Олег Торбасов рассказывает о своих основных конкурентных преимуществах: этика, эстетика и экспертность.
Он подчеркивает важность сочетания перфекционизма и скорости в бизнесе.
Олег делится опытом продаж через социальные сети, достигнув значительных успехов.
Олег объясняет, что его компания работает как маркетплейс агентов.
Он считает, что важно убирать неэффективных сотрудников, а не корректировать их.
Олег представляет себя как уникального предпринимателя с уникальной историей.
Основной офис компании открылся в Москве в 2016 году.
Компания специализируется на премиальных новостройках в центре Москвы.
В 2020 году Олег открыл филиалы в Лондоне и Дубае, а в 2022 году – в Абу-Даби и Майами.
Олег сформулировал миссию компании: предоставить клиентам лучшие города и дома.
В компании работает 500 человек в пяти странах, с оборотом в 1,7 миллиарда долларов.
Москва составляет более половины оборота компании.
Олег объясняет, что его успех связан с комбинацией различных элементов.
Он делится опытом работы в финансовом секторе и диджитал-маркетинге.
Диджитал-маркетинг стал ключевым элементом его успеха на рынке недвижимости.
Олег глубоко погрузился в HR-компетенции и использовал систему онлайн оценки персонала.
Он быстро собирал команды через социальные сети, привлекая подписчиков.
Социальный капитал и лояльные подписчики стали важным элементом успеха.
Олег с детства увлекается архитектурой и искусством, что повлияло на его подход к бизнесу.
Он стремится к эстетике во всем, от офисов до презентаций.
Скорость и тестирование гипотез также являются важными элементами его успеха.
Скорость принятия решений и адаптации продуктов помогает продавать больше.
Идея создания идеальной витрины особняков без фотографий.
Наняли иллюстратора для создания отрисовок особняков и создали витрину за неделю.
Создали маркетплейс с 600 особняками, что больше, чем у конкурентов.
Привлекли семь брокеров для продажи недвижимости.
Быстрое создание витрины позволило быстро выйти на рынок.
Среднее вознаграждение по компании составляет 3.2%.
Брокерское вознаграждение варьируется от 30% до 50%.
Средний чек по компании составляет 65 миллионов рублей.
Сегмент начинается от 500 тысяч рублей за квадратный метр.
Бизнес-класс: 400 тысяч рублей за метр.
Премиум-класс: 800-1 миллион рублей за метр.
Делюкс: 2-3 миллиона рублей за метр.
Рекордная цена квадратного метра: 3.8 миллиона рублей.
Продажа объекта за 1.2 миллиарда рублей для клиента из списка Forbes.
В Москве за последний год состоялось рекордное количество миллиардных сделок.
Пандемия 2020 года привела к застою на рынке.
В 2021 году начался "золотой дождь" сделок.
В Москве скупили почти все площадки, что привело к росту цен.
Налоговое законодательство защищает рынок от внешнего капитала.
Иностранные инвесторы сталкиваются с высокими налогами.
Москва остается основным рынком для недвижимости.
Средняя комиссия составляет 3%.
Брокерское вознаграждение составляет 40%.
Норма доходности компании составляет 22%.
Основные расходы: агентские вознаграждения, налоги, маркетинг, содержание офисов.
Экономия на масштабе: фиксированные зарплаты и внешние аутсорсинговые компании.
В Дубае нет налоговой нагрузки, что делает каждый заработанный рубль более приятным.
Обсуждение способов монетизации доверительных отношений с клиентами.
Пример: 2000 сделок в год, каждая сделка приносит около миллиона долларов.
Решение не рекомендовать внешние компании, чтобы избежать ошибок и упреков.
Компании часто предлагают услуги клиентам, но это приводит к негативным отзывам.
Решение не продавать контакты клиентов, чтобы избежать перегрузки их инфополя.
Клиенты строят баррикады через личных ассистентов, чтобы защититься от навязчивых предложений.
Обсуждение роли агента в бизнесе и его отличий от девелоперского бизнеса.
Агентский бизнес менее рискован и позволяет жить простой жизнью.
Предпочтение комфортных денег вместо больших, но сложных заработков.
Рассмотрение возможности партнерства для монетизации аудитории.
Риски и сложности девелоперского бизнеса.
