Unfrozen Studio - кто разрабатывает новых героев? (ПИЛИМ, ТРЕМ. Подкаст о разработке игр)

• Ведущие подкаста Леша Фляж и Женя Давыдов обсуждают новый проект с Денисом, Федором и Альфиной.  

• Проект оказался неожиданностью для многих, что вызвало положительные эмоции у команды.  

• В студии работает около 50 человек над проектом.  

• Компания Poke стремится создать идеальную игровую онлайн-площадку.  

• Платформа Poke позволяет разработчикам и игрокам взаимодействовать.  

• Видео с Денисом, менеджером Poke, содержит много полезной информации о платформе.  

• Альфина рассказывает о своих предпочтениях в играх, включая карточные игры и тактические рогалики.  

• Она делится опытом игры в Baldur's Gate 3 и другими играми.  

• Денис также делится своими игровыми предпочтениями и опытом.  

• Альфина отмечает популярность игр про крабов, таких как Sosly и другие.  

• Денис рассказывает о своем опыте игры в Frostpunk 2 и разочаровании от игры.  

• Он обсуждает, как эксперименты в геймдеве могут не всегда работать.  

• Денис подчеркивает важность экспериментов в геймдеве, несмотря на риски.  

• Он отмечает, что иногда эксперименты могут не работать, но иногда они приносят успех.  

• В данном случае, ожидания от игры не оправдались, что вызвало разочарование у многих.  

• Игра страдает от багов, что ухудшает общее впечатление.  

• Геймдизайн, арт, нарратив и юзабилити диссонируют друг с другом.  

• Автор присоединяется к разочарованным, несмотря на покупку делюкс версии.  

• Увеличенный масштаб игры отдаляет от проблем конкретного человека.  

• В первом Frostpunk это не было проблемой, но в новой игре масштаб слишком велик.  

• Нарративные элементы, такие как жертвование собой, не работают из-за большого масштаба.  

• Увеличение масштаба в играх часто приводит к проблемам.  

• Frostpunk не смог справиться с новой архитектурой игры.  

• Ремейк мог бы быть лучше, если бы разработчики были более осторожны.  

• Индия-игры часто не работают как франшизы.  

• Успех первых игр часто случаен и не гарантирует успеха продолжений.  

• Издатели должны осознавать, что продолжения не всегда успешны.  

• Индия-разработчики склонны к смелым экспериментам.  

• Супер-гиганты, такие как Ubisoft, предпочитают новые проекты, а не сиквелы.  

• Успешные сиквелы редки, и часто они менее успешны, чем оригиналы.  

• Автор обсуждает свои предпочтения в играх, включая старые игры и новые релизы.  

• Он делится своими эмоциями и воспоминаниями о старых играх.  

• В студии все фанаты старых игр, включая Heroes.  

• Женя вспоминает, как играл в Heroes в общежитии с друзьями.  

• Игры длились по 8-10 часов, что было нормой в те времена.  

• Герои были популярны среди студентов, особенно в 90-е и 2000-е годы.  

• Женя познакомился с Heroes через друга семьи, который принес ноутбук.  

• Первое впечатление от игры было ошеломляющим, особенно от карты мира и персонажей.  

• С тех пор он всегда возвращался к игре, несмотря на разочарования.  

• Альфина начала играть в Heroes в юном возрасте с молодым человеком.  

• Они играли на максимальной сложности и проводили много времени за игрой.  

• Для Альфины важно было вернуть долг героям, создав что-то значимое.  

• Идея создания Heroes была мечтой многих игроков.  

• Женя вспоминает, как пытался реализовать эту идею в начале своей карьеры.  

• После перерыва в карьере он вернулся к созданию игр, вдохновленный Darkest Dungeon.  

• Женя начал с одного человека и прошел через множество трудностей.  

• Первый прототип был создан на движке с помощью аутсорсера.  

• Студия прошла через множество этапов, включая кикста, ранний доступ и релиз.  

• Первый проект студии, Ratus, стал успешным и получил 6500 отзывов на Steam.  

