Как использовать ChatGPT для анализа переписки в Телеграме? Какие инсайты можно получить, выгрузив чат в ИИ?

• Мозг не справляется с большим объемом данных.  

• Перегрузка приводит к переутомлению и усталости.  

• Решение: выгружать данные и анализировать их с помощью инструментов.  

• Выгрузка чата школы искусственного интеллекта.  

• Анализ популярных тем и вопросов.  

• Самый обсуждаемый вопрос: технические проблемы с голосовым чатом.  

• Решение: привлечение технического специалиста для поддержки участников.  

• Люди говорят об одном и том же разными словами.  

• Анализ текста помогает выявить реальные потребности участников.  

• Пример: участники хотят личностной и профессиональной трансформации.  

• Экспорт истории чата через Telegram.  

• Настройки экспорта: убрать фотографии, видео, голосовые сообщения.  

• Экспорт файла "месседж" для дальнейшего анализа.  

• Загрузка файла в аналитический инструмент.  

• Анализ файла для выявления популярных тем.  

• Пример: топ-10 самых обсуждаемых тем в чате.  

• Анализ переписки для выявления неформальных лидеров.  

• Определение роли каждого участника в обсуждении.  

• Пример: Ксюша как организатор и координатор.  

• Получение статистики по количеству сообщений от каждого участника.  

• Анализ активности и влияния участников.  

• Представлены результаты активности участников.  

• Ксения, Ася, Виа и Алена имеют разные уровни активности.  

• Анализ тональности и эмоциональной атмосферы.  

• Преобладает нейтральный и позитивный тон.  

• Участники выражают благодарность и энтузиазм.  

• Признаки стресса связаны с техническими проблемами.  

• Отдельные моменты стресса из-за технических проблем.  

• Признаков выгорания практически нет.  

• Временная перегрузка может проявляться в отдельных сообщениях.  

• Анализ взаимодействия участников.  

• Выявление недопонимания и конфликтов.  

• Оценка уровня вовлеченности и активности участников.  

• Анализ тем обсуждений и предложений новых идей.  

• Оценка уровня вовлеченности участников.  

• Анализ стиля решения проблем и культурных нюансов.  

• Обсуждение тенденций на улучшение качества образовательных программ.  

• Потребности в обновлении контента и устранении технических проблем.  

• Запрос на систематизацию и обучение мастеров.  

• Оптимизация процесса коммуникации.  

• Создание программы для обучения мастеров.  

• Интеграция работы с метриками и поддержка мотивации команды.  

• Адаптация анонсов под разные телеграм-каналы.  

• Сохранение тона и атмосферы исходного канала.  

• Создание гиперперсонализированных стратегий мотивации.  

• Пример адаптации промо-поста под телеграм-канал "День вдохновения".  

• Сохранение ценностей и философии канала.  

• Привязка к внутренним ценностям аудитории.  

• 26 декабря Университет искусственного интеллекта проводит практику.  

• Участники узнают, как создавать агентов для задач и увеличивать доход.  

• Технологии облегчают рутину и дают больше времени.  

• Контент адаптируется под разные каналы: удаленка, фриланс, психология.  

• Гиперперсонализация для привлечения аудитории.  

• Интеграция изображений и контента в бизнес.  

• Анализ комментариев для понимания портрета клиента.  

• Выявление предпочтительных каналов коммуникации.  

• Создание плана развития команды на основе анализа.  

• Участники делятся на жалующихся, преследователей и спасателей.  

• Рекомендации по улучшению взаимодействия: ясные инструкции, переформулировка критики, делегирование задач.  

• Анализ коммуникационных стилей: пассивный, агрессивный, ассертивный.  

• Определение эго-состояний по транзактному психоанализу: родитель, взрослый, ребенок.  

• Рекомендации по переходу из эго-состояния родителя в взрослого.  

• Анализ ролей в команде: координатор, генератор идей, аналитик, исполнитель.  

