Автоматизация табачного пр-ва Гулбахар_Наше внедрение

• Автоматизация табачного производства в компании Гулбахар.  

• Установка программного обеспечения и ИТ-инфраструктуры.  

• Автоматизация блоков закупки, производства, логистики, бухгалтерии и управления качеством.  

• Изучение текущих бизнес-процессов в Арабских Эмиратах.  

• Подготовка схемы бизнес-процессов для адаптации в России.  

• Выделение ключевых участков: финансы, поставщики, клиенты, производство, склад.  

• Разработка интерфейсных участков для ключевых ролей.  

• Подготовка организационной структуры и ролей.  

• Подбор и обучение персонала для работы с программным обеспечением.  

• Программирование и подготовка интерфейсов.  

• Разработка технологических карт и спецификаций.  

• Автоматизация закупки сырья и производства.  

• Интерфейсное управление производством и планирование.  

• Подготовка интерфейсов для мастеров цеха.  

• Автоматизация маркировки и агрегации марок.  

• Введение ячеечного хранения и терминалов сбора данных.  

• Автоматизация отгрузочных документов через систему Эгоистц.  

• Проверка и регистрация отгрузочных документов в СБИС.  

• Продукция, не прошедшая агрегацию или брак, расформировывается и запускается заново.  

• Важно иметь четкую фиксацию продукции для управления производством.  

• Отсутствие системы контроля затрудняет управление табачным производством.  

• Проведены работы по автоматизации, обучению персонала, настройке ИТ-инфраструктуры.  

• Установлены серверы, базы данных, организована удаленная работа и система безопасности.  

• Тесное сотрудничество с ключевыми сотрудниками компании "Гул Бахар".  

• Автоматизация учета на производстве, организация документооборота.  

• Автоматизация логистики, учета закупки и хранения сырья.  

• Организация работы склада с учетом маркировки и агрегации продукции.  

• Автоматизация бухгалтерского учета, передача данных в программу "1С Бухгалтерия".  

• Разделение управленческого и бухгалтерского учета для удобства и правильности.  

• Бухгалтерия получает данные из кадрового учета и управления торговлей.  

• Интеграция и доработка модуля для управления торговлей и блоком производства.  

• Масштабируемый подход для оперативного включения изменений.  

• Введение в эксплуатацию работы табачного производства и учет.  

• Реализация английской версии программы "1С Бухгалтерия 8".  

• Настройка передачи данных из текущей рабочей программы в бухгалтерскую программу.  

• Доработка управленческих отчетов и интерфейсов с учетом обратной связи.  

• Совместное внесение изменений в работу компании.  

• Учет изменений в законодательстве и адаптация к ним.  

• Успешное внедрение и плодотворное сотрудничество с компанией "Гул Бахар".