Предпочтение коротких циклов и жизни в формате "здесь и сейчас".
Важность личного счастья и его влияние на бизнес.
Бизнес должен приносить удовольствие и свободу, а не усложнения.
Новые деньги не всегда улучшают качество жизни, если не увеличивается личное время.
Обсуждение масштабирования бизнеса и его влияния на жизнь.
Каждый человек имеет свои приоритеты и кнопки, которые ему нравятся.
Построение простого и комфортного мира без усложнений.
Зарабатывание капитала для обеспечения качества жизни семьи.
Пример с мамой, которая не хочет переезжать в Дубай или Москву.
Открытие компьютерного клуба, который работает в плюс с первого месяца.
Важно понимать, что делает счастливым.
Бизнес в растущей фазе, но нет времени на новые проекты.
Траектория бизнеса и отсечение ненужных проектов.
Любое новое дело влияет на текущую жизнь.
Пример с сыном и друзьями, которых нужно было сделать богатыми.
Желание наслаждаться текущим моментом и не быть "дедом на Феррари".
Пример с Борисом Зарьковым и его горизонтом планирования.
Проблемы с планированием мероприятий и встреч.
Желание планировать ближе к дате для личного комфорта.
Зависимость бизнеса от людей.
Важность лучших брокеров и джекпот фактор.
Пример с клиентами, покупающими недвижимость за миллиарды рублей.
Открытие офиса в Лондоне и работа с клиентами из Саудовской Аравии и Катара.
Бонус агента составляет около 1% от суммы сделки.
Азартный бизнес, который не надоедает благодаря пикам и джекпот фактору.
Создание системы долгосрочной и краткосрочной мотивации.
Кодекс свободы действий и контроль за отклонениями от идеальной картины.
Пример с сотрудницей, написавшей негативный пост о застройщике, и введение новых регламентов.
Регламентируются только те действия, которые могут привести к репутационным или финансовым рискам.
Ошибки не наказываются, но повторяющиеся ошибки считаются проступками.
Проступки и преступления приводят к серьезным последствиям, включая увольнение.
В компании нет штрафов, но за проступки доход снижается на 10%.
Используются фантомные акции для мотивации сотрудников.
Акции распределяются между лучшими сотрудниками, что стимулирует их работать на общий результат.
Акции выдаются после двух лет работы и зависят от выполнения планов.
Программы среднесрочной мотивации повышают бонусы за каждый год работы и за успешные сделки.
Лучшие агенты могут зарабатывать несколько десятков миллионов в год.
Уверенность и уверенность в себе важны для успешных продаж.
Конфронтирование означает способность работать с богатыми клиентами без страха и сомнений.
Хороший брокер должен быть готов к встрече с клиентами высокого уровня и сохранять спокойствие.
Агенты могут вести свои телеграм-каналы для поддержания связи с клиентами.
Это помогает поддерживать частотность и интерес к компании.
Ведение телеграм-каналов разрешено и может быть полезным инструментом для привлечения клиентов.
Агенты получают половину комиссий за сделки, если сами нашли клиента.
Компания предоставляет инфраструктуру: бухгалтерию, финансовые службы, офис, базу данных.
Внутри компании работают десять разработчиков, которые готовят контент для агентов.
Платформа обслуживает агентов, застройщиков и клиентов.
Есть четыре типа клиентов: брокеры, агенты, застройщики и партнеры.
Партнеры составляют 30% от общего объема продаж.
Средний цикл сделки составляет 76 дней.
В компании работает департамент контроля качества с более чем десятью сотрудниками.
Компания использует диджитал и офлайн методы работы.
Много молодых клиентов, включая блогеров и стартаперов.
Клиенты часто покупают недвижимость для инвестиций или для личного использования.
Важно не навязывать свои советы, а поддерживать клиентов на всех этапах их жизненного цикла.
15% клиентов приходят по рекомендации.
Партнерская программа позволяет агентам получать 30% вознаграждения за привлеченных клиентов.
Программа привлекает даже детей, которые могут получить бонус за привлечение родителей.
Клиент оставляет заявку, брокер связывается с ним в течение 20 минут.
Брокер формирует подборку объектов на основе целей и бюджета клиента.
