Катя Лисейчева из Мандариновой лисы: как устроен ивент-бизнес и за что на самом деле платят клиенты

• Екатерина Алекшева, основатель Mandarin Fox, рассказывает о своем опыте в бизнесе, начиная с квестов и заканчивая ведением мероприятий.  

• Она говорит о том, как она училась на филфаке, но сейчас не говорит об этом, так как считает, что это не важно для ее бизнеса.  

• Она также рассказывает о том, как она начала свой бизнес с квестов, но столкнулась с трудностями и проблемами.  

• Она говорит о том, как она выживала в трудные времена, и как она научилась не зацикливаться на неудачах и продолжать двигаться вперед.  

• Екатерина рассказывает о том, как она перешла от квестов к ведению мероприятий, и о том, как она стала работать с компаниями, такими как IKEA.  

• Она говорит о том, как она начала вести свадьбы, и о том, как она стала работать с корпоративными клиентами.  

• Она также рассказывает о том, как она нашла своих первых клиентов, и о том, как она взаимодействует с людьми, чтобы найти новых клиентов.  

• Основательница мандариновой лисы рассказывает о своем опыте партнерства с другими людьми и о том, как это повлияло на ее бизнес.  

• Она обсуждает, как важно иметь партнера, который разделяет ее ценности и подход к работе, и как это может помочь в развитии бизнеса.  

• Основательница мандариновой лисы обсуждает свою команду и управление ими.  

• Она говорит о том, как важно иметь диалог с командой и как это помогает в развитии бизнеса.  

• Она также обсуждает сложности, связанные с управлением командой, и как это может быть трудно для некоторых людей.  

• В видео обсуждается переход к формальным структурам и картам развития в компании.  

• Это может быть сложной задачей для некоторых сотрудников, которые могут испытывать трудности с принятием этой границы.  

• В видео обсуждаются ожидания сотрудников и реальность, которая может отличаться от этих ожиданий.  

• Некоторые сотрудники могут быть готовы вкладываться в работу, в то время как другие могут испытывать трудности с этим.  

• В видео говорится о страхе и уверенности в команде.  

• Автор уверена в своих сотрудниках, но признает, что некоторые из них могут уйти, если не совпадут с новыми требованиями.  

• В видео обсуждается, что стандарты ивент-индустрии уже могут быть разработаны и применены, но автор не видит особого смысла в их распространении.  

• Вместо этого, она предпочитает искать новых сотрудников и улучшать свой бизнес.  

• Автор рассказывает о своем опыте работы с внештатниками и о том, как они помогают в работе.  

• Автор также обсуждает, как они пытаются привлечь талантливых людей из разных областей, которые могут быть заинтересованы в ивенте.  

• Автор обсуждает, как они интегрируют фрилансеров в команду и как они работают с ними.  

• Автор также рассказывает о том, как они пытаются обеспечить возможность внутренней команды работать с сильными специалистами и как они пытаются привлечь интеллектуалов, которые могут быть заинтересованы в ивенте.  

• Автор рассказывает о том, как они работают с подрядчиками и партнерами, включая проблемы с диджеями и монтажниками.  

• Автор также обсуждает, как они пытаются наращивать человеческие отношения и использовать телефонную книгу для поиска контактов.  

• В видео рассказывается о том, как команда решает проблемы клиентов, связанные с организацией мероприятий.  

• Один из клиентов, который застрял в лесу, был спасен благодаря усилиям команды.  

• В видео также обсуждается, как команда решает проблемы с клиентами, связанные с организацией мероприятий, и как они находят решения для различных ситуаций.  

• В видео обсуждается, как команда создает и развивает свою структуру, включая найм и общую стратегию.  

• В видео также обсуждаются различные роли и обязанности в команде, включая привлечение новых сотрудников и управление проектами.  

• В видео обсуждается, как команда разделяет сферы ответственности и как это помогает им работать более эффективно.  

• В видео также обсуждаются различные клиенты, с которыми работает команда, включая крупные компании, такие как Тинькофф, Сбербанк и Яндекс.  

• Компания работает с корпоративными клиентами, которые хотят работать с умными ивентами, эффективными и честными.  

• Компания предлагает решения, основанные на запросах клиентов, и работает с ними на партнерской основе.  

• Компания верит в игру и творчество как ключевые элементы для счастья и эффективности.  

• Компания проводит опросы и пытается погрузить людей в творческое состояние, чтобы они были счастливы и продуктивны.  

• Компания видит свою миссию в том, чтобы делать людей счастливыми через творчество, свободу и безопасное пространство.  

• Компания стремится к рентабельности бизнеса на уровне 12%.  

• После успешного мероприятия, клиенты выражают благодарность и делятся своими впечатлениями.  

• Опрос после мероприятия помогает узнать мнение команды и улучшить следующий проект.  

• В условиях пандемии и мобилизации, бизнес сталкивается с отменой событий и потерей денег.  

• Однако, клиенты продолжают доверять и поддерживать бизнес, что помогает сохранить отношения и продолжать работу.  

• В начале пандемии, бизнес столкнулся с отменой всех событий и потерей денег.  

• Однако, с середины лета 2022 года, начался небольшой рост и восстановление.  

• В 2023 году, бизнес столкнулся с новыми волнами спада и роста, в зависимости от событий.  

• Релокация сотрудников может быть сложной и вызывать тревоги.  

• Корпорация заинтересована в поддержке сотрудников и создании комьюнити для их развития.  

• В компании уделяется внимание психологии и человеческим нюансам, чтобы создать комфортную среду для сотрудников.  

• Команда маркетинга занимается SEO, контекстной рекламой, email-рассылками, телеграм-каналами для клиентов и сообщества, а также внутренними проектами.  

• Они также ведут социальные сети, такие как Instagram, Facebook, YouTube, и телеграм-каналы.  

• Команда поддерживает партнерские отношения с другими компаниями, такими как РБК и Лампа.  

• Екатерина расстраивается, когда у нее не миллионы подписчиков, но она продолжает работать над контентом для своих подписчиков.  

• Она получает удовольствие от реакции своих подписчиков и от того, что они читают ее мысли.  

• Екатерина и ее команда работают над контентом, включая статьи, видео и рассылки.  

• Они используют различные инструменты, такие как нейросеть, для упрощения процесса создания контента.  

• Екатерина благодарна за возможность быть в подкасте и иметь возможность поделиться своим опытом и мыслями с аудиторией.