WHIEDA | Обучение по маркетинг плану | Ильнур Айсулов |

• Ильнур Ворлд, директор компании Веда, представляет маркетинг-план компании.  

• Делится своим видением и рекомендациями по использованию инструментов для эффективного построения бизнеса.  

• Презентация предназначена для новичков, будет много цифр и информации.  

• Бизнес начинается с активации контракта, есть три стартовых пакета.  

• Вопросы о чистке зубов, употреблении напитков и использовании женской гигиены.  

• Бизнес предлагает продукты, которыми люди пользуются ежедневно, но с оздоровительным эффектом.  

• Три стартовых пакета: клиентский старт, стандарт и премиум.  

• Клиентский пакет: покупка продукции на 250 баллов или долларов.  

• Стандарт: покупка на 500 баллов или долларов.  

• Премиум: покупка на 2000 баллов или долларов.  

• Различия в лимитах на суточный доход: старт - 250 долларов, стандарт - 500 долларов, премиум - 2000 долларов.  

• Возможность апгрейда между пакетами.  

• Первый вид вознаграждения - степ, 50% от стоимости наименьшего пакета в паре.  

• Маркетинг-план гибридный, включает бинарную и классическую части.  

• Пример: два новых партнера с пакетами по 500 долларов.  

• Вознаграждение: 50% от 500 долларов = 250 долларов.  

• 80% - живые деньги, 20% - кэшбэк.  

• Кэшбэк: 20% от степового вознаграждения.  

• Кэшбэк можно использовать для покупки продуктов или других целей.  

• На втором уровне появляется контракт на 2000 долларов слева и справа.  

• Система выплачивает 50% от стоимости пакета в паре.  

• Начисляется 1000 долларов, из которых 800 долларов живые деньги, 200 долларов кэшбек.  

• Если пакеты слева и справа неравные, например, 500 и 2000 долларов, вознаграждение начисляется от меньшего пакета.  

• При апгрейде партнера до 2000 долларов система доплачивает разницу в 750 долларов.  

• Апгрейд может произойти в любое время, без ограничений по срокам.  

• Если партнер не делает апгрейд, но регистрирует контракт на 2000 долларов, система выплачивает разницу в 750 долларов.  

• Степовое вознаграждение начисляется каждый раз при появлении новой пары партнеров на новом уровне.  

• Нет ограничений по глубине регистрации партнеров.  

• Бинарное вознаграждение составляет 10% от товарооборота наименьшей стороны.  

• Вознаграждение начисляется за товарооборот партнеров, не участвующих в степовых вознаграждениях.  

• Пример: товарооборот левой стороны 3000 долларов, правой стороны 2000 долларов, начисляется 200 долларов.  

• Вознаграждения выплачиваются независимо от уровня партнеров слева и справа.  

• Важен суммарный товарооборот левой и правой команд.  

• Вознаграждения начисляются в режиме онлайн, без ограничений по глубине регистрации.  

• Сумма степовых и бинарных вознаграждений не может превышать установленный лимит.  

• Лимит зависит от стоимости пакета партнера.  

• Максимальный лимит суточного вознаграждения составляет 2000 долларов.  

• При приближении к лимиту выплат стоит задуматься об апгрейде до премиального пакета.  

• Компания выплачивает только суточный лимит, даже если регистрация прошла на более высокие суммы.  

• Важно следить за доходами в режиме онлайн, чтобы не упустить возможности.  

• Бинарное дерево предлагает два вида вознаграждений: степ 50% с наименьшего пакета и бинар 10% с товарооборота наименьшей стороны.  

• Информация о доходах доступна в личном кабинете в режиме онлайн.  

• Третий вид вознаграждения — бонус повторных покупок.  

• При повторных покупках клиенты получают скидку от 20 до 50%.  

• Кэшбэк формируется из 100% потраченной суммы при регистрации и части доходов от степовых и бинарных вознаграждений.  

• Компания выплачивает 5% от товарооборота повторных покупок партнерам.  

• Бонусы выплачиваются с учетом количества поколений партнеров.  

