Видео начинается с оживленной улицы Санкт-Петербурга.
Рассматривается сеть табачных магазинов "Табак номер один".
Владелец сети Заур рассказывает о проблемах с лицензиями и ограблении магазина.
Заур объясняет, что сеть работает с февраля 2021 года.
За четыре года было открыто 17 торговых точек, из которых 8 пришлось закрыть.
Сейчас в сети 9 торговых точек, и планируется рост на 50% в этом году.
Заур объясняет, почему выбрал локацию на Невском проспекте.
Помещение арендуется совместно с цветочной студией "Фисташка".
Локация на Невском проспекте дорогая по аренде, но статусная.
Локация на Невском проспекте не самая прибыльная, но статусная.
В спальных районах можно зарабатывать больше.
В магазине на Невском проспекте выручка составляет 70-80 тысяч рублей в будни и 40-50 тысяч в выходные.
Локация в спальном районе приносит около 3 миллионов рублей в месяц.
В спальниках больше покупают сигареты, а вейп зона страдает.
Сигареты используются как якорный товар для привлечения трафика.
В магазине продаются напитки, которые занимают 5-7% от выручки.
Энергетики популярны среди молодежи, которая часто курит.
Компания "Бери Заряд" предлагает сотрудничество для привлечения трафика и оплаты аренды.
Пауэр банки выплачивают проценты за использование их услуг.
Пример: за два месяца начислено 28,448 рублей.
Это происходит автоматически, без дополнительных усилий.
Вейп-шопы предлагают только вейп-оборудование и жидкости.
Они популярны из-за низкого порога входа и простоты управления.
Табачные магазины требуют больших вложений и трафика для успеха.
Открытие табачного магазина требует минимум 5 миллионов рублей.
Основная часть затрат идет на товар.
Открытие вейп-шопа требует минимум 1,5 миллиона рублей.
Не вкладывайте много денег в товар на начальном этапе.
Лучше обращаться к франшизам или готовым бизнесам.
Опыт и практика помогут понять, что работает в вашем регионе.
Автор имеет юридическое образование, но не работал по специальности.
Работал в разных сферах, включая детский лагерь и охрану.
Спорт помог в нетворкинге и коммуникации.
Работа в юридической компании не оправдала ожиданий.
Решил сосредоточиться на одном деле, чтобы зарабатывать деньги.
Партнер предложил заняться табачным бизнесом, и они начали с нуля.
Табачный бизнес был выбран из-за низкого порога входа и понятного ассортимента.
Продуктовый магазин требует больших вложений и широкой товарной матрицы.
На старте было 1400 рублей.
Первая точка на Васильевском острове, аренда 30 тысяч рублей.
Первоначальный закуп составил 250 тысяч рублей.
Магазин специализируется на табачных изделиях.
Основные позиции: сигареты, электронные сигареты, аксессуары.
В центре города люди покупают дорогие товары, в спальных районах – более дешевые.
Магазин разделен на три зоны: вейп, табачная и сигаретная.
Дорогие товары расположены ближе к кассе для привлечения внимания.
В центре города цены выше из-за высокой аренды.
Цены в центре города выше, чтобы отбивать аренду.
Важно поддерживать одинаковые цены по всей сети для лояльности клиентов.
Это помогает привлекать клиентов и удерживать их в рамках сети.
Жидкости для электронных сигарет имеют наценку 100%.
Табачные изделия и аксессуары имеют наценку 25-70%.
Сигареты занимают значительную часть выручки, но имеют низкую наценку.
Табачные компании платят за размещение своих товаров на полках.
Это стимулирует продажи и поддерживает ассортимент.
Выплаты составляют 10-15 тысяч рублей за торговую точку.
Компании привозят свое оборудование и мерчендайзеров для выкладки товаров.
Мерчендайзеры выкладывают сигареты и стики в нужных местах.
Важно предлагать сопутствующие товары, такие как зажигалки и жидкости для вейпов.
