Все события BPMN на примерах

• Проверка связи и настройка звука.  

• Обсуждение отпуска и погоды.  

• Представление темы презентации.  

• Приветствие участников.  

• Обсуждение погоды и политических событий в Москве.  

• Подготовка презентации и рассылка писем.  

• Представление автора блога БИПМ.  

• Обсуждение важности использования БИПМ.  

• Приветствие новых участников.  

• Введение в классификацию событий.  

• Описание стартовых, промежуточных и завершающих событий.  

• Классификация событий по прерыванию и местонахождению.  

• Классификация событий по отправке и получению.  

• Описание событий, которые инициируют действия во внешний мир.  

• Завершение классификации и подведение итогов.  

• Внутри события может быть один из 15 значков, каждый из которых имеет свое значение.  

• Значки определяют смысл события и его поведение, но не объясняют причину этого поведения.  

• Примеры значков: месседж, таймер, ошибка, эскалация, отмена, компенсация, условия, телепорт, сигналы, термины.  

• Стартовые события имеют толстую черную заливку.  

• Завершающие события имеют прерывистую линию.  

• Прерывающие события могут быть как стартовыми, так и завершающими.  

• Неопределенные события не имеют определенного поведения и не могут быть частью бизнес-процесса.  

• Пример: кетчинг, который может произойти что угодно, но не имеет конкретного значения.  

• Эти события используются для обозначения неопределенных ситуаций.  

• Месседж-события связаны с передачей информации между процессами.  

• Пример: бизнес-процесс закупки, где проверки могут проводиться без согласования с участниками процесса.  

• Месседж-события позволяют процессам обмениваться информацией и ждать результатов работы соседей.  

• В BPMN необходимо указывать имя месседжа в местах отправки и получения.  

• Месседжи могут быть персональными, что важно для систем автоматизации.  

• Альтернативные методы позволяют отправлять сообщения сразу нескольким получателям.  

• Обсуждение концепции встроенных подпроцессов обработчиков.  

• Прерывающие события позволяют реагировать на неожиданные изменения в бизнес-процессах.  

• Пример использования: обработка кредитных заявок и предложение скидок клиентам.  

• Встроенные подпроцессы запускаются при определенных событиях.  

• Пример: клиент отменяет заявку, и система предлагает скидку.  

• Подпроцессы работают независимо от основного потока, сохраняя общий контекст данных.  

• Прерывающие события останавливают основной поток и запускают подпроцесс.  

• Не прерывающие события продолжают работу основного потока.  

• Пример: сообщение о прибытии клиента автоматически запускает подпроцесс.  

• Интермедии означают ожидание внешнего события.  

• Пример: процесс подачи заявок на оплату, который ждет согласования.  

• Кетчинг позволяет массово обрабатывать данные, не включая их в каждый инстанс.  

• Тач-ивенты позволяют добавлять дополнительную логику к активностям.  

• Пример: звонок клиенту и получение информации о его отказе от сотрудничества.  

• Тач-ивенты могут быть прерывающими или не прерывающими, в зависимости от их влияния на основной поток.  

• Важно завершать веточки с тач-ивентами аккуратно, чтобы избежать проблем с токинами.  

• Неправильное использование тач-ивентов может привести к сложным логическим ошибкам.  

• Рекомендуется аккуратно складывать ивенты в оттачат.  

• Ивенты могут сдергиваться при получении события и выполнять действия.  

• Завершающее событие с отправкой месседжа завершает процесс.  

• Обсуждение реализации BIP и его соответствия стандарту.  

• Пример с токином, который может убить процесс и отправить информацию.  

• Важно понимать, что BIP реализован нативно и соответствует стандарту.  

• Таймеры позволяют планировать события во времени.  

• Таймеры могут быть запланированы на конкретную дату, промежуток времени или относительную дату.  

• Пример использования таймера для уведомления заказчика.  

• Встроенные подпроцессы могут выполняться только при жизни верхнего процесса.  

• Пример использования таймера для проверки длительности жизни инстанса.  

• Возможность реализации прерывающего таймера для уведомления о невыполнении задачи.  

• Таймер для контроля исполнения задачи.  

• Пример использования для уведомления о долгом выполнении задачи.  

• Важно не перегружать BPM контролем конкретных задач, а использовать должностные инструкции и чек-листы.  

• Иерархия событий: встроенный, прикрепленный к событию и завершающий.  

• Пример использования для получения курса доллара с сайта ЦБ.  

• Обработка ошибок в BPM: символ ERR означает прекращение исполнения активности и требует логики работы с ошибками.  

• Пример с курсом валют: если курс не найден, используется значок ошибки.  

• Ошибки могут быть сложными и требовать бизнес-правил или сценариев.  

• Пример с процессом: два варианта событий, хороший и плохой.  

• Завершающие события с ошибками автоматически триггерят обработчики.  

• Пример с оценкой стоимости квартиры: если оценка не соответствует ожиданиям, принимается решение.  

• Завершающие события можно свернуть, чтобы они выглядели как обычные события.  

• Прерывающие подпроцессы обрабатывают ошибки, которые не были обработаны в контексте.  

• Пример с доставкой товара: если срок доставки больше запланированного, отправляется сообщение с извинениями.  

• Эскалация может быть не прерывающей, в отличие от ошибок.  

• Компенсация позволяет экономить усилия программистов и аналитиков.  

• Пример с компенсацией: действие, связанное с потоком управления, но не с потоком информации.  

• Компенсация помогает передавать сложную логику в компактных диаграммах.  

• Автоматизация действий и компенсации.  

• Пример с бронированием самолетов и отелей.  

• Использование паттерна "сага" для оркестрации микросервисов.  

• Компенсации в микросервисах: списания и отгрузки.  

• Примеры реализации компенсаций в команде.  

• Компенсации как обратные действия.  

• Компенсации как одношаговые действия.  

• Компенсации не могут быть частью стандартного потока.  

• Примеры использования компенсаций в различных ситуациях.  

• Завершающие и промежуточные компенсации.  

• Примеры использования компенсаций для различных действий.  

• Компенсации как часть бизнес-процессов.  

• Транзакционные подпроцессы и их семантика.  

• Использование символа "кенселл" для отмены компенсаций.  

• Примеры применения транзакционных подпроцессов.  

• Кондишина и её роль в бизнес-процессах.  

• Примеры использования кондишины для проверки контекста.  

• Ограничения и применение кондишины в схемах.  

• Линк-ивенты позволяют не рисовать стрелки между элементами.  

• Они могут быть полезны для сложных потоков управления.  

• Однако, их использование может запутать, поэтому лучше избегать.  

• Сигналы редко используются и имеют сложную семантику.  

• Они аналогичны месседжам, но отправляются всем получателям.  

• Пример использования: прерывание бизнес-процессов при разрыве договора с клиентом.  

• Терминейты используются для прерывания процессов.  

• Они помогают управлять токенами и состояниями.  

• В некоторых случаях могут быть полезны, но часто используются неправильно.  

• Мультипле-ивенты скрывают смысл происходящего.  

• Мультипле-параллель требует уточнения для автоматизации.  

• Эти символы редко используются и могут запутать читателей.