• Студия смогла самостоятельно начать второй проект, несмотря на сложность.  

• Женя и его команда не ищут легких путей и стремятся к качеству.  

• Женя не считает Ratus соперником Darkest Dungeon, а восхищается им.  

• Ratus стал не соперником, а дополнением к жанру, удовлетворяющим потребности игроков.  

• Игра сочетает в себе визуальный стиль, нарратив, геймплейные механики и озвучку.  

• Игра не является клоном Darkest Dungeon, а скорее дополнением к нему.  

• Игра рассказывает историю о некроманте, который создает монстров из кусков поверженных врагов.  

• Мир игры темный и мрачный, с элементами темного фэнтези.  

• В игре есть механики, такие как распределение статов и перемещение по глобальной карте.  

• Система магии напоминает Heroes of Might and Magic.  

• Игра получила положительные отзывы и помогла студии начать работу над новым проектом.  

• Игра ориентирована на фанатов Darkest Dungeon и других подобных игр.  

• Некоторые игроки узнали о Darkest Dungeon после прохождения Ratus.  

• Успех игры позволил студии начать работу над новым проектом.  

• Игра прошла через ранний доступ, что помогло улучшить проект.  

• Приоритизация проблем пользователей и их решение улучшили рейтинг игры.  

• Опыт раннего доступа помог в разработке и маркетинге нового проекта.  

• В отличие от Ratus, новый проект разрабатывался в тайне.  

• Для сбора фидбека использовались качественные и количественные исследования.  

• Интервью с лидерами мнений и про-геймерами помогли выявить потребности игроков.  

• Интервью с про-геймерами и инфлюенсерами помогли выявить ключевые паттерны и потребности игроков.  

• Анализ фидбека и интервью позволил студии принимать решения по улучшению игры.  

• Студия продолжает использовать этот метод для разработки новых проектов.  

• Обсуждение текущих проблем с генерацией и реплеями в игре.  

• Важность доверия между игроками в PvP-матчах.  

• Сложности организации чемпионатов с денежными призами и стримерами.  

• Необходимость создания естественного и удобного подхода.  

• Введение новых правил и организация чемпионатов.  

• Важность стримеров и комментаторов в реальном времени.  

• Разные группы игроков имеют разные ожидания от игры.  

• Профессиональные игроки хотят актуальный баланс и статистику.  

• Сингловые игроки и стримеры предпочитают более сбалансированные, но менее интересные игры.  

• Герои меча и магии 3 до сих пор популярны и имеют свою аудиторию.  

• Игроки адаптируют игру под свои предпочтения.  

• Важно учитывать эволюцию игры и адаптировать её под современные запросы.  

• Разные балансы для сингловой компании и мультиплеерных карт.  

• Подход к мультиплеерному балансу: больше разных сломанных билдов.  

• Попытки найти баланс, удовлетворяющий разные аудитории.  

• Введение режима арены для быстрой дуэли.  

• Разные балансы для арены и классического режима.  

• Арена как более простой и доступный режим для новичков и хардкорных игроков.  

• Акцент на синглплеерной составляющей и интересных одиночных сценариях.  

• Введение казуального мультиплеерного режима.  

• Разные рейтинговые системы для разных режимов игры.  

• Студия начала задумываться о новом проекте в середине разработки "Ратуса".  

• Было решено попробовать что-то амбициозное, чтобы развиваться и масштабироваться.  

• Планировалось продолжение "Ратуса", но сначала решили сделать что-то новое и амбициозное.  

• Сразу после завершения "Ратуса" начали делать прототип новой игры.  

• Команда была готова к амбициозным задачам и имела экспертизу в пошаговых играх.  

• Прототипы включали как визуальный, так и технический аспекты.  

• Студия сразу нацелилась на сотрудничество с Ubisoft.  

• Были опасения, что Ubisoft откажет, но команда была готова к риску.  

• На форумах Ubisoft игру сравнивали с "Героями", что удивило команду.  

