Главный − архитектор!? – 11 | Сергей Скуратов, президент компании Sergey Skuratov architects

• Гость программы - Сергей Скуратов, архитектор и основатель бюро.  

• Обсуждение работы с проектами разного масштаба, важности деталей и взаимодействия с заказчиками.  

• Сергей Скуратов приветствует гостей и рассказывает о своей мастерской.  

• Программа называется "Главный архитектор" и ставит под сомнение роль архитектора в современном процессе.  

• Сергей Скуратов делится опытом отстаивания своих проектов.  

• Вспоминает период с 1998 по 2008 год, когда заказчики доверяли архитекторам и качество проектов подразумевалось автоматически.  

• В 1995-2001 годах Сергей Скуратов работал в мастерской Сергея Борисовича.  

• В этот период заказчики доверяли архитекторам, и многие вопросы решались только с ними.  

• Это был золотой век российской архитектуры, когда строились клубные дома для состоятельных людей.  

• В начале 1990-х цены на недвижимость выросли, и строить стало выгоднее.  

• Сергей Скуратов рассказывает о своих первых проектах на Остоженке и Баркли.  

• Кризис 2008 года изменил ситуацию, и многие проекты не были реализованы.  

• Сергей Скуратов решил создать собственную мастерскую в 2002 году.  

• Он был единственным архитектором, принимающим самостоятельные решения в мастерской.  

• Максим Блажко стал важным заказчиком, что привело к амбициозным проектам.  

• Проект на Мосфильмовской был амбициозным и сложным.  

• Сергей Скуратов столкнулся с финансовыми конфликтами и ограничениями.  

• Проект включал уникальные конструкции и фасады, но не все идеи удалось реализовать.  

• Сергей Скуратов старается обаять заказчиков своими идеями.  

• Он считает, что важно не бороться с заказчиками, а увлекать их своими идеями.  

• Это стало основой его взаимодействия с заказчиками в будущем.  

• Проект Артхаус был создан для заказчика, который хотел превзойти Купер-Хаус.  

• Сергей Скуратов изучал место и среду, чтобы создать уникальный проект.  

• Он продолжает экспериментировать, но учитывает рыночные условия и жадность девелоперов.  

• Капитал Групп был организатором и участником международного конкурса.  

• Автор выиграл конкурс с современными фасадами, но инвесторы хотели классические фасады.  

• Инвесторы, далекие от архитектуры, настаивали на классических фасадах.  

• Инвесторы не хотели видеть современные фасады.  

• Автор предложил сделать исторические фасады, но инвесторы не приняли его идею.  

• В итоге, автор пригласил Илью Уткина для создания фасадов на основе русских национальных орнаментов.  

• Автор и Илья Уткин работали над фасадами около полугода.  

• Заказчик выбрал вариант с камнем и кирпичом, что не понравилось автору.  

• В итоге, фасады получились компромиссными, но автор считает, что это лучше, чем потерять работу.  

• Архитектура часто сталкивается с давлением со стороны города и заказчика.  

• Важно сохранять спокойствие и адаптироваться к изменяющимся условиям.  

• Город и его правила могут не совпадать с личными принципами архитектора.  

• Высотные объекты становятся популярными в городе.  

• Многие архитекторы считают, что их функция – паллиативная, но автор видит высотные объекты как приемлемую историю.  

• Автор обсуждает свои взгляды на высотные объекты в Москве и их влияние на город.  

• Автор любит небоскребы как архитектурный феномен.  

• До работы над небоскребом на Мосфильмовской он занимался проектированием жилых домов.  

• Небоскреб на Мосфильмовской остался недостроенным из-за кризиса.  

• Небоскребы требуют высокой ответственности и технологий.  

• Небоскребы сочетают художественное и экономическое.  

• Экономика играет ключевую роль в строительстве небоскребов.  

• В Нью-Йорке строят супер тонкие небоскребы из-за высокой стоимости квадратного метра.  

