Всё, что нужно знать о Gallup тесте. Тест предпринимателя | Gaissina, AiPlus, AIRAN, Дамир Кумарбек

• Обсуждение галоп теста, который помогает определить сильные и слабые стороны человека.  

• Тест состоит из 34 качеств, расположенных в определенном порядке.  

• Результаты теста влияют на поведение и работу человека.  

• Представление гостей: Нуркен Дебаев, Дамир Кумарбек и Камал Партнер.  

• Обсуждение внедрения галоп теста в компании.  

• Галоп тест разработан институтом в США и используется в 150 странах.  

• Тест определяет таланты и сильные стороны человека через четыре блока: исполнение, влияние, взаимоотношения и мышление.  

• Исследования показывают, что успех зависит не только от IQ, но и от эмоционального интеллекта.  

• Примеры сильных сторон: генератор идей, вклад, импут, аристоритив, ответственность.  

• Обратная сторона: отсутствие усидчивости и потребность в постоянном обновлении.  

• Примеры из бизнеса: креативщики могут стать угрозой для бизнеса, если не контролируют свои идеи.  

• Креативность важна для быстрого роста компаний, таких как Apple и Google.  

• Японские компании проигрывают из-за недостатка креативности.  

• Примеры из личного опыта: крупные компании инвестируют в инновации, чтобы быть лидерами.  

• Активатор как ключевое качество для предпринимателей.  

• Предприниматели с фиолетовыми качествами часто остаются в операционке, а не уходят в бизнес.  

• Оранжевые качества, такие как активатор, часто приводят к успеху в бизнесе.  

• GAP не является определяющим инструментом, а развивающим.  

• Пример Уинстона Черчилля и Махатмы Ганди показывает, что лидеры нужны разные в зависимости от ситуации.  

• Важно использовать свои сильные стороны для достижения целей.  

• Разные типы людей подходят для разных задач в продажах.  

• Важно разобраться в своих сильных сторонах и использовать их для достижения целей.  

• Не стоит копировать других, нужно искать свой путь.  

• Автор делится своим опытом использования GAP в бизнесе.  

• Основные направления: самопознание, отношения с супругой, партнерство и найм.  

• GAP помогает понять, как коммуницировать с людьми и находить подход к ним.  

• GAP помогает выбрать подходящего партнера для бизнеса.  

• Пример найма ассистента с учетом сильных и слабых сторон.  

• GAP помогает эффективно работать в команде и находить подход к людям.  

• Автор делится опытом управления своими идеями.  

• Важно записывать и делиться идеями, чтобы не перегружать себя.  

• GAP помогает приземлять идеи и находить их применение.  

• GAP состоит из 34 талантов, распределенных по четырем блокам.  

• Блок исполнительности: реализаторы, трудоголики.  

• Блок влияния: харизматичные лидеры, мотивирующие и продающие.  

• Блок взаимоотношений: эмпаты, заботящиеся о других.  

• Блок креативности: логическое и аналитическое мышление.  

• Большинство успешных бизнесов строятся двумя людьми.  

• В примере с автором и его супругой, он отвечает за развитие, а она за операционные вопросы.  

• Важно анализировать свои сильные и слабые стороны и искать партнеров, которые могут дополнить бизнес.  

• Важно изучать свои сильные и слабые стороны.  

• Пример с талантом "ресторатив", который помогает видеть недостатки, но не подходит для критики людей.  

• Использование этого таланта на задачах, а не на людях, помогает улучшить взаимодействие.  

• 95% нашей жизни происходит на подсознательном уровне.  

• Таланты галоп помогают понять наши подсознательные модели поведения.  

• Пример с жестким характером, который становится талантом, если он соответствует требованиям работы.  

• Важно создавать правила для работы с талантами, чтобы минимизировать негативные эффекты.  

• Пример с активатором, который принимает решения быстро, но иногда ошибается.  

• Создание правил помогает использовать таланты на максимум.  

• Создание инструкции по работе с собой для новых сотрудников помогает избежать недопонимания.  

• Галоп улучшает коммуникацию, так как люди знают сильные и слабые стороны друг друга.  

• Залог успеха в бизнесе и отношениях – это умение понимать других людей.  

• Важно понимать свои сильные и слабые стороны и компенсировать слабые стороны сильными.  

• Пример с обаянием и харизмой, которые можно компенсировать другими качествами.  

• Деятельность, требующая обаяния, может компенсироваться другими талантами.  

• Автор осознал, что его идеи не придуманы, а насмотрены.  

• Люди с обаянием искренне интересуются другими, что предрасполагает к ним.  

• Люди с талантом релейтера ценят качество взаимоотношений, а не количество.  

• Активатор решает проблемы быстро, не обращая внимания на окружение.  

• Тест сильных сторон показывает, какие качества у человека сильнее, но это не значит, что слабые качества не работают.  

• Первые десять качеств работают неосознанно, а последние требуют усилий для развития.  

• Дисциплина может быть врожденной или приобретенной через окружение.  

• Нейронные связи формируются с детства, и окружение сильно влияет на развитие талантов.  

• Природа усиливает сильные качества для выживания.  