Клиент обычно смотрит 4-5 домов, чтобы принять решение.
Состоятельные клиенты часто берут ипотеку для защиты активов.
Ипотека позволяет клиентам планировать свои платежи и избегать рисков.
Квартира становится защищенной от приставов в случае банкротства.
Обсуждение динамики цен на недвижимость в России.
Планы на будущее и развитие рынка недвижимости через 10 лет.
Рынок недвижимости нельзя рассматривать как картофельное поле.
Некоторые проекты дешевеют после сдачи, другие дорожают.
Локация и качество реализации влияют на стоимость.
Пять лет назад квартир с отделкой было мало.
Сейчас все больше квартир сдаются с отделкой и встроенной мебелью.
Это приводит к повышению цен, так как отделка стоит дороже.
Цены на недвижимость будут колебаться.
Инвестиционные квартиры не приносят высокой доходности.
Недвижимость используется для парковки денег и безопасности.
Потенциал роста у рынка недвижимости есть.
Интересные проекты могут стать локомотивом роста.
Важно быть в курсе рыночных тенденций и общаться с брокерами.
В Лондоне Amazon доставляет товары дронами.
В Англии есть проекты без парковок для электромобилей.
В Москве растет количество электрокаров и инфраструктура для их зарядки.
Пропорции пространства задаются пропорциями человеческого тела.
Люди будут нуждаться в квартирах с потолками около трех метров.
Террасы и патио становятся популярными, создавая приватные дворы.
Строятся квартиры без кухонь или с маленькими кухнями.
Люди могут заказывать готовую еду и продукты онлайн.
Уменьшение площадей кухонь связано с удобством и экономией.
Развитие международных бизнесов помогает видеть интересные идеи.
В Лондоне и Майами шоурумы высокого качества.
В России многие застройщики делают неуютные шоурумы, несмотря на низкую стоимость.
Личный бренд важен для развития бизнеса.
За прошлый год через социальные сети было продано более десяти миллиардов рублей.
Личный бренд помогает привлекать клиентов и создавать лояльность.
Автор написал две книги и пишет третью.
Через книги и социальные сети приходят новые клиенты.
Личный бренд помогает создавать трафик и привлекать партнеров.
Личный бренд создает эффект работодателя.
Система ассоциируется с автором, что добавляет дополнительную стоимость.
Автор зарабатывает на флипинге недвижимости.
Автор купил несколько квартир на острове Блю Уотерс.
Флипинг позволяет быстро зарабатывать на недвижимости.
Флипинг офисов также возможен, но менее популярен.
Первая сделка была коммерческой недвижимостью.
Каливинги пока не набрали популярность, но могут стать трендом.
Каливинги напоминают общежития, но с улучшенными условиями.
Автор живет в недвижимости, которую продает.
Недвижимость используется как инструмент для дохода.
Владение недвижимостью не обязательно для жизни.
Жилая недвижимость составляет более 40% всех глобальных активов.
Люди с деньгами часто покупают недвижимость для безопасности и комфорта.
Аренда недвижимости может быть выгодной, особенно в дорогих районах.
Многие ИТ-предприниматели живут в арендованных квартирах.
В Москве можно арендовать пентхаус за 1,8-2 миллиона рублей в месяц.
В других странах, таких как Гонконг и Сингапур, окупаемость аренды может достигать 45 лет.
Вайт Вилл занимается арендой недвижимости и входит в топ-3 по аренде в Москве.
Выручка от аренды за прошлый год составила 150 миллионов рублей.
Важность цифровой гигиены и поддержания порядка в коммуникациях.
Пример: в рабочем WhatsApp у Олега всего 4 непрочитанных диалога.
Олег читает пять книг в неделю, включая "Как писать книги" Стивена Кинга.
Важные книги: "Цель" Голдрата, "Гений и аутсайдер" и "Богатый папа, бедный папа" Роберта Кийосаки.
Олег делится тремя факторами успеха компании: маркетинг, команда и личный бренд.
Олег также подчеркивает важность этики, эстетики и экспертности.
Учите английский и не останавливайтесь, если что-то не получается.
Успех – это сумма попыток, а неудача – часть процесса.
Подписывайтесь на канал и ставьте лайки.
В будущем будут раскрываться интересные предпринимательские истории.