• Команда столкнулась с ограничениями копирайта и необходимостью изменений.  

• Некоторые изменения в игре не понравились фанатам, но это было необходимо для соблюдения авторских прав.  

• Команда решила сделать игру, вдохновленную "Героями", а не копировать их.  

• Команда решила сделать игру, вдохновленную "Героями", из-за любви к франшизе.  

• Важно было доказать Ubisoft, что проект достоин их внимания.  

• Процесс переговоров был долгим и требовал улучшения демки с каждым этапом.  

• Команда бренда Ubisoft активно поддерживала проект с самого начала.  

• Они верили в идею и помогали улучшать демку.  

• Это укрепило команду в мысли, что проект возможен и достоин внимания.  

• Команда благодарна команде бренда за поддержку и веру в проект.  

• Процесс улучшения демки и переговоров занял разумные сроки.  

• Команда продолжила работу над проектом, зная, что у них есть поддержка Ubisoft.  

• Процесс разработки героев занял несколько лет.  

• В современном мире сложно получить финансирование на новые идеи.  

• Важно учитывать мнение партнеров и игроков.  

• Видео с новыми героями вызвало вопросы по графике.  

• Графика в новых героях будет стилизованной, но не реалистичной.  

• Важно сохранить демократичные системные требования и хорошую производительность.  

• Реалистичная графика в 3D создает проблемы с читаемостью карты.  

• Реалистичные пропорции между объектами и персонажами усложняют восприятие.  

• Стилизованная графика позволяет лучше различать объекты и улучшает читаемость карты.  

• Сообщество часто критикует графику, но это помогает улучшить игру.  

• Важно учитывать фидбек и вносить изменения для улучшения восприятия.  

• Критика помогает улучшить игру до релиза.  

• Разработчики стремятся к ностальгии и естественному развитию франшизы.  

• Изменения в игре должны быть точечными и аккуратными.  

• Важно сохранять химию и преемственность между частями.  

• Возможность учиться на чужих ошибках и негативном опыте.  

• Тренд на улучшение после третьей части: больше глубины, новые фракции и строения.  

• Эксперименты и революция в четвертой части, что привело к смене парадигмы.  

• Эксперименты в пятой части, но с ограниченным бюджетом.  

• Шестая часть также была фанатским проектом, но с неудачными экспериментами.  

• Седьмая часть имела маленький бюджет и закончилась печально.  

• Проблемы с менеджментом и продакшном в неудачных частях.  

• Важность ответственного подхода к менеджменту для успешного проекта.  

• Контроль процесса разработки для предотвращения проблем с ресурсами.  

• Рост команды с десяти до пятидесяти человек.  

• Постепенный процесс роста и сохранение атмосферы.  

• Стратегия рекрутинга замотивированных профессионалов.  

• Демократическая атмосфера и отсутствие принуждения.  

• Самомотивированные сотрудники, которые работают без контроля.  

• Проблемы с выгоранием и необходимость контроля.  

• Низкая текучка кадров и высокая мотивация.  

• Естественная мотивация в творческой индустрии.  

• Важность руководства, которое разделяет страсть к проекту.  

• Понятный и четкий хайконцепт проекта.  

• Возможность говорить о конкретных датах релиза.  

• Ранний доступ запланирован на вторую четверть следующего года.  

• Планируется пробыть в раннем доступе около года, в зависимости от фидбека.  

• Ранний доступ важен для проверки геймдизайнерских концептов и систем.  

• Разработка идет хорошо, несмотря на амбициозность проекта.  

• Проект стартовал около четырех лет назад, что является нормальным сроком для амбициозного проекта.  

• Существуют два вида ранних доступов: демка и полноценный релиз.  

• Игра в раннем доступе должна быть полноценной, с шестью фракциями и всеми базовыми фичами.  

• Важно, чтобы ранний доступ производил впечатление полной игры.  

• Проблема в том, что системные игры требуют много контента и юнитов на раннем этапе.  

