Решаю тестовое задание в Школу Менеджеров Яндекса

• Разработка сервиса для перевозки людей на основе сервиса Яндекс.  

• Такси, с целью привлечения клиентов к развлекательным местам.  

• Молодые люди в возрасте 25-35 лет, которые исследуют свой город и ищут новые развлечения.  

• Отбор городов по плотности населения, плотности центральной части города, утилизации водителей и стоимости привлечения пользователей.  

• Наем восьми специалистов для разработки веб-платформы, включая дизайнера, бизнес-аналитика, фронтенд-разработчика, бэкенд-разработчика, маркетолога, тестировщика, специалиста по кибербезопасности и операционного менеджера.  

• Риски: потребность в сервисе, модель монетизации, ограничение в платформе.  

• Обсуждение использования разных маркетинговых активностей в течение года для оценки эффективности сервиса.  

• Проверка статистической значимости эксперимента и его влияния на бизнес-результаты.  

• Обсуждение конфликтов с разработчиками и их влияния на бизнес-результаты.  

• Определение приоритетов в развитии продукта и внедрении новых функций.  

• Анализ юзер-интерфейса и предложения по его улучшению.  

• Примеры изменений, предложенных для улучшения яндекс.  

• Анализ данных и проверка гипотез о влиянии различных факторов на поведение пользователей.  

• Использование данных для принятия решений о развитии продукта.  

• В рамках второго задания необходимо было найти и собрать сегмент пользователей для маркетинговой активации, которые заказывали товар после 10 января.  

• В рамках третьего задания необходимо было разработать техническую архитектуру для приложения по подготовке к ЕГЭ.  

• В рамках четвертого задания необходимо было собрать 20 человек вживую или онлайн и сделать с ними фотографию звездочки.  

• В рамках интервью не удалось ответить на несколько вопросов, и не было конкретной обратной связи.  

• Рекомендация для тех, кто проходит подобные собеседования в технические компании: говорить четко, понятно и структурно, без абстрактных вещей.