• Окружение сильно влияет на развитие талантов, особенно в детстве.  

• С 10 до 15 лет 90% нейронных связей самоуничтожаются, оставляя только те, на которые человек направляет внимание.  

• Природа помогает выживать, усиливая сильные качества.  

• При найме персонала важно учитывать не только опыт, но и таланты.  

• Тесты помогают понять, как человек будет работать в команде.  

• Партнеры должны усиливать друг друга, а не иметь одинаковые качества.  

• Галп помогает понять софт скиллы человека, его мышление и поведение.  

• Важно учитывать, как человек мыслит и реагирует на ситуации.  

• В партнерстве важно усиливать слабые стороны друг друга.  

• Галу показывает только таланты, без знаний и навыков.  

• Пример: человек с высоким интеллектом и аналитическими способностями, но без знаний и навыков в финансах и менеджменте.  

• Для успешной работы нужны знания и навыки, а не только таланты.  

• Таланты без знаний и навыков могут быть слабо развиты.  

• Пример: коммуникация: важно уметь доносить свои мысли правильно.  

• Люди с хорошо развитой коммуникацией готовятся к встречам и знают, что сказать.  

• Высокие таланты требуют контроля, иначе они могут привести к хаосу в голове.  

• Пример: насмотренность: важно превращать информацию в действия.  

• Тест Галу помогает увидеть миксы талантов, но требует дальнейшей работы.  

• Разборы помогают перевести результаты теста на человеческий язык.  

• Пример: эмпатия на последнем месте может означать высокую аналитичность, но отсутствие сопереживания.  

• Высокая эмпатия позволяет лучше понимать других людей и их состояние.  

• Пример: эмпатия на последнем месте не означает отсутствие эмпатии, но может указывать на аналитичность.  

• Высокая эмпатия позволяет лучше понимать других и сопереживать.  

• Пример: логический подход к жизни и эмоциональная реакция на фильмы.  

• В семейных отношениях важно учитывать различия в эмпатии и аналитике.  

• Пример: жена с высокой эмпатией и низкой аналитикой, муж с высокой аналитикой и низкой эмпатией.  

• Жена чувствует ложь и обман, муж анализирует факты, что приводит к конфликтам.  

• Важно принимать различия в мышлении и языке любви.  

• Пример: муж дарит цветы, чтобы поднять настроение жене, несмотря на непонимание.  

• Логика и эмпатия могут дополнять друг друга.  

• Гибкость и приспособляемость важны для адаптации к изменениям.  

• Недостаток гибкости может привести к выбору сложного пути.  

• Компромисс помогает находить баланс между своими желаниями и потребностями других.  

• Тест может помочь в воспитании детей, выявляя их сильные и слабые стороны.  

• Пример: дети с разными качествами, такими как аналитика и дисциплина.  

• Важно поддерживать сильные стороны и развивать их.  

• Генетическая передача качеств не всегда очевидна.  

• Пример: дочь, которая оказалась творческой, несмотря на ожидания.  

• Важно учитывать, что не все качества передаются генетически.  

• Индивидуализация помогает видеть людей как объекты изучения.  

• Пример: супружеская пара, где жена видит конечную цель и тренды, а муж реализует идеи.  

• Совместный бизнес требует учета различий в подходах и качествах.  

• Осмотрительность помогает избегать рисков и ошибок.  

• Пример: муж с активатором, жена с осмотрительностью.  

• Совместное использование этих качеств помогает избежать ошибок и достичь успеха.  

• Футурист стал успешным благодаря эстетике и красоте.  

• Бизнес начался с автозапчастей, но не приносил удовлетворения.  

• Встреча с Равшаной привела к созданию женского магазина на барахолке.  

• Магазин был отремонтирован в стиле лофт, что сделало его привлекательным.  

• Магазин стал феноменом на барахолке, привлекая внимание.  

• Футуристичный дизайн и ремонт привлекли молодежь.  

• В команде важно наличие каждого члена, даже если они имеют разные таланты.  

• Пример с новым креативным директором, который изменил направление маркетинга.  

• Один человек с определенным талантом может кардинально изменить работу команды.  

• Профайлинг помогает понять типы личности и их поведение.  

• В бизнесе важно понимать, какие типы личности преобладают в команде.  

• Пример с партнером, у которого преобладает шизоидный тип личности.  

• Гау помогает понять и обсудить таланты каждого члена команды.  

• Это создает новый универсальный язык общения.  

• Понимание талантов помогает лучше взаимодействовать и работать вместе.  

• Обсуждение полезности беседы и необходимости понимания своих сильных и слабых сторон.  

• Важность изучения партнерских отношений и командной работы.  

• Идея создания системы, где много людей понимают, о чем идет речь.  

• Проведение эксперимента по сбору людей с определенными навыками для генерации идей.  

• Идея проведения сессий для анализа и реализации идей.  

• Обсуждение плана и приглашение участников на следующие сессии.  

• Благодарность гостям и анонс следующего выпуска.  

• История о человеке, который 30 лет торговал на барахолке и изменил свою жизнь после разговора.  

• Влияние разговора на его дальнейшую деятельность и заработок.