• Важно, чтобы игра была полноценной для мультиплеера и сбора данных.  

• Игра должна быть доступна без подключения к интернету для тестирования.  

• В игре более ста героев, десятки юнитов с альт-грейдами.  

• Шесть полноценных фракций, замки и все виды мультиплеера.  

• Генератор карт, написанный программистом с опытом в астрофизике.  

• Нейросетевая революция изменила вкусы и представления людей.  

• В игре нет сгенерированного нейросетевого контента, все портреты нарисованы вручную.  

• Проблема обесценивания ручного труда из-за доступности автоматического контента.  

• Нейросетевой контент обесценивает ручной труд, что влияет на разработку и бизнес.  

• Проблема в том, что пользователи не ценят ручной труд, что меняет вкусы и предпочтения.  

• Интервью с кандидатами показывают, что многие специалисты переходят на менее творческие работы.  

• ИИ может заменить многих специалистов, включая охранников, работников Макдональдса и аниматоров.  

• Композиторы, 3D-художники и программисты также могут столкнуться с угрозой.  

• Проблема ИИ недооценивается, но её влияние на индустрию и человечество огромно.  

• ИИ вызывает философские вопросы, но его влияние на пользователей становится всё более заметным.  

• Пользователи начинают критиковать сгенерированные изображения, что переводит проблему из философской в практическую.  

• ИИ становится всё более распространённым, и его влияние на индустрию неизбежно.  

• В западном обществе существует стигматизация критики, что приводит к рационализации негативных отзывов.  

• Люди начинают придумывать обоснования, почему им не нравится что-то, вместо того чтобы просто признать свои предпочтения.  

• Это может превращаться в охоту на ведьм, где пользователи критикуют даже очевидные артефакты ИИ.  

• ИИ влияет на восприятие людей и их ожидания.  

• Некоторые студии, как Anfrooz, пытаются остановить этот процесс, но это сложно.  

• Важно, чтобы ИИ не заменял ручную работу, а дополнял её.  

• ИИ может генерировать портреты, но это не всегда отражает биографию персонажа.  

• Важно, чтобы художники и геймдизайнеры работали вместе, чтобы создавать качественные портреты.  

• ИИ не должен заменять ручную работу, а дополнять её, чтобы удовлетворить ожидания сообщества.  

• ИИ меняет индустрию, и это нужно воспринимать как проблему, а не только как инструмент.  

• Важно быть готовыми к изменениям и адаптироваться к новым условиям.  

• Инвестиции в традиционные методы производства игр сталкиваются с давлением игроков, которые не признают ИИ.  

• Найдены решения для портретов и 3D-моделей.  

• Важно документировать процесс разработки с первых этапов.  

• Интересно узнать, как команда пришла к идее и какие вызовы стоят перед ними.  

• Планируется вернуться к обсуждению героев через год.  

• Проект интересный и уникальный, мало таких на русском языке.  

• Важно довести проект до релиза, несмотря на трудности.  

• Герои попали в любящие руки, и все будет в порядке.  

• Интересно, вернутся ли игроки, никогда не игравшие в героев.  

• Игра будет выглядеть как современный продукт.  

• Подкаст получился хардкорным и интересным.  

• Планируется больше разговоров о проекте на раннем доступе.  

• Студия подходит к проекту с любовью и профессионализмом.  

• Проект опирается на качественное производство.  

• Аудитория героев большая и разнообразная.  

• Важно, чтобы эксперты признали новую игру.  

• Ранний доступ помогает коммуницировать готовность разработчиков вносить изменения.  

• Это первая игра Ubisoft в раннем доступе.  

• Важно методично подходить к изменениям, чтобы не разочаровать аудиторию.  

• Создание сиквелов требует особого подхода.  

• Люди остро реагируют на изменения в ожиданиях.  

• Важно быть коммерчески успешным и учитывать ожидания аудитории.  

• Приглашение к диалогу и конструктивным комментариям.  

• Подкаст душевные и без нейросетей.  

• Впереди много интересных гостей и выпусков.