Как создать продюсерский центр и массово открывать онлайн школы

• Олег Дмитриев, легендарный персонаж, рассказывает о своем опыте в инфо-бизнесе и о том, как создавать онлайн-школы.  

• Олег представляет свою презентацию, в которой рассказывает о своей карьере, компании и о том, как он начал свой путь продюсера.  

• Он также рассказывает о своих проектах, сотрудниках и о том, как они работают с экспертами.  

• Олег предлагает бонусы для зрителей, включая полную версию его орт-схемы и договор продюсер-эксперт.  

• Он также рассказывает о своем опыте работы с юристами и о том, как он улучшил свой договор.  

• Олег объясняет, как они выбирают ниши для своих проектов, проводят маркетинговый анализ и тестируют их перед тем, как начать работу.  

• Он также подчеркивает, что они работают только с экспертами, которые зарабатывают больше 150 тысяч рублей в месяц.  

• Создание воронки для тестирования ниши, включая прогрев, мастер-классы, опрос, интерактив, опрос и отмена эфира.  

• Анализ спроса, лид-стоимости и заинтересованности аудитории.  

• Важность выбора эксперта, готового брать на себя ответственность и риски.  

• Договор с экспертами, созданный на основе трехлетнего опыта работы.  

• Сильные игроки, соответствие команде, цель, замысел, ограниченные бордюры, командная работа и слаженность.  

• Описание функций и должностей каждого сотрудника для эффективной работы команды.  

• В видео обсуждается процесс упаковки эксперта, который включает в себя обучение, прокачку навыков, работу с социальными сетями и ораторским искусством.  

• Эксперты, которые приходят на работу, могут быть неизвестными и не иметь опыта работы на камеру.  

• В видео рассказывается о системе обучения и мотивации сотрудников отдела продаж, а также о контроле качества их работы.  

• Обсуждается важность контроля за временем, которое тратится на каждого клиента, и улучшения качества звонков.  

• В видео обсуждаются изменения в системе вознаграждения экспертов, которые теперь получают фиксированную зарплату за каждый эфир и запуск школы, а также бонус за каждого нового ученика.  

• Это позволяет экспертам быть более лояльными и мотивированными на работу.  

• Компания работает с экспертами, которые продают свои продукты и услуги через онлайн-школы.  

• Методология обучения постоянно улучшается, и компания стремится к качеству обучения.  

• Компания собирает метрики, такие как доходимость и доходимость до конца обучения, а также отзывы от учеников.  

• Компания ищет экспертов, тестирует их и заключает контракты.  

• Эксперты проходят отбор и тестирование перед началом работы с компанией.  

• Компания работает с возвратами и старается удержать учеников от возврата.  

• Компания использует различные инструменты для масштабирования, включая квоты и статистику.  

• Благодаря статистике, компания может видеть свой бизнес как на ладони и быстро реагировать на узкие места.  

• В видео обсуждается понятие "узкое место" в бизнесе, которое сравнивается с проколом колеса автомобиля.  

• Устранение узких мест в бизнесе означает быстрое решение проблем, чтобы продолжить движение вперед.  

• В видео подчеркивается важность инструментов управления бизнесом, таких как должностные инструкции, описание функций и схемы управления.  

• Эти инструменты помогают эффективно управлять бизнесом и устранять узкие места.  

• Автор рассказывает о своем опыте работы с базами и запуске новых продуктов.  

• Он объясняет, что они работают с холодной аудиторией и используют воронки для прогревания людей.  

• Они также тестируют до продукта и предлагают дополнительные курсы в подарок.  

• Автор говорит о том, что они работают с экспертами, которые уже вели свои курсы, и что это лучше, так как у них есть опыт.  

• Он подчеркивает, что их методология построена таким образом, чтобы эксперты были освобождены от участия в обучении и качество обучения оставалось высоким.  

• Автор анонсирует курс, который будет посвящен созданию онлайн-школ по их методике.  

• Он также говорит о том, что они будут обучать людей, как быстро масштабироваться и выстраивать серьезные продюсерские центры.  

• Обсуждение работы с различными каналами трафика, включая ВК, Телеграм, Ютуб, Яндекс, Дзен и Директ.  

• Тестирование института запрещенного в РФ, но сейчас от него отказались из-за известных причин.  

• Основной трафик сейчас - ВК, но другие каналы также важны.  

• Тестирование блогеров для привлечения трафика, но не как экспертов.  

• Основной триггер - мотивация и вера в собственные силы.  

• Задача эксперта - показать, что реально достичь целей и заработать деньги в профессии.  

• Триггер - мечта и цели, которые напоминают о том, ради чего человек живет.  

• Смотреть на общую массу рынка онлайн-образования, которая огромна.  

• Не отчаиваться, если рынок падает, и продолжать работать.  

• Понять цель и замысел, путь к ней и консультироваться с компетентными людьми.  

• Смотреть на людей, которые достигли результатов, и использовать их опыт.