• В Москве такие небоскребы требуют тщательного расчета экономики.  

• Автор пытается построить дом-памятник в Москве, но сталкивается с проблемами.  

• Вторжение небоскребов в привычный ландшафт должно быть обоснованным и красивым.  

• Пример сталинских высоток в Москве показывает, как можно изменить город.  

• Автор стремится создать высокотехнологичное здание с минималистичным дизайном.  

• В Сити небоскребы требуют уникальных качеств и решений.  

• Проект небоскребов в Сити включал множество вариантов, прежде чем был выбран текущий дизайн.  

• Геометрия комплекса отражает геометрию третьего кольца Москвы.  

• Сити продолжает развиваться, и небоскребы становятся нормой.  

• Пример Даниловской набережной показывает, как успешные проекты привлекают новые.  

• Развитие высотных зданий в Сити является естественным процессом.  

• Повышение этажности и уплотнение города — продукт экономического развития.  

• Пример Лондона показывает, как меняется панорама города с каждым годом.  

• В Европе был выбран другой путь развития, но в России и других странах этот процесс неизбежен.  

• Париж выселил небоскребы в район Деанса, но они продолжают приближаться.  

• В Париже уже два небоскреба: Ренсипиано и Новеллевский.  

• Пирамида герцога и да Мирона также в листе ожидания.  

• Появление новых строительных возможностей и технологий.  

• Высокая стоимость земли в мегаполисах.  

• Девелоперы стремятся заработать, но также имеют архитектурные амбиции.  

• Проект является одним из самых долго реализуемых в Москве.  

• Автор проекта разработал генеральный план и дизайн-код зданий.  

• Более 80% домов в проекте спроектированы автором.  

• Конкурс на проектирование был двухэтапным.  

• Первое место занял Юр Григорян, автор был на втором месте.  

• Заказчик выбрал автора после многодневных переговоров.  

• Заказчик боялся, что автор не справится с проектом.  

• Автор согласился проектировать, но не строить некоторые дома.  

• Заказчик прислал консультанта Хосе Сибилио, который мешал проектированию.  

• Автор выбрал архитекторов для проектирования домов.  

• Некоторые дома были отданы другим архитекторам, что вызвало конфликты.  

• Проект был продан компании Интеко, что изменило темпы строительства.  

• Новый собственник увеличил темпы строительства.  

• Проект пятого квартала был изменен, что вызвало недовольство автора.  

• Автор отказался участвовать в конкурсе на фасады пятого квартала.  

• Все дома и территории построены по проекту автора.  

• Высокое качество строительства.  

• Удалось отстоять общественное пространство внутри коммерческого проекта.  

• Общественное пространство соединяется с четырьмя улицами.  

• Руководство ИНТЕК обещает завершить проект к осени.  

• Проект получился цельным, живым и необычным.  

• Дома стоят близко, но не мешают друг другу.  

• Архитектура нейтральная, не остромодернистская.  

• Использованы долговечные материалы для создания стабильной среды.  

• Архитектор и заказчик должны иметь взаимопонимание.  

• Важно сотрудничество на основе единых принципов.  

• Технические сложности могут возникать даже с близкими по духу архитекторами.  

• Заказчик может стремиться к экономии, что усложняет процесс.  

• Примеры неудачных проектов: Эрмитаж по проекту Хани-Рашида и башня по проекту Нейтли Гайридайка.  

• Эволюция проектов часто происходит из-за изменившихся экономических условий.  

• Молодые архитекторы часто сталкиваются с упрощением проектов на стадии реализации.  

• Экономика и инженерия могут не соответствовать первоначальным идеям.  

• Это приводит к разочарованию молодых архитекторов, которые не видят процесс упрощения.  

• Молодые архитекторы часто сталкиваются с трудностями в реализации проектов.  

• Программа "Главный архитектор" благодарит Сергея Александровича за интересный разговор.  

• Призыв смотреть программу на канале Арт Плей Тудей и читать на Спейс Инфо.