Про мои удаленки с 2006 года + интересная дискуссия после Клуб АйТи Красавчиков Boosty 2024 02

• Автор рассказывает о своем опыте работы и выборе языка программирования.  

• Упоминает, что Java сейчас используется в различных сферах, включая оплату труда.  

• Автор рассказывает о своей работе в национальной платежной системе, которая помогла избежать проблем в период отключения от SWIFT.  

• Автор планирует перейти на Java и удаленную работу, если будут предложения.  

• Обсуждает возможные зарплаты и опыт работы в разных компаниях.  

• Автор рассказывает о своих работах в разных компаниях, включая интернет-провайдера, студию веб-разработки, интернет-агентство и систему бронирования отелей.  

• Упоминает о своем опыте работы в компании Скуш, где он проработал 14-15 лет.  

• Рассказывается о работе в разных компаниях, включая парсеры баз данных, агрегаторы, платежные шлюзы, тревел-поисковики, сервисы аренды велосипедов и другие.  

• Упоминается о проектах на Perl, Go, Ruby, JavaScript и других языках программирования.  

• Работа в компании с длинными митингами и высокой оплатой, но с медленным развитием.  

• Упоминание о компании с легаси кодом, который нужно было переписывать в одиночку.  

• Работа в испанском стартапе, где платили мало, требовали много.  

• Упоминание о сложностях с реализацией протокола и интеграции с авиакомпаниями.  

• Упоминание о переходе на более выгодное предложение и работе на Go, Docker и других технологиях.  

• У автора было семь удаленных работ параллельно, что позволило ему составить пять резюме, которые не пересекались.  

• Работала в компании Ruby Laps, которая разрабатывала мобильные приложения.  

• Приложение астрологическое "Хин" пользовалось популярностью на Западе, но не в России.  

• Компания зарабатывала сотни тысяч долларов в месяц на консультациях астрологов.  

• Артем, один из основателей компании, ушел из-за проблем с законом.  

• Компания начала разработку приложения для похудения "Эйбл".  

• Работала на почасовке, но автор не видел смысла в этом, так как платили мало.  

• Автор рассказывает о своем опыте работы в различных стартапах, включая компании с высокими зарплатами и сложными проектами.  

• Он отмечает, что работа в таких компаниях отнимает много времени и сил, и иногда приходится выбирать между работой и другими проектами.  

• Автор работал в компании в Люксембурге, где поддерживал старый код и занимался поддержкой новых фич.  

• Он получал две тысячи долларов в месяц, не делая ничего, и работал на этом проекте около полугода.  

• Автор работал в стартапе в Эстонии, где занимался разработкой кастомного сервера для компании, занимающейся водопроводом.  

• Он также работал над проектом, связанным с блокчейном, но понял, что это несовместимо с удаленной работой.  

• Автор работал в немецком стартапе, который разрабатывал мобильное приложение для молодежи.  

• Он отметил, что проект пользовался известностью, но не понимал, как это работает.  

• В итоге команда не смогла привлечь достаточно инвестиций и проект закрылся.  

• Работа на удаленке в компании "Скуш" с использованием технологий, таких как выделенные серверы, проксирование и кэширование.  

• Знакомство с технологиями и изучение новых языков программирования.  

• Работа на социальной сети "Наза" с использованием базы данных Google Cloud.  

• Работа на компании "Оушен болт" с использованием аналитики по танкерам и продаже компании американцам.  

• Работа за полторы тысячи рублей в месяц на удаленке.  

• Вспоминание молодости и работы за копейки, но с приятными эмоциями.  

• Автор рассказывает о своей работе с удаленными сотрудниками, которые были наняты для выполнения определенных задач.  

• Он отмечает, что обычно такие сотрудники не требуют много общения и предпочитают работать самостоятельно.  

• Автор также упоминает, что некоторые из его удаленных сотрудников в дальнейшем устраивались на более крупные компании.  

• Автор работал над криптопроектом, где его задачей было реализовать нестандартный протокол.  

• Он также упоминает, что в компании была отдельная команда математиков для разработки реализации этого протокола.  

• Автор рассказывает о том, как он решает вопросы с идеями, когда работает с удаленными сотрудниками.  

• Он использует корпоративные паспорт-менеджеры для хранения паролей и переиспользования кода.  

• Автор рассказывает о курьезных случаях, когда он не мог понять, что сделали его удаленные сотрудники.  

• Он также упоминает о том, как он пытался совмещать работу с удаленными сотрудниками и свои личные проекты.  

• Работа на нескольких удаленных проектах может быть полезной для прокачки навыков и получения опыта, но требует больше времени и энергии.  

• Крипта требует больше технического опыта и оптимизации, в то время как работа на нескольких удаленных проектах может быть более рутинной и пилить бабло.  

• Работа на нескольких удаленных проектах может быть преимуществом, так как позволяет собирать больше информации и общаться с разными командами.  

• Важно соблюдать баланс между временем, затрачиваемым на коммуникацию и выполнение задач, чтобы не быть уволенным.  

• Работа с американскими коллегами может быть более комфортной и продуктивной, так как они поощряют задавать вопросы и быстро решать задачи.  

• Важно не переборщить с активностью и не делать работу за других, чтобы не вызывать недовольство коллег.  

• Автор рассказывает о своем опыте работы на удаленке, о том, как он переключается между компьютером и телефоном, и о том, как это влияет на качество связи.  

• Он также упоминает о том, как важно соблюдать режим работы и не стараться сдать все задачи сразу, если у вас несколько удаленных проектов.  

• Он рекомендует изучать код других проектов, чтобы улучшить свои навыки и прокачаться в разных стилях программирования.  

• Автор советует смотреть код других проектов, особенно на GitHub, чтобы увидеть лучшие практики и приемы программирования.  

• Он также рекомендует изучать исходники самой Go, чтобы лучше понимать, как они пишут код.