• Оптимизация распределения ролей.  

• Определение стиля разрешения конфликтов и групповой динамики.  

• Анализ текущего этапа развития команды.  

• Команда находится между этапами шторминга и норм.  

• Этап "шторм" завершен, признаки: недопонимание, напряжение.  

• Этап "норм": повышение согласования, формирование культуры сотрудничества.  

• Рекомендации: четкое распределение ролей, устранение барьеров, оптимизация коммуникации.  

• Неформальные активности для укрепления доверия.  

• Общие чаты для обсуждения нерабочих тем.  

• Развитие аналитических процессов и работа с напряжением.  

• Анализ переписки на предмет когнитивных искажений.  

• Оценка уровня эмоционального интеллекта и эмпатии.  

• Анализ привязанностей и стилей взаимодействия.  

• Анализ мотивации достижения и стилей обучения.  

• Анализ уровня стресса и выгорания.  

• Использование метапрограмм в нейроимстическом программировании.  

• Примеры постов для вовлечения команды.  

• Сценарии для проведения встреч в Zoom.  

• Интерактивные сессии и упражнения для развития команды.  

• Создание общей таблицы прогресса.  

• Ролевые игры для лучшего понимания задач других.  

• Анализ данных для объективной оценки динамики команды.  

• Использование технологии BANI для перехода на следующий уровень.  

• Рекомендации по распределению ролей и задач внутри чата.  

• Пояснение, почему именно так нужно распределить роли.  

• Создание пар участников для взаимной поддержки и развития.  

• Улучшение коммуникации и повышение взаимной ответственности.  

• Распределение пар по модели Белбина для сбалансирования креативности и организации.  

• Ксения и Лира: координатор и генератор идей.  

• Ася и Анатолий: исполнитель и исследователь ресурсов.  

• Организация первой встречи и создание общего документа для фиксации задач.  

• Регулярные встречи раз в неделю для отчета о достижениях.  

• Ожидаемые результаты: ускорение выполнения задач, улучшение взаимодействия, повышение креативности.  

• Создание условий для максимальной эффективности и трансформации участников.  

• Фокус на внутренней силе и аутентичности каждого участника.  

• Профайлинг по модели архетипов для понимания сильных и слабых сторон участников.  

• Примеры архетипов: шут, герой, и их ключевые слабости и сильные стороны.  

• Важность понимания архетипов для карьерного роста.  

• Люди работают не только ради выживания, но и ради самореализации.  

• Пример анализа архетипов на основе данных из телеграм-канала.  

• Роль профессионального профайлера в понимании подсознательных убеждений и модели принятия решений.  

• Олег Тобасов выступает на форуме о недвижимости в Дубае.  

• Автор хочет продать ему курортную недвижимость в Сочи.  

• Автор просит определить архетипы и бессознательные убеждения Олега.  

• Олег часто использует слова, связанные с заботой и поддержкой.  

• Стремление к эстетике и совершенству, акцент на красоте и мелочах.  

• Страх быть незамеченной, желание быть активной и интересной.  

• Основные мотивационные факторы: создание красоты, вдохновение, помощь другим.  

• Желание быть частью значимых событий, стремление к личностному росту, признание и социальное одобрение.  

• Подчеркнуть масштаб и статус мероприятия.  

• Акцент на красоте места и атмосфере.  

• Предложить спикерскую роль или персональное участие.  

• Вопросы для самопрограммирования через ответы.  

• Вопросы о важности времени для личностного роста и бизнеса.  

• Вопросы о новых идеях и вдохновении.  

• Описание слета миллионеров как места для вдохновения и новых идей.  

• Атмосфера роскоши и творчества, возможность расправить крылья.  

• Призыв приехать и дать себе шанс на поворотный момент.  

• Важность контекста и данных для ИИ.  

• ИИ опирается на конкретные данные и контекст.  

