Самый лучший и самый опасный рынок недвижимости. Сочи и цены на квартиры. Юлия Хлуднева интервью

• Обсуждение рынка недвижимости Бали и его инвестиционной привлекательности.  

• Представление Михаила Горбенюка и его опыта в девелопменте.  

• Введение Ольги Благовещенской и Юлии Хлудневой.  

• Юлия Хлуднева рассказывает о своем бизнесе в девелопменте в Сочи и на Бали.  

• История создания четырехзвездочного отеля из старого санатория в Адлере.  

• Описание процесса реконструкции и получения разрешений.  

• Юлия делится опытом выступлений перед молодежью и вдохновением от этих встреч.  

• Идея создания благотворительного проекта с наставничеством для школьников.  

• Описание программы, включающей встречи раз в два месяца и передачу жизненного опыта.  

• Процесс отбора участников по эссе и мотивационным письмам.  

• Важность желания и приверженности детей для участия в проекте.  

• Реклама программы MBA "Вызовы будущего" для предпринимателей и девелоперов.  

• Обсуждение особенностей рынка недвижимости Сочи, включая высокие комиссии и фейковые объявления.  

• Курортные города имеют схожую эволюцию развития.  

• Высокие комиссии на рынке недвижимости из-за использования брокеров.  

• Неместные покупатели не знают рынок и доверяют брокерам.  

• Брокеры поднимают комиссии, чтобы привлечь внимание.  

• Фейковые объявления существуют из-за незнания рынка покупателями.  

• В Москве и Питере фейковые объявления менее распространены из-за внутреннего рынка.  

• Автор переехала в Сочи из-за природы и климата.  

• В регионе развиты туризм и недвижимость.  

• Город преобразился благодаря Олимпиаде и новым компаниям.  

• В Сочи появились новые коворкинги и рестораны.  

• Город стал более молодежным и современным.  

• Инфраструктура улучшилась благодаря новым компаниям и инвесторам.  

• Сочи имеет репутацию нестабильного региона с юридической точки зрения.  

• Деньги на эскроу-счетах защищены, но риски все равно существуют.  

• Инвесторы должны учитывать предпринимательские риски.  

• Рынок недвижимости проходит эволюцию от хаотичного управления к цивилизованному.  

• В Сочи и других регионах появляются проекты с чистыми документами.  

• Власти начинают жестче реагировать на нарушения, что улучшает рынок.  

• Рынок Бали напоминает Сочи 10-15 лет назад.  

• Высокая загрузка и инвестиционная привлекательность.  

• Проблемы с инфраструктурой и хаосом, но высокая инвестиционная привлекательность.  

• Компания прекратила работать с другими девелоперами и сосредоточилась на своих проектах.  

• Планируется развитие на Бали и в других курортных городах, таких как Таиланд.  

• Первостепенное внимание уделяется новым проектам в Индонезии.  

• Начинала с брокериджа и риэлторства, затем перешла к девелопменту.  

• Создала IT-продукт для агентов, который помог систематизировать базу недвижимости.  

• В дальнейшем начала предлагать услуги по созданию концепций и выводу проектов на рынок.  

• Наняла генподрядчика для строительства проектов.  

• Построила пять проектов в Сочи, все с отельными концепциями.  

• Считает, что курортные города продолжат расти, особенно в регионах с военной промышленностью.  

• Сочи был одним из самых перспективных городов для инвестиций, но сейчас рост замедлился.  

• Регионы с военной промышленностью, такие как Омск и Киров, также показывают рост.  

• В Сочи рост составляет около 15% в год, что выше инфляции.  

• В Сочи компания занимается только своим девелопментом, в новых регионах работает с застройщиками.  

• Подбирает партнеров и сотрудников, основываясь на их ценности и умении.  

• Считает, что конкуренция на рынке не является проблемой, так как рынок большой.  

• Проект был разбором, но эволюционировал в ежемесячные разборы.  

• Автор считает формат очень классным и рекомендует его.  

