Кассовый разрыв. 5 причин возникновения и 5 способов борьбы.

• Приветствие и ожидание подключения участников.  

• Обсуждение темы кассового разрыва и его причин.  

• Обещание рассказать о книге, где кассовые разрывы встречаются даже у крупных компаний.  

• Призыв к участникам оставлять комментарии и пожелания.  

• Решение провести эфир без презентации для большей интерактивности.  

• Призыв ставить лайки и делиться эфиром.  

• Призыв задавать вопросы и делиться впечатлениями.  

• Повторное объявление темы: кассовый разрыв и его причины.  

• Обещание рассказать о книге и глобальном предпринимателе, который сталкивается с кассовыми разрывами.  

• Кассовый разрыв: нехватка денег на счетах для оплаты обязательств.  

• Различие между кассовым разрывом и убыточностью бизнеса.  

• Причины кассового разрыва: неадекватный план, дополнительные расходы, забытые обязательства, сезонность бизнеса.  

• Планирование как нормальная практика, но часто завышенные ожидания.  

• Пример с рекламными агентствами и дополнительными расходами.  

• Важность адекватного планирования для предотвращения кассовых разрывов.  

• Дополнительные расходы, особенно в проектном бизнесе.  

• Примеры с трудозатратами и уникальными продуктами.  

• Призыв делиться примерами преодоления кассовых разрывов.  

• Забывание учитывать обязательства, особенно на начальных этапах бизнеса.  

• Пример с крупными производственными компаниями и мелкими долгами.  

• Важность учета всех обязательств для предотвращения кассовых разрывов.  

• Сезонность как причина кассовых разрывов.  

• Призыв к участникам объяснить, что такое сезонность.  

• Обещание разобрать, как учитывать сезонность для предотвращения кассовых разрывов.  

• Сезонность можно определять по выручке, количеству заказов или среднему чеку.  

• Для расчета сезонности по выручке нужно найти среднее значение выручки за год и разделить выручку каждого месяца на это среднее значение.  

• Сумма коэффициентов должна равняться 12, что указывает на равномерное распределение выручки по месяцам.  

• Чем больше коэффициент, тем выше сезонность.  

• В некоторых отраслях, например, в ювелирке или подарках, пик выручки приходится на праздники Новый год, 8 марта и т.д.  

• В других отраслях, таких как мороженое, пик выручки приходится на теплые месяцы конец весны, лето, начало осени.  

• В зимних видах спорта, таких как сноуборды, пик выручки может быть перед зимним сезоном.  

• Знание сезонности помогает избежать кассовых разрывов.  

• Если не учитывать сезонность, можно не рассчитать доходы и столкнуться с финансовыми трудностями.  

• Важно учитывать сезонные колебания при планировании бизнеса и управлении финансами.  

• Вынимание денег в высокий сезон может привести к кассовому разрыву в низкий сезон.  

• Важно планировать вывод денег, учитывая сезонность.  

• Форс-мажоры, такие как недовольство контрагентов, могут вызвать кассовый разрыв.  

• Неадекватный план.  

• Высокие расходы.  

• Неучтенные обязательства.  

• Сезонность.  

• Неправильное планирование вывода денег.  

• Форс-мажоры.  

• Вопросы о налогах и планировании склада.  

• Планирование склада требует учета себестоимости и задержек поставок.  

• Важно проводить инвентаризацию и учитывать реальную ситуацию на складе.  

• Ведение платежного календаря.  

• Планирование платежей и обязательств.  

• Использование программ для управленческого учета, таких как Фенолог.  

• Планируйте чаще, чтобы избежать кассового разрыва.  

• Планируйте каждый месяц или даже каждую неделю.  

• Используйте программы для планирования и корректировки операций.  

• Планируйте на основе сезонности и постоянных расходов.  

• Сравнивайте план с фактом для выявления кассовых разрывов.  

• Используйте инструменты для выхода из кассового разрыва без потерь для компании.  

• Используйте негативный, но адекватный сценарий для планирования.  

• Заложите ожидаемый рост, но учитывайте негативный сценарий.  

• Планируйте рост выручки и расходов, включая косвенные расходы.  

• Планируйте не только рост выручки, но и увеличение расходов.  

• Оценивайте реалистично возможности увеличения выручки.  

• Если есть сомнения, ориентируйтесь на текущий результат и адекватные сценарии.  

• Ведите платежный календарь.  

• Планируйте чаще и не бойтесь ошибаться.  

• Передоговоритесь об оплате с клиентами и поставщиками.  

• Пробуйте договориться о предоплате или отсрочках платежей.  

• Регулируйте отношения с поставщиками для улучшения условий оплаты.  

• Учитывайте все расходы, включая косвенные постоянные.  

• Оценивайте стоимость проекта или направления работы.  

• Используйте заемное финансирование для покрытия кассовых разрывов.  

• Не используйте предоплату за новый проект для погашения старых обязательств.  

• Это может привести к кассовым разрывам и трудностям в оценке рентабельности.  

• Планируйте с помощью платежного календаря и платежного календаря.  

• Учитесь планировать, чтобы предотвратить кассовые разрывы.  

• Ищите способы закрыть кассовый разрыв, договаривайтесь с банками или учредителями.  

• Пять причин кассового разрыва: неадекватный план, дополнительные расходы, высокий сезон, неучтенные обязательства, форс-мажоры.  

• Способы предотвращения: вести платежный календарь, планировать чаще и объективнее, договариваться об оплате с поставщиками и клиентами, использовать заемное финансирование.  

• Прогнозируйте расходы и доходы, используйте пролинкованные таблицы для автоматического пересчета.  

• Планируйте максимально возможные расходы и выручку, стремитесь к негативному сценарию.  

• Не гасите обязательства по старому проекту предоплатой за новый.  

• Отказывайтесь от нерентабельных направлений, если они не служат витриной для рентабельных.  

• Вкладывайте в прибыльные направления, не тяните нерентабельные.  

• Используйте пролинкованные таблицы для анализа выручки и расходов.  

• Рассматривайте возможность повышения цен для увеличения оборота.  

• Кассовый разрыв может быть у крупных компаний, таких как Tesla.  

• Илон Маск ставит амбициозные задачи, что помогает ему достигать успехов.  

• Книга "Илон Маск, Tesla, SpaceX и дорога в будущее" мотивирует предпринимателей.  

• Делитесь книгами, которые мотивируют и вдохновляют на бизнес.  

• Используйте программу "Смарт Три День" для прослушивания книг в дороге.  

• Илон Маск вдохновляет на мотивацию и победные решения в бизнесе.  

• Многие великие люди проваливаются в середине карьеры, но затем делают рывок.  

• Важно не бояться планировать и действовать, даже в условиях кассового разрыва.  

• Курс "Анти-бардак" от Фенолога доступен по цене и объясняет финансовые аспекты простым языком.  

• Курс помогает вести бизнес и разбираться в финансах.  

• Университет Фенолога предлагает онлайн и офлайн курсы для повышения финансовой грамотности.  

• Автор отвечает на вопросы в личных сообщениях на Facebook.  

• Рекомендует книгу Илона Маска и курс "Анти-бардак".  

• Призывает писать комментарии и ставить лайки для мотивации.  

• Автор предлагает проводить офлайн-встречи для обсуждения финансовых вопросов.  

• Планирует организовать встречи в офисе и вебинары.  

• Призывает участников оставлять заявки на участие в офлайн-встречах.  

• Автор благодарит зрителей за поддержку и участие.  

• Призывает подписываться на телеграм-канал для получения актуальной информации.  

• Назначает следующую встречу на четверг в 17:00 и прощается с аудиторией.