• Пример: с покупки на 100 долларов компания выплачивает 5 долларов на 9 поколений.  

• Бонусы начисляются ежемесячно 29-го числа.  

• Для получения бонусов повторных покупок на пакетах 500 и 250 пиви требуется месячная активность 30 пиви.  

• На пакете 2000 пиви активность не требуется.  

• Степ и бинарные вознаграждения начисляются независимо от активности.  

• Компания предлагает шесть квалификаций: директор, региональный директор, национальный директор, интернациональный директор, континентальный директор и ворлд директор.  

• Для закрытия квалификации директора требуется товарооборот 5000 пиви с одной стороны и 5000 пиви с другой.  

• Региональный директор требует товарооборота 10000 пиви с одной команды и 10000 пиви со всех остальных.  

• За закрытие квалификации директора компания выплачивает 100 долларов на туристический счет.  

• За закрытие квалификации регионального директора компания выплачивает 200 долларов на туристический счет.  

• Туристический счет нельзя снять, деньги накапливаются для участия в путешествиях компании.  

• Партнеры могут путешествовать бесплатно, копируя турфонд.  

• Вознаграждение платится в месяц выполнения квалификации.  

• Пример: закрытие квалификации директора не влияет на турфонд, но вознаграждение платится только за выполненный месяц.  

• Компания выплачивает 500 долларов на автомобильную программу.  

• Эти деньги можно снимать и тратить на автомобиль.  

• Партнеры могут копить на автомобиль или обслуживать кредит.  

• Компания выплачивает 200 долларов в туристический фонд.  

• Туристический фонд копится и используется для путешествий.  

• Интернациональный директор: товарооборот 50 тысяч PIV.  

• Континентальный директор: товарооборот 100 тысяч PIV.  

• Ворлд директор: товарооборот 200 тысяч PIV.  

• Компания берет 1% от товарооборота на евразийском рынке.  

• Пример: 10 миллионов долларов товарооборота, 100 тысяч долларов делится между партнерами.  

• Интернациональные директора: 5 тысяч долларов каждому.  

• Континентальные директора: 10 тысяч долларов каждому.  

• Ворлд директора: 20 тысяч долларов каждому.  

• Ворлд директора получают баллы за превышение товарооборота.  

• Баллы влияют на распределение дополнительных 50 тысяч долларов.  

• За каждые 100 тысяч PIV добавляется 1 балл.  

• Есть две накопительные квалификации: глобал директор.  

• Глобал директор присваивается за весь период работы партнера.  

• Для достижения квалификации "Амбассадор" необходимо иметь в одной ветке "Глобал директора" и в другой ветке выращенного лидера с квалификацией "Глобал директора".  

• Компания выплачивает 0.5% от мирового товарооборота за год.  

• Товарооборот включает регионы, такие как Китай и Малайзия.  

• Компания делит 0.5% от мирового товарооборота между партнерами, закрывшими квалификацию в текущем году.  

• 50% фонда делится поровну между всеми участниками, 50% — по балльной системе.  

• Баллы начисляются за каждый 100 тысяч PIV бокового товарооборота.  

• В январе компания рассчитывает годовую премию на основе накопленных баллов.  

• Премия начисляется в феврале.  

• Квалификация "Глобал директор" требует накопления 10 миллионов PIV за весь период, "Амбассадор" — наличия двух "Глобал директоров" в разных ветках.  

• Вопросы по теме маркетинга принимаются.  

• Вопросы можно задавать голосом или в чате.  

• Вопросы по поколениям при начислении бонуса повторных покупок.  

• В бинарном дереве партнеры могут появляться неожиданно.  

• В классическом дереве партнеры от вышестоящих спонсоров не учитываются.  

• Система компрессии пропускает неактивных партнеров, оставляя только активных для начисления бонуса.  

• Для пакетов 250 и 500 требуется активация на 30 PIV.  

• Для пакета 2000 активация не обязательна по условиям промоушена.  

• В классическом дереве партнеры выстраиваются согласно рекомендациям и приглашающим.  