• ИИ помогает создавать ценностные предложения, ориентированные на конкретные потребности и желания.  

• ИИ помогает персонализировать предложения.  

• Вместо общих предложений, ИИ предлагает конкретные, основанные на желаниях и потребностях клиента.  

• Переход от нижних уровней пирамиды Виса к верхним уровням, где обсуждаются ценности.  

• Популярность ИИ обусловлена удобным интерфейсом диалогового окна.  

• ИИ может выполнять задачи, которые раньше требовали значительных ресурсов.  

• Формирование привычки использования ИИ через триггеры, действия и положительное подкрепление.  

• Пример компании "Телега Им", которая использует ИИ для анализа каналов и размещения рекламы.  

• ИИ помогает отбирать лучшие каналы и писать индивидуальные посты.  

• Сравнение эффективности до и после использования ИИ.  

• Необходимость масштабирования для обучения большого числа людей.  

• Важность опоры на ценности, к которым привыкли люди в своих каналах.  

• Использование ИИ для подготовки к встречам и создания презентаций, вызывающих доверие.  

• Ошибочное использование ИИ для написания постов.  

• ИИ должен помогать в проявлении ценностей и смыслов, а не просто генерировать контент.  

• Важность стратегического подхода и поэтапной работы с ИИ.  

• Деньги зарабатываются людьми, а не ИИ.  

• Задача ИИ – анализировать потребности людей и конкурентов.  

• Использование ИИ для улучшения коммуникаций и понимания потребностей аудитории.  

• Компания из Сочи занимается доверительным управлением недвижимостью.  

• Используют чат GPT для анализа отзывов арендаторов.  

• Собирают отзывы по районам Сочи, анализируют проблемы и продают исследования девелоперским компаниям.  

• Исследования стоят дорого, но можно делать бесплатно.  

• Можно анализировать проблемы в разных городах и сферах услуг.  

• Бизнес должен решать проблемы клиентов, а не придумывать их.  

• ИИ помогает определять тенденции и проблемы.  

• Люди часто говорят об одном и том же разными словами.  

• Анализ помогает ранжировать проблемы по готовности платить за их решение.  

• Анализ можно использовать для повышения вовлеченности в чатах.  

• Создание топов и раздаче стикеров за активность.  

• Анализ помогает быстрее и точнее выявлять интересы и проблемы аудитории.  

• Ошибки включают использование ИИ для написания постов без личного интереса.  

• ИИ может генерировать текст, но важно, чтобы он исходил от человека с искренним интересом.  

• Использование ИИ для создания контента без личного вклада неэффективно.  

• Важно любить и уважать себя, чтобы клиенты и партнеры тоже это чувствовали.  

• Использование ИИ для изменения внешности или поведения не приносит пользы.  

• Любовь к себе и уважение к другим – основа успешного бизнеса.  

• Деньги – это способ энергообмена между людьми.  

• Использование ИИ для продаж подменяет энергообмен с человеком.  

• Бизнес должен быть основан на любви и заботе о клиенте, а не на механическом подходе.  

• Обсуждение идеи Игоря Владимировича о необходимости быть самим собой, а не играть кого-то.  

• Критика использования аватаров для ведения соцсетей.  

• Сомнения в правильности направления использования аватаров на текущий момент.  

• Аватары воспринимаются как обман, так как они не передают личную энергетику и аутентичность.  

• Личное участие в соцсетях важнее, чем использование цифровых кукол.  

• Поддержка позиции о важности личного присутствия.  

• ИИ пока не может полностью заменить человека, он скорее экзоскелет для саморазвития.  

• Важно использовать ИИ для улучшения стилистики, а не для полного замещения.  

• Рынок сам выберет, что использовать, и пока нужно развивать себя самостоятельно.  

• Предложение провести еще один эфир для обсуждения вопросов участников школы.  

• Цель – упростить жизнь и сэкономить время на чтение чатов.  

• Благодарность участникам за участие.