• Девелоперские проекты в Сочи и других регионах Черноморского побережья.  

• Высокий спрос на недвижимость в Сочи привел к росту цен.  

• Люди ищут альтернативы, что стимулирует развитие соседних регионов.  

• Государство активно инвестирует в инфраструктуру, что привлекает предпринимателей.  

• Планы по развитию проектов в Сочи и соседних городах.  

• Интерес к Крыму из-за уникальной природы и исторических локаций.  

• Совместный проект с Михаилом Гребняком по работе с девелоперами.  

• Проекты в Сочи стали более качественными благодаря усилиям компании.  

• Высокий спрос и качественные проекты привели к росту цен.  

• Крым как перспективное направление, несмотря на риски.  

• Проект в районе Саки привлек 3,5 миллиарда рублей за неделю.  

• Успех объясняется отлаженными процессами и отложенным спросом.  

• Крым привлекает инвесторов благодаря природной базе и историческому наследию.  

• В приложении нет фейковых объявлений, так как доступ имеют только девелоперы и риэлторы.  

• Платформа закрыта для клиентов, что предотвращает создание фейковых объявлений.  

• Приложение является профессиональным инструментом для риэлторов и застройщиков.  

• Управление отелями как творческая составляющая бизнеса.  

• Отели стремятся создавать уникальные впечатления для гостей.  

• Экономика впечатлений становится важной для всех бизнесов.  

• Нет четкого ценового предела, так как спрос на дорогие проекты остается высоким.  

• Самые дорогие проекты стоят около 3,5 миллионов за метр.  

• Планирование индивидуальных концепций для каждого проекта.  

• Выбор площадок и концепций отелей в зависимости от востребованности.  

• Локации влияют на выбор типа отеля: городской, все включено, дизайн-отель и т.д.  

• Важность востребованности в разных районах и локациях.  

• Переход от стандартных отелей к аутентичным проектам, отражающим локацию.  

• Пример: экспедиция на Бали для изучения традиций и дизайна.  

• Создание дизайн-отеля в Сочи, отражающего кубанскую культуру.  

• Совместная экспедиция с галереей "Палаты" для сбора экспонатов.  

• Выставка в Москве, показывающая кубанский быт через жизнь женщины.  

• Создание отеля с номерами, отражающими кубанскую культуру и быт.  

• Планируется культурный центр с мероприятиями и чайной плантацией.  

• Чайная плантация в Сочи, где растет самый северный чай в мире.  

• Создание резиденции отельного типа на Бали.  

• Использование земли с манговой рощей для проекта.  

• Планируется ресторан, спа, бассейн и коворкинг.  

• Школы имеют смысл в больших проектах, таких как мини-города.  

• В текущих проектах на Бали школы не планируются.  

• Ошибки с ремонтами из-за скачка курса доллара.  

• Проблемы с качеством мебели и ресторана.  

• Неправильное распределение земли, приведшее к убыткам.  

• Спокойное отношение к ошибкам в бизнесе.  

• Извлечение уроков из ошибок для улучшения бизнеса.  

• Важность избегания критических и повторяющихся ошибок.  

• Интеграция бизнеса и личной жизни.  

• Важность семьи и семейных уз для счастья.  

• Семья занимает много времени, но приносит удовлетворение.  

• Волна: 8 гектаров территории, резиденции и отель.  

• Атриум: проект на предсдаче.  

• Верди: маленький проект с 30 номерами, работает по отельному типу.  

• Все проекты схожи: отели, приобретаемые частными лицами для инвестиций.  

• Почти все проекты распроданы, идет активная фаза отбора новых проектов.  

• Рассматриваются старые пансионаты для реновации и сохранения отельной концепции.  

• Проекты рассматриваются по всему Черноморскому побережью.  

• Жить на максимум во всех сферах жизни: дружба, семья, бизнес.  

• Подумать, где можно достичь абсолютного максимума или идеального состояния.  

• Пожелания удачи в проектах и приглашение на преподавание FTI девелопмента.