Модель компетенций «Ломингер» / Полный список навыков для экспертов

• Модель компетенции Ломингер подходит для всех людей, работающих в условиях неопределенности, включая продакт-менеджеров, маркетологов и владельцев продукта.  

• Модель была разработана специально для консультационных компаний, чтобы помочь людям понять, что им нужно развивать для комфортной работы в условиях неопределенности.  

• Стремление к действию, способность действовать в условиях неопределенности, доступность для окружающих, деловая хватка, уверенность в общении с руководством, карьерные амбиции, лидерские навыки, сочувствие, самообладание, управление конфликтными ситуациями, творческие способности и клиент-ориентированность.  

• Модель подходит для современных команд, так как включает в себя творческие способности, клиент-ориентированность и своевременное принятие решений.  

• Важно принимать решения на основе данных, чтобы обеспечить удовлетворительный результат.  

• Делегирование позволяет освободить время для более важных процессов и развития сотрудников.  

• Важно соблюдать баланс между делегированием и контролем.  

• Мотивировать и направлять сотрудников в нужную сторону для развития компании.  

• Важно, чтобы сотрудники видели смысл в своей работе и были заинтересованы в ней.  

• Команда должна быть кроссфункциональной и обладать разными компетенциями.  

• Важно следить за этикой и ценностями сотрудников, чтобы избежать конфликтов и проблем.  

• Лидер должен обладать базовыми навыками во всех сферах и уметь себя заставить углубиться в тему.  

• Важность чувства юмора и информирования сотрудников.  

• Инновации необходимы для развития компании и ее конкурентоспособности.  

• Важно инвестировать в инновации и разумно управлять ими для получения возврата инвестиций.