• Первое поколение — приглашенные, второе — приглашенные приглашенных и т.д.  

• Компрессия работает каждый месяц, обсчитывая весь месяц до 29 числа.  

• Если партнер совершает повторную покупку на 30 PIV в следующем месяце, он учитывается как новое поколение.  

• Гульнара задает вопрос о статусе амбассадоров и глобал-директоров.  

• Обсуждается возможность наличия двух глобал-директоров в разных ветках.  

• Объясняется разница между бинарным и классическим деревом.  

• В бинарном дереве команды могут быть в одной стране, но в разных ветках.  

• В бинарном плане можно закрывать квалификации на одной ветке.  

• Пример с Нартер Сыновой, которая достигла высоких квалификаций с одной веткой.  

• Если два глобал-директора в разных ветках, лидер является амбассадором.  

• Важно, чтобы условия компании были выполнены.  

• Алла уточняет, что квалификация директора присваивается при суммарном товарообороте всех веток.  

• Если одна ветка делает больше, чем остальные, это не влияет на квалификацию.  

• Наталья задает вопрос о начислении бинара.  

• Объясняется, что бинар начисляется с наименьшего товарооборота, исключая степы.  

• Пример с появлением новых партнеров и начислением степов.  

• Бинар начисляется с товарооборота наименьшей стороны, исключая степы.  

• Система учитывает первый партнер в самой длинной ветке для степов.  

• Новые партнеры после выплаты степов идут в бинар.  

• Наталья выражает желание глубже разобраться в системе.  

• Рекомендация индивидуально пообщаться с наставником для прояснения нюансов.  

• Пригласите первых 10 человек в систему для практического понимания.  

• Каждая ситуация в маркетинг-плане индивидуальна.  

• В личном кабинете есть пункт "Разница большой и малой ветки" для анализа товарооборота.  

• Команда с наименьшим товарооборотом приносит 10% дохода.  

• Самый длинный оборот замораживается в степовом вознаграждении.  

• Для получения бинарного вознаграждения нужно смотреть разницу левой и правой сторон.  

• Вопрос о корректности поведения наставника, который ставит своих людей под партнеров и забирает их вознаграждение.  

• Наставник должен менять пароли в личном кабинете для предотвращения проблем.  

• Личное отношение наставника к доходам партнеров может быть некорректным.  

• Различие в взаимодействии партнеров влияет на заработок.  

• Существуют классические ошибки и фишки для повышения эффективности.  

• Важно избегать ошибок и применять полезные практики.  

• Возможность зарегистрировать три аккаунта на одно имя.  

• Все данные остаются в одном аккаунте, а регистрации делаются от нижних аккаунтов.  

• Это помогает выстраивать работу на перспективу и избегать путаницы.  

• С одной регистрации можно получать два вида вознаграждения: степ и бинар.  

• Это лучше, чем получать только один вид вознаграждения.  

• Важно не начинать регистрации сразу в четыре линии.  

• Сначала развивайте внешнюю левую и правую ноги.  

• Во внутренние ноги не суйтесь раньше чем через шесть месяцев.  

• Не пытайтесь сразу охватить все линии регистрации.  

• Стимулирование команды через внешние линии помогает росту чеков и уверенности.  

• Работа сразу в четыре линии может привести к краху бизнеса.  

• Сначала создавайте мотивацию для команды, а затем переходите к внутренним линиям.  

• Золотой треугольник позволяет удвоить бонус повторных покупок.  

• Регистрация двух дополнительных аккаунтов на свое имя увеличивает бонус до 10%.  

• Это достигается за счет активности на дополнительных аккаунтах.  

• Треугольник помогает достигать высоких квалификаций и участвовать в пулах.  

• Лидеры с крупными квалификациями обычно имеют минимум три аккаунта.  

• Пример с десятью ветками по 20 тысяч товарооборота показывает важность правильного расчета квалификации.  

• Десять веток по 20 тысяч товарооборота суммарно дают 200 тысяч.  

