Системы APS: как оптимизировать оперативное планирование производства на крупном предприятии в 2024

• Вебинар посвящен системе апс и ее использованию на крупных предприятиях в 2022 году.  

• Будут рассмотрены вопросы выбора отечественной апс-системы, ее интеграции с другими системами и примеры реализованных кейсов.  

• Сложности с расчетом загрузки рабочих центров, трудоемкие процессы планирования, отсутствие прослеживаемости на производстве.  

• Решение - концепция оптимизированного производственного планирования (АПС).  

• Эффекты: быстрое составление планов, оптимизация под ресурсные ограничения, возможность быстрого перепланирование.  

• Тренд на импортозамещение, уход зарубежных вендоров, необходимость выбора правильного решения.  

• Использование программы федерации для проверки функциональных, нагрузочных и интеграционных возможностей программных продуктов.  

• Разработка критериев оценки и тестовых кейсов для проверки соответствия решения.  

• Обсуждение критериев оценки функциональности, включая базовые и расширенные критерии.  

• Примеры критериев для производственного планирования: согласование планов потребностей в материалах, пользовательская настройка и управление ограничениями, сценарный анализ и выбор оптимального по загрузке мощностей.  

• Демонстрация кейсов по оптимизации процессов объемно-календарного планирования с использованием решения Один С и Би Джи.  

• Алгоритм работы: формирование плана производства в Один С, передача данных в Би Джи для анализа и оптимизации, возврат плана в Один С.  

• В видео обсуждается процесс оптимизации плана производства, включая оценку загрузки персонала и оборудования.  

• В результате оптимизации, план становится более сбалансированным и позволяет избежать сильных скачков в потребностях персонала и оборудования.  

• После оптимизации, план проверяется на соответствие исходному плану и оценивается по персоналу, оборудованию и профессиям.  

• В результате, план становится более равномерным и сбалансированным, что позволяет выполнить его вовремя и без дополнительных рисков.  

• Рассматриваются различные кейсы, когда план не может быть построен или все заказы нарушают дедлайны.  

• Обсуждаются возможности расширения производства, применения альтернативных маршрутов, аутстафинга и аутсорсинга.  

• Учитываются альтернативные маршруты и альтернативные оборудование при планировании.  

• Обсуждаются правила балансировки по альтернативным маршрутам и оптимизация партий запуска.  

• Ремонтное планирование учитывается на уровне объемного и стратегического планирования.  

• Интеграция с 1С позволяет формировать месячный план производства и производственные заказы.  

• Оптимизация плана проводится с помощью моделирования и выбора оптимальных партий запуска.  

• Загрузка ресурсов может быть увеличена с помощью изменения размера партии.  

• В видео рассказывается о том, как использовать систему планирования для оптимизации производства.  

• В диаграмме Ганта можно увидеть, как изменения в оборудовании и материалах влияют на сроки выполнения заказов.  

• В видео обсуждаются различные интеграционные потоки между системами и их настройка.  

• В частности, упоминается, что система планирования может быть настроена на автоматический расчет и обновление планов производства.  

• В видео задаются вопросы и даются ответы на них.  

• Обсуждаются такие темы, как идентификация планов, полученных из системы планирования, и использование материалов в планировании.  

• Также обсуждаются вопросы о том, как новые заказы влияют на текущие планы производства и как можно оценить сроки готовности новых заказов.  

• Спикер отвечает на вопрос о том, как система планирует использование аналогов материалов.  

• Если материалы являются безусловными аналогами, то проблем с их использованием нет.  

• Если материалы являются условными аналогами, то их использование пока не реализовано в приложении.  

• Спикер говорит о том, что сроки внедрения могут варьироваться от полугода до двух лет, в зависимости от размера предприятия и состояния данных.  

• Если данные в плохом состоянии, то срок внедрения может быть значительно увеличен.  

• Спикер также упоминает о методологии подготовки данных и этапности внедрения, которые могут помочь в улучшении данных и сокращении сроков внедрения.