Как спортивные директора доказывают свою состоятельность?

• В большинстве клубов Премьер-лиги есть руководители, занимающиеся трансферами.  

• Вопрос: виноват ли спортивный директор в неудачном трансферном окне?  

• Крис Вафф обсуждает начало сезона "Ньюкасла".  

• "Ньюкасл" набрал 7 очков в 3 матчах, но трансферное окно было затянутым.  

• Лето было трудным для клуба из-за смены собственника и структуры управления.  

• "Ньюкасл" не подписал ключевых игроков, таких как правый защитник и вингер.  

• Попытка подписать Марка Джи из "Кристал Пэлас" не удалась.  

• Клуб не укрепил вратарский отдел, что стало проблемой.  

• Эдди Хоу не был сторонником затягивания трансферного окна.  

• Клуб хотел подписать игроков, которые усилят первую команду.  

• Проблемы с PSR и невозможность подписать игроков мирового уровня.  

• Цель "Ньюкасла" - европейский футбол, но команда слабее, чем в прошлом сезоне.  

• Потеря Эллиота Андерсона ослабила команду.  

• Давление PSR и ограничения на трансферы.  

• PSR ограничивает возможности "Ньюкасла" по подписанию игроков.  

• Клуб не продал ключевых игроков, что ослабило команду.  

• Давление на продажу игроков, но сохранение ключевых игроков.  

• "Ньюкасл" сохранил своих лучших игроков, что является положительным моментом.  

• Стареющие элементы команды создают проблемы.  

• Необходимость единства и сплоченности в команде.  

• "Ньюкасл" не смог договориться о трансфере Энтони Лангера из "Ноттингем Форест".  

• Переговоры с "Кристал Пэлас" длились долго, но "Пэлас" установил лимит в 65-70 миллионов долларов.  

• "Ньюкасл" был уверен, что сделка близка к завершению, но "Пэлас" не снизил цену.  

• "Ньюкасл" должен был двигаться дальше раньше, но не смог соответствовать цене "Пэлас".  

• Были и другие варианты, такие как Малик Тор из "Милана", но "Ньюкасл" сосредоточился на Гей.  

• Альтернативные игроки, такие как Аксель Де Сасси, также рассматривались, но "Ньюкасл" отказался от них.  

• Пол Митчелл занял пост спортивного директора в начале июля, но "Ньюкасл" столкнулся с проблемами до 30 июня.  

• Митчелл считал, что стратегия была предопределена, но он сильно повлиял на неё.  

• Митчелл пытался снять с себя ответственность за неудачу, но ему нужно будет наложить свой отпечаток на будущее.  

• Роль спортивных директоров возросла за последние десять лет, особенно в Премьер-лиге.  

• Спортивные директора действуют как мост между футбольным департаментом и собственниками.  

• Важно, чтобы спортивные директора были доступны СМИ и подотчетны владельцам.  

• Спортивные директора стали влиятельными фигурами, и их работа контролируется болельщиками.  

• Клубы не хотят закреплять игроков за одним тренером или менеджером, чтобы иметь возможность менять стиль игры.  

• Пример Брайтона показывает, как клубы стремятся к гибкости в управлении командой.  

• Спортивный директор должен работать на благо клуба, а не только на своих личных предпочтений.  

• Спортивные директора часто имеют больше влияния на команду, чем в других странах.  

• В "Ньюкасле" Пол Митчелл столкнулся с трудностями в установлении авторитета среди болельщиков.  

• Митчелл и Хоу имеют сложные отношения, но Митчелл стремится к улучшению ситуации.  

• Митчелл не смог донести свое послание до общественности из-за различных интерпретаций.  

• В "Ньюкасле" существует напряжение между Митчеллом и Хоу, но они продолжают работать вместе.  

• Митчелл был назначен спортивным директором без предупреждения Хоу.  

• Это вызвало удивление и беспокойство в клубе, особенно из-за внезапных изменений.  

• Митчелл утверждает, что общается с Хоу ежедневно, но это не всегда так.  

• В "Ливерпуле" культ менеджера начался с Билла Шенкли, который вырвал контроль из зала заседаний.  

• Майкл Эдвардс и Юрген Клопп имели сложные, но продуктивные отношения.  

• В "Ливерпуле" менеджер руководит операциями, а спортивный директор занимается стратегией и подбором персонала.  

• Новый тренер "Ливерпуля" Эрнест Слот сталкивается с вопросами о контракте Мохаммеда Салаха.  

• Слот не контролирует процесс, что вызывает беспокойство у болельщиков и СМИ.  

• Вопросы о будущем Салаха остаются открытыми, несмотря на его успехи в клубе.  

• Менеджеры и тренеры часто застревают в рутине, не имея возможности решить все вопросы.  

• Они не могут полностью контролировать ситуацию и часто не знают, как справиться с проблемами.  

• Менеджеры высокого уровня, такие как Гвардиола, предпочитают высказываться и не терпят, когда их мнение игнорируется.  

• Виктор Орта и Марсело Бьелса могли бы конфликтовать за кулисами, но это не мешало им работать вместе.  

• Орта мог категорично отвергать игроков, которых не ценил, и не терпел навязывания своих предпочтений.  

• Отношения между ними были деликатными, но они знали границы друг друга.  

• Юрген Клопп и Майкл Эдвардс имели схожие ожидания от своих команд.  

• Клопп оставался стабильным в своих требованиях, что облегчало работу Эдвардса.  

• Изменения в тактике и стиле игры усложняют работу спортивного директора.  

• "Ньюкасл" может стремиться к модели, подобной "Ливерпулю", и использовать данные для улучшения подбора игроков.  

• Пол Митчелл планирует улучшить подбор персонала, ориентируясь на данные и научные подходы.  

• Это потребует времени и инвестиций, но может привести к значительным улучшениям в будущем.  

• Пол Митчелл должен внести значительный вклад в развитие "Ньюкасла".  

• Это долгосрочная задача, требующая времени и усилий.  

• Подписывайтесь на канал для получения дополнительной информации и новых эпизодов.