• Важно правильно определить квалификацию на основе суммарного товарооборота.  

• Неправильные ответы на вопрос о квалификации могут привести к ошибкам в расчетах.  

• Для квалификации интернационального, национального или континентального директора требуется одна ветка с товарооборотом 30, 50 или 100 тысяч.  

• У вас 10 веток по 20 тысяч, что недостаточно для такой квалификации.  

• Вы находитесь в квалификации регионального директора.  

• При распределении товарооборота под треугольником, квалификация может быть континентальной.  

• Пример: 100 тысяч под одним аккаунтом и 100 тысяч под другим аккаунтом.  

• Континентальный директор получает кратно больший доход.  

• Континентальные директора получают дополнительные 200 долларов на турфонд.  

• Примеры партнеров, которые путешествуют с семьей бесплатно.  

• Возможность накопить на путешествия за полгода.  

• Возможность зарабатывать с помощью внутренних ног.  

• Получение 5% бонусов на нижний и верхний аккаунты.  

• Упрощение закрытия высоких квалификаций.  

• До 50% дохода крупных лидеров приходится на лидерские бонусы.  

• Закрытие квалификаций важно для получения хороших денег.  

• Рекомендации по правильному распределению товарооборота по маркетинг-плану.  

• Компания готова выплачивать дистрибьюторам определенное количество денег.  

• Важно использовать все возможности маркетинг-плана.  

• Высокие квалификации открывают новые возможности для заработка и улучшения жизни.  

• Можно создать треугольник, даже если не сразу.  

• Важно правильно распределить аккаунты для повышения эффективности.  

• Не обязательно сразу ставить двухтысячные пакеты, можно начать с меньших.  

• Рекомендуется оформлять все аккаунты на себя.  

• Объединение турфондов возможно только при использовании всех своих аккаунтов.  

• Оформление на других лиц усложняет использование турфондов.  

• Золотой треугольник можно регистрировать в любой момент.  

• Перерегистрировать аккаунт с другого лица на себя невозможно.  

• Важно вовремя принять решение о создании треугольника.  

• Нет разницы в начислении бонусов между внешними и внутренними ногами.  

• Степ и бинар начисляются одинаково независимо от расположения ног.  

• Важно учитывать фактическое развитие команды, а не расположение ног.  

• Золотой треугольник позволяет получить дополнительный способ выплаты.  

• При регистрации во внутреннюю ногу можно получить бонусы по степу и бинару.  

• Бонусы зависят от товарооборота и баланса левой и правой сторон.  

• Аккаунт можно переписать детям или супругу по наследству.  

• Необходимо предоставить заявление и свидетельство о смерти.  

• Наставнику переписать аккаунт нельзя.  

• Рекомендуется вести крайние ветки треугольника.  

• Внутренние ветки также важны, но внешние ветки дают больше возможностей.  

• Важно фокусироваться на внешних аккаунтах для развития бизнеса.  

• Людей всегда ставят в крайние ветки: левую или правую.  

• Это упрощает объяснение партнерам и логистику.  

• Если команда уже ведет так, менять не рекомендуется.  

• На квалификациях от национального директора и выше есть бонусы от повторных покупок.  

• Один процент от бонуса распределяется между квалификациями каждый месяц.  

• Обучение останется в записи и будет выложено завтра.  

• Ничего нового не сказано, информация актуальна.  

• Теория маркетинг-плана дополнена практической работой спикера.  

• Люди, работающие по описанной схеме, достигают высоких квалификаций.  

• Лидеры, использующие маркетинг-план, имеют максимальные квалификации.  

• Важно упрощать и улучшать работу с несколькими аккаунтами.  

• Благодарность участникам за присутствие.  

• Призыв делиться эмоциями в чатах для тех, кто пропустил обучение.  

• Важность участия в утренних кофе-брейках и обсуждениях.  

• Основная задача компании – проводить много обучающих мероприятий.  

• Обучение по маркетингу и продукту – ключевая часть работы.  

• Призыв полюбить эту работу и делиться эмоциями.