Как студенты создали Миллиардный Бизнес с нуля? История Всеинструменты ру. Виктор Кузнецов

• Компания стоит столько, сколько за нее готовы заплатить.  

• Первый заказ поступил во время лекции.  

• Компания не продается, но ведет скромную и счастливую жизнь.  

• Гость канала - сооснователь сети онлайн гипермаркетов "Все инструменты" Виктор Кузнецов.  

• Компания началась в студенческом общежитии МФТИ.  

• Идея создания технологичной компании с мужским подходом "делай сам".  

• Сайт и товары создавались вручную.  

• Реклама и маркетинг проводились через ссылки с главных страниц.  

• Стартовый капитал был 1050 рублей, текущий оборот - 150 миллиардов рублей.  

• Ключевой драйвер - детский комплекс и желание обеспечить себя и команду.  

• Важность создания партнерских отношений с клиентами и развития команды.  

• Эффективность и прибыльность как ключевые постулаты.  

• Чувство приключения и восторга от создания чего-то великого.  

• Чувство безысходности и усталости, которые помогают перезарядиться.  

• Практика отпусков для перезагрузки и переоценки.  

• Чувство драйва и энергии было в начале, но не всегда удавалось его сохранить.  

• Переосмысление и изменение подхода к жизни: уменьшение жесткого менеджмента и увеличение творчества и созидания.  

• В 13 лет написал четыре цели на 30 лет, включая создание семьи, компании, загородного дома и покупку BMW X5.  

• Три крупные вертикали: семейная, бизнесовая и благотворительная.  

• Четкие цифровые цели по каждой вертикали.  

• Жизнь сама ведет к достижению целей, как и планировалось.  

• Отец помог понять, что важно размножать деньги и делиться этим опытом.  

• В 42 года начал делиться знаниями через университеты и школы.  

• История о том, как отец дал доллар и сказал "размножай бабки".  

• Детство было непростым, но с любовью и поддержкой от матери.  

• Отец уважал и любил, но не всегда признавал до 13 лет.  

• Отец всегда говорил быть человеком, что заложило сильный фундамент.  

• Комплекс защитника сформировался из-за сложных семейных отношений.  

• Желание защищать и бороться с несправедливостью.  

• Комплекс защитника дал энергию для созидания и создания.  

• В 9 классе поступил на Физтех, несмотря на тройки по геометрии и русскому языку.  

• Основной критерий при выборе вуза был отсутствие необходимости знать русский язык.  

• Выбор Физтеха был осознанным, несмотря на отсутствие русского языка в других вузах.  

• В девятом классе решил целенаправленно поступать на Физтех.  

• В школе было много выпускников Физтеха, что помогло в поступлении.  

• Важно поддерживать связь с выпускниками школ и университетов.  

• В Гарварде и Стэнфорде это основа для создания сообщества.  

• Первый заказ поступил во время лекции, что вызвало смешанные чувства страха и радости.  

• Первый заказ был на шуруповерт Makita.  

• В начале бизнеса приходилось выполнять все задачи самостоятельно.  

• В компании Технониколь топы также участвовали в выполнении заказов.  

• Первоначальный капитал был небольшим, около 50 тысяч рублей.  

• Большинство успешных компаний начинали без больших инвестиций.  

• Креативность и нестандартное мышление важны для старта бизнеса.  

• Креативность лучше всего проявляется в условиях ограниченных ресурсов.  

• В начале бизнеса приходилось все делать самостоятельно, включая создание сайта и дизайн.  

• Отсутствие денег стимулировало креативность и создание стандартов.  

• В начале бизнеса приходилось ночевать в машине и работать в офисе.  

• Несмотря на трудности, удалось создать команду на основе ценностей и идеи.  

• Важно создавать команду на основе замысла, а не на деньгах.  

• Обсуждение изменений в мировоззрении с возрастом.  

• Признание, что до 42 лет считал себя солдатом и не знал слов любви.  

• После 42 лет изменил свои взгляды и считает, что семья и достижения важны.  

• Кризисы как драйверы изменений.  

• Благодарность за кризисы, которые делают нас сильнее.  

• Пример из бизнеса: создание компании с партнером Сашей.  

• История создания бизнеса с партнером Сашей.  

• Важность взаимного доверия и уважения.  

• Принятие решений на основе ценностей, а не расчетов.  

• Важность равноправия в партнерстве.  

• Пример компании "Технониколь" и ее успех.  

• Полное партнерство 50 на 50 как символ справедливых отношений.  

• Полное партнерство как символ истинного феномена.  

• Признание феномена и отказ от его анализа.  

• Пример с Сергеем Колесниковым и переход к акционерной позиции.  

• Компания "Технониколь" быстро развивается, выручка за прошлый год составила 220 миллиардов рублей.  

• Важно создавать партнерство с ключевыми игроками, даже если это требует значительных вложений.  

• Создание большого бизнеса требует полного партнерства и готовности к риску.  

• Не жалко отдать лишние акции, если это поможет создать большой бизнес.  

