8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?

• Важно выяснить, насколько руководитель компетентен в своей области.  

• Важно понять, насколько он хорош как руководитель.  

• Видео предлагает восемь вопросов для собеседования с руководителем.  

• Руководитель должен говорить о конкретных результатах, а не о процессе работы.  

• Важно, чтобы он мог объяснить, как достигались результаты.  

• Хороший руководитель говорит о конкретных достижениях, а не о процессе.  

• Хороший руководитель должен расширять свои обязанности.  

• Если круг обязанностей не менялся, это плохой показатель.  

• Руководитель должен уметь управлять проектами и задачами.  

• Руководитель должен объяснять, как он достигал результатов через подчиненных.  

• Важно, чтобы он мог описать свои методы и инструменты.  

• Уточняющие вопросы помогают понять, насколько он компетентен.  

• Руководитель должен признавать свои слабые стороны.  

• Если он не видит своих проблем, это может быть признаком неспособности развиваться.  

• Важно, чтобы он был готов к обучению и развитию.  

• Руководитель должен любить работать с людьми.  

• Важно, чтобы ему нравилось общаться и мотивировать подчиненных.  

• Это помогает понять его сильные стороны и потенциал.  

• Руководитель должен иметь хорошие отношения с вышестоящим начальством.  

• Важно, чтобы он мог предоставить подтверждение своих результатов.  

• Если он не может это сделать, это может быть признаком обмана.  

• Руководитель должен задавать вопросы о компании и работе.  

• Важно понимать, что его интересует и что он хочет узнать.  

• Это помогает лучше понять его цели и приоритеты.