Алгоритм принятия решения. Путь собственника. Выпуск 6

• Обсуждение алгоритма принятия решений как ключевого элемента системы управления и бизнеса.  

• Мифы о том, что все решения должны быть рациональными и логичными, а также о том, что алгоритмы принятия решений в жизни и бизнесе разные.  

• Осознание того, что алгоритм принятия решений формируется в детстве и может меняться с возрастом.  

• Процесс работы с мифами начинается с моделирования алгоритма принятия решений на бумаге.  

• Реакционный стиль принятия решений может привести к созданию напряжения и проблем внутри системы.  

• Объявить войну конкурентам может быть эффективным способом развития, если текущий алгоритм принятия решений реакционный.  

• Обсуждение того, сколько времени и ресурсов требуется для перехода от реакционного алгоритма принятия решений к продуктивному или целенаправленному.  

• В среднем, около года работы с реакционными эмоциями и изменениями внутри себя.  

• Алгоритм принятия решений важен для управления командой и достижения целей.  

• В эпоху перемен и высокой степени неизвестности, нужны люди с проактивным алгоритмом принятия решений и высокой жизненной позицией.  

• Принятие решения требует занять роль, сформулировать критерии измерения и выработать варианты решений на балансе логики и эмоций.  

• Обратная связь от клиента: понимание своего алгоритма принятия решений и его влияния на уровень счастья.