Продавцы должны предлагать сопутствующие товары, такие как зажигалки и жидкости.
Зажигалки приносят дополнительную прибыль, несмотря на низкую себестоимость.
Важно предлагать товары, которые увеличивают средний чек.
Сигареты составляют основную долю выручки, но имеют низкую маржинальность.
Табак и аксессуары приносят 10-20% выручки с маржинальностью 30-40%.
Допродажи, такие как напитки и снеки, имеют высокую маржинальность 80-100%.
Вывески должны быть четкими и читаемыми, с названием товара.
Важно создать условия для контроля магазинов, чтобы избежать воровства.
Необходимо разделять зарплату на постоянную и переменную части.
Для создания сети нужно открывать сразу несколько магазинов.
Важно нанимать команду администраторов и продавцов.
Создание управляющей компании помогает масштабироваться.
В компании есть генеральный директор, два администратора и администратор по товару.
Партнер занимается долгосрочным развитием и стратегией.
Операционные моменты решаются администраторами и продавцами.
Не обязательно открываться на большом трафике для заработка.
Важно правильно оценить месторасположение и учитывать трафик.
Локация рядом с морским портом и университетом приносит высокий средний чек.
В Санкт-Петербурге расстояние от входа до входа должно быть 100 метров.
Для открытия табачного магазина не требуется лицензий, достаточно зарегистрировать кассу и систему "Честный знак".
Важно соблюдать запрет на пропаганду курения среди молодежи и завешивать окна для снижения внимания.
Восемь точек были закрыты из-за финансовой нерентабельности и конкуренции.
В розничной торговле табака важны локация и ассортимент.
Решение о закрытии принимается на основе финансовых показателей и эмоциональной связи с точкой.
Новые точки могут не сразу приносить прибыль, но важно поддерживать их работу.
Важно иметь хорошего продавца или администратора для успешной работы.
В случае проблем с выручками, акцент делается на клиентский сервис и ассортимент.
Поддельные сигареты выглядят как оригинальные, но производятся нелегально.
Сетевики редко продают поддельные сигареты из-за высоких штрафов.
Местные жители привыкают к качеству продукции и не покупают поддельные сигареты.
Чем больше бизнес, тем проще управлять им.
Важно делегировать задачи и доверять людям на местах.
Партнер активно привлекал деньги и находил новые точки, несмотря на высокие риски.
Открытие новых точек без анализа, просто по наитию.
Везение сыграло ключевую роль в выборе хороших локаций.
Партнерство с партнером помогло масштабировать бизнес.
Контрактные шкафы от дистрибьюторов, которые доплачивают за их использование.
Оборудование от производителей, чтобы их товар выглядел выгоднее.
Возможность сэкономить на стеллажах и холодильниках.
Важность трафика и соседей для успешной локации.
Оценка конкурентов и их цен.
Использование чек-листа для выбора локаций.
Приостановка в открытии новых точек.
Планы по запуску франшизы по всей стране.
Собственное производство мебели и оборудования.
Аренда на текущей локации составляет 100 тысяч рублей.
Валовый доход точки достиг 29%, что делает её прибыльной.
Окупаемость точки за 7-8 месяцев.
Магазин был ограблен на 600 тысяч рублей.
Продавец принимал оплату на свою карту и скрывался.
Инвентаризация выявила пропажу товара и денег.
Много форс-мажоров с персоналом.
Продавец украл деньги и товар.
Инвентаризация проводится ежемесячно.
Необходимы касса с модулем маркировки, сканер и учетная система.
Используют МТС Касса, которая берет на себя все технические вопросы.
Администратор следит за товарным балансом и ценообразованием.
Важно уделять время семье и хобби.
Нельзя работать 24/7, нужно грамотно распределять время.
Утро – самое эффективное время для работы.
Выходные лучше проводить с семьей и друзьями.
Работа без выходных снижает эффективность.
Благодарность гостю и зрителям, анонс следующих выпусков.