Эфир по HR-стратегии. 19.02.2024. Хрисанфова, Паршина, Львова

• 00:00:00

  Введение

  • • Обсуждение курса по стратегии и его актуальности в современном бизнесе. 

• 00:06:53

  Зачем нужна стратегия

  • • Стратегия помогает повысить зрелость бизнеса в отношении работы с культурой, структурой и людьми. 

  • • Стратегия важна для создания устойчивого конкурентного преимущества компании. 

• 00:10:29

  Роль стратегии в бизнесе

  • • Стратегия и форсайт помогают бизнесу определить свое конкурентное преимущество и смысл. 

  • • Стратегия помогает бизнесу быть устойчивым и адаптироваться к изменениям. 

• 00:13:04

  Вопросы и ответы

  • • Обсуждение важности стратегии и ее роли в бизнесе. 

  • • Обсуждение различий между стратегией и тактикой. 

• 00:14:18

  Стратегия и ее роль в компании

  • • Обсуждение важности понимания, какую задачу решает стратегия в компании. 

  • • Стратегия может быть инструментом для решения разных задач, включая синхронизацию, отсутствие вовлеченности и определение образа результата. 

• 00:20:03

  Трансформация роли и чар в процессе стратегии

  • • Переход в позицию консультанта и способность смотреть на процесс стратегии с разных сторон. 

  • • Важность смелости и женской энергии для высказывания своей позиции и продвижения команды вперед. 

• 00:23:10

  Образ результата и операционные процессы

  • • Определение образа результата и понимание связи стратегии с операционными процессами. 

  • • Важность прорисовки связей между стратегией и операционными процессами и возможности объяснить их в трех-четырех предложениях. 

• 00:26:30

  Обсуждение стратегии и ее стоимости

  • • Спикер обсуждает, что стратегия должна двигать команду вперед и работать на риски, которые были учтены. 

  • • Она также говорит о том, что иногда люди хотят сделать "классную штуку" в стратегии, но это не всегда работает на достижение целей. 

• 00:30:09

  Роль и функции команды разработки стратегии

  • • Спикер говорит о том, что команда разработки стратегии должна быть сбалансирована и не должна быть высокомерной. 

  • • Она также отмечает, что стратегия должна быть частью жизни компании и работы топ-менеджмента. 

• 00:35:23

  Стоимость стратегии и ее соотношение с другими показателями

  • • Спикер объясняет, что стоимость стратегии складывается из времени, денег и дополнительных услуг, которые компания готова потратить. 

  • • Она подчеркивает, что важно не перетратить на процесс создания стратегии и что это должно быть частью работы топ-менеджмента. 

• 00:40:14

  Подготовка к стратегированию

  • • Обсуждение важности соотношения стоимости подготовительного изучения и стоимости ивентов и бизнес-классов для топ-менеджмента. 

  • • Упоминание о том, что стратегия может отсутствовать, если основная стоимость - это перелеты топ-менеджмента для создания стратегии. 

• 00:46:22

  Структура стратегического процесса

  • • Обсуждение этапов стратегического процесса: понимание вводных, формирование дорожной карты подготовки, сбор импутов из предыдущих периодов, анализ глобальных трендов и локальных рынков. 

  • • Упоминание о важности подготовки выступателя и его роли в успехе мероприятия. 

• 00:50:19

  Подготовка к стратегической сессии

  • • Обсуждение процесса подготовки к стратегической сессии, включая анализ внешних трендов, отраслевых исследований, сбор инпутов от экспертов и анализ показателей. 

  • • Важность интервью с вовлеченными в процесс подготовки стратегии людьми для понимания их фокусов и проблематики. 

• 00:52:11

  Подготовка к стратегической сессии и дизайн

  • • Подготовка архитектуры сессии, определение ответственных за подготовку внешних спикеров, генерального директора и других участников. 

  • • Учет в архитектуре сессии того, какие финансовые показатели и другие материалы должны быть доступны для участников. 

• 00:54:13

  После стратегической сессии

  • • Сбор и подготовка материалов после сессии, определение того, кто собирает и кладет материалы в итоговый материал, и кому он должен быть передан. 

  • • Регистрация на курс "Ичар стратегия по методологии Глоу" и ссылка на лендинг курса.