• Для достижения успеха нужны миллионеры и миллиардеры.  

• Важно оставлять наследие после себя, создавая университеты, школы и другие социальные проекты.  

• Нет единого стандарта хорошей школы, каждая уникальна.  

• Важно поддерживать дополнительное образование, такое как ментальная арифметика и скорочтение.  

• Воспитание детей должно быть направлено на то, чтобы они стали хорошими людьми и нашли себя в предпринимательстве.  

• Примеры успешных семей, таких как Кох и Нобель, показывают, что дети могут продолжать бизнес родителей.  

• Важно воспитывать детей так, чтобы они были хорошими людьми и находили себя в предпринимательстве.  

• Личный опыт показывает, что дети, выросшие рядом с родителями, могут стать успешными предпринимателями.  

• Дети должны быть рядом с родителями, чтобы впитывать их энергию и учиться взаимодействию с людьми.  

• Важно создавать разнообразный мир для детей, чтобы они могли развиваться и находить себя.  

• В успешных семьях дети растут с горизонтом мышления, устремленным за пределы жизни, что делает их более устойчивыми к финансовым трудностям.  

• Преподавание помогает структурировать знания и лучше понимать себя.  

• Обратная связь от студентов помогает улучшить качество преподавания.  

• Выступления и обмен опытом с аудиторией способствуют синхронизации и ускорению мышления.  

• Обсуждение влияния маркетинга на успех компании.  

• Важность нескольких стимулов для успеха: признание, саморазвитие, роль, статус.  

• Пример с компанией, которую хотел купить Леруа Мерлен.  

• В 2014 году компания обсуждала возможность покупки Леруа Мерлен.  

• Вклад Грегори Бернштейна в компанию и его видение развития.  

• Стратегия компании не на продажу, а на долгосрочное существование.  

• Визит в офис Леруа Мерлен во Франции.  

• Встреча с генеральным директором Дамьеном.  

• Обсуждение менеджерских идей и их записи в тетрадь.  

• Отказ от сделки с Леруа Мерлен из-за нежелания покидать компанию.  

• Важность лидеров в компании.  

• Обмен опытом и благодарность за поддержку.  

• Заключение долгосрочной сделки с Грегори Бернштейном.  

• Выкуп доли компании из прибыли.  

• Этичный подход к переговорам и уважение к партнеру.  

• Обсуждение цены выкупа доли.  

• Грегори Бернштейн торговался, но в итоге согласился на предложение.  

• Важность уважения и партнерства в переговорах.  

• Оценка доли в компании составила 55 миллионов долларов.  

• Покупка доли была рассрочена на пять лет.  

• Возник конфликт из-за возможности продажи доли другому клиенту.  

• Переговоры были сложными, но удалось договориться благодаря этическим качествам участников.  

• В итоге компания выкупила опцион, что было выгодно для всех сторон.  

• Этические отношения помогли избежать развала компании.  

• Доверие между участниками компании предотвратило раздор.  

• Деньги, вложенные в компанию, сгорели на Кипре, но сделка была выгодной.  

• Грег внес значительный вклад в развитие компании.  

• Николай Гудских покинул компанию в 2015 году из-за личных обстоятельств.  

• Компания была в начале пути и не приносила прибыли.  

• Николай хотел выйти из компании, и они договорились о выкупе его доли.  

• Основатель компании мотивирован приносить пользу и видеть рост компании и людей.  

• Деньги не являются единственным мотиватором, важно видеть развитие и рост.  

• Счастье заключается в положительных эмоциях и теплых отношениях с людьми.  

• Достигаторство важно на раннем этапе, но нужно переходить к сотворению.  

• Достигаторство приводит к фрустрации, а сотворение поддерживает энергию.  

• Переход от денег к ощущению счастья важен для молодежи.  

• Размышления формируют будущее.  

• Глубинная память содержит паттерны прошлого, но размышления прокладывают дорогу в желаемое будущее.  

• Деньги важны, но люди имеют большее значение.  

• Русский Forbes неправильно оценивает миллиардеров.  

• Журнал "Рыбаков" оценивает миллиардеров более справедливо.  

• Журнал "Рыбаков" причисляет Игоря в топ-100 долларовых миллиардеров России.  

• Игорь ведет скромную и аутентичную жизнь, избегая ненужного выпячивания.  

• Он против демонстративного образа жизни, присущего богатым людям.  

• Игорь предпочитает высшие игры, такие как образование и сообщества.  

• Журнал "Рыбаков" противопоставляется Forbes, подчеркивая важность людей.  

• Игорь приглашает всех, кто считает, что люди имеют значение, стать героями журнала.  

• Игорь считает себя везучим человеком и планирует развивать свою компанию.  

• Через десять лет компания Игоря будет включать девять стран и команду из 80 тысяч человек.  

• Выручка составит 15 миллиардов долларов, а прибыльность будет 12%.  

• Виктор Кузнецов, профессор бизнес-практики, приглашает на лидерскую программу в МФТИ.