотрудников.  

• Возможность автоматизации и интеграции с внешними сервисами.  

• Обсуждение стоимости продукта и его модулей.  

• Поддержка 24/7 для сотрудников.  

• Возможность развертывания продукта в инфраструктуре компании.  

• Платформа позволяет управлять социальной сетью для удовлетворения потребностей сотрудников.  

• Веб-версия платформы позволяет создавать кастомные страницы и добавлять виджеты.  

• Можно добавлять ссылки и блоки с текстом, а также настраивать переходы на внешние ресурсы.  

• Страницы можно настраивать под разные задачи, уделяя внимание дизайну.  

• Гибкость страниц позволяет увеличивать охват сотрудников.  

• Важно уделять внимание дизайну для создания привлекательного и функционального контента.  

• В сети есть роли пользователей и администраторов.  

• Администраторы могут настраивать политику паролей и синхронизацию пользователей.  

• Таргетирование контента позволяет направлять его разным целевым аудиториям.  

• Важно объединить, проинформировать и обеспечить безопасное хранение информации.  

• Важно вовлекать сотрудников и создавать позитивный тон общения.  

• Безопасность является основой работы корпоративной социальной сети.  

• Продукт разработан более десяти лет назад и регулярно обновляется.  

• Все данные хранятся на российских серверах, что соответствует требованиям безопасности.  

• Возможность развертывания продукта в облачном решении или на собственных серверах компании.  

• Запуск корпоративной социальной сети возможен в течение месяца через облако.  

• Коробочные решения требуют больше времени на настройку инфраструктуры.  

• Мобильные приложения доступны для всех операционных систем, что позволяет сотрудникам легко их использовать.  

• Платформа работает с крупными банками и Почтой России.  

• Почта России использует платформу для создания общего пространства для всех сотрудников.  

• Запускаются проекты по вовлечению сотрудников, такие как спортивный марафон.  

• Бургер Кинг активно использует функционал платформы для общения и вовлечения сотрудников.  

• Генеральный директор компании активно публикует в социальной сети, что повышает вовлеченность.  

• Платформа предлагает три месяца бесплатного использования для новых компаний.  

• Возможность поэтапного подключения и обсуждения бюджетов.  

• Стоимость включает лицензии и дополнительные модули.  

• Есть демоверсия, где можно протестировать платформу.  

• Стоимость внедрения зависит от типа решения и инфраструктуры компании.  

• Возможность создания полуавтоматизированной системы для сбора заявок на отпуск.  

• Возможность использования чат-ботов для автоматизации HR-процессов.  

• Создание виртуальных персонажей для публикации новостей и взаимодействия с сотрудниками.  

• Персонажи могут представлять компанию и решать вопросы доставки и бенефитов.  

• Возможность создания групп для обучения и добавления контента.  

• Полноценная LMS система пока не реализована, фокус на текущих задачах.  

• Проводятся встречи для обсуждения запусков и технических вопросов.  

• Возможность записаться на встречу для обсуждения организационных и финансовых моментов.  

• Обещание связаться с теми, кто поставит цифры, в понедельник.  

• Важность полноценной коммуникационной кампании для обучения сотрудников.  

• Использование корпоративной валюты и бейджиков для вовлечения сотрудников в социальные сети.  

• Маскот как виртуальный персонаж для геймификации.  

• ЛМС как система, связанная с коммуникацией и геймификацией.  

• Важность интеграции с другими сервисами, особенно кадровыми системами.  

• Предложение действует только для новых клиентов.  

• Длительный пробный период для настройки и тестирования.  

• Призыв задавать вопросы в чате и заверение, что на них ответят.  

• Начало встречи с негативными моментами, завершение с позитивом.  

• Важность коммуникаций в компании и их влияние на все процессы.  

• Призыв не бояться выносить важность коммуникаций руководству.