Лекция «Трендвотчинг: как видеть тренды и создавать будущее»

• Приветствие и представление спикера Игоря Померанцева.  

• Тема выступления: прогнозирование трендов и реакция на них.  

• Игорь Померанцев - исторический маркетолог с 20-летним опытом.  

• Основатель стратегической лаборатории, работающей с крупным и малым бизнесом.  

• Тесное сотрудничество с автомобильными брендами и российским автопромом.  

• Важность методологического подхода в маркетинге.  

• Личный опыт и изучение мировых компаний.  

• Примеры успешных проектов: "Пятерочка", "Село Зеленое", "Мороженое".  

• Трендвочинг как основа для понимания трендов.  

• Запись курса на Skillbox и Coursera.  

• Важность ответов на вопросы аудитории.  

• Вопросы о зарождающихся трендах и их сочетании.  

• Использование искусственного интеллекта в трендвочинге.  

• Фокус на терминологии и понимании трендов.  

• Определение тренда как закономерности.  

• Применение трендов в жизни и бизнесе.  

• Важность учета изменений в окружающем мире.  

• Количество переменных в жизни людей значительно увеличилось за последние 10-20 лет.  

• Стабильность в разных областях жизни снизилась.  

• Люди сталкиваются с трудностями в адаптации к быстрым изменениям, что вызывает страхи и отторжение.  

• В бизнесе также много переменных, но управлять ими сложнее из-за большого количества людей.  

• Руководители часто пытаются "забетонировать" проблемы, но это не всегда эффективно.  

• Пример с ураганами: внешние проявления можно предсказать, но в России зима приходит неожиданно.  

• Люди склонны недооценивать происходящие тренды.  

• Примеры с компьютерами и кино показывают, что многие не верили в их успех на ранних этапах.  

• Вопрос о том, как понять, что из чего вырастет, остается философским.  

• Хайпы быстро взлетают и быстро умирают, в отличие от трендов, которые имеют более длинные циклы.  

• Пример с платформой Clubhouse: ажиотаж быстро спал, несмотря на первоначальные ожидания.  

• Компания Gartner показывает, что понятие времени относительно: для одних вещей это пара дней, для других — месяцы.  

• Важно понимать, что хотите от жизни и как это связано с трендами.  

• Необходимо отфильтровывать, что влияет на вас и вашу организацию.  

• Инсайты помогают понять, как изменения в поведении людей могут принести пользу или выгоду.  

• Будущее можно предсказать, но с разной степенью вероятности.  

• Некоторые события могут произойти, а другие нет.  

• Важно учитывать желательные и возможные сценарии.  

• Это не магия, а прагматичная методология.  

• Важно выстраивать сценарии событий.  

• Это помогает подстраховаться и подготовиться к изменениям.  

• Примеры компаний, которые не адаптировались к изменениям.  

• Nokia и Kodak не смогли адаптироваться к новым технологиям.  

• Важно готовиться к изменениям, чтобы избежать потерь.  

• Уверенность в завтрашнем дне важна для бизнеса и личной жизни.  

• Важно периодически открывать карты, чтобы быть готовым к изменениям.  

• Это напоминает пошаговые стратегические игры.  

• Это не магия, но степень магии учитывается.  

• Важно понимать людей и их ценности.  

• Целостная личность включает рациональную, эмоциональную и физическую части.  

• Логический мозг хорошо справляется с простыми задачами.  

• Эмоциональный мозг помогает обрабатывать сложные сигналы.  

• Эмоциональный и телесный интеллект могут быть эффективнее рационального.  

• Программы могут помочь в рационализации эмоций.  

• Ощущения остаются важными для принятия решений.  

• Люди опираются на ощущения лучше, чем на рациональные программы.  

• Обсуждение общего между лошадьми и НАСА.  

• Лошади использовались для обработки земли с древних времен.  

• Колея для лошадей имеет ширину 4.8 фута, что сохранилось до наших дней.  

• Ширина колеи 4.8 фута использовалась в древних конструкциях для лошадей.  

• Современные паровозы и ракеты НАСА также используют эту ширину.  

• Недооценка прошлого влияет на наши решения и восприятие изменений.  

• Технологии развиваются очень быстро, что меняет рынок труда.  

• Примеры: смартфоны, интернет вещей, роботизация профессий.  

• Прогнозы о сокращении рабочих мест из-за автоматизации.  

• Технологические изменения меняют ландшафт профессий.  

• Примеры из сельского хозяйства и других индустрий.  

• Роботы и автоматизация приносят пользу, а не вред.  

• Роботы становятся все более продвинутыми, но вызывают страх.  

• Проблема в стирании грани между человеком и роботом.  

• Примеры роботов, которые уже существуют и могут выполнять задачи.  

• Россияне редко рефлексируют, что важно для организаций.  

• Компетенции включают открытость новому, нетворкинг и любопытство.  

• Открытость новому позволяет воспринимать новые идеи позитивно и экспериментировать.  

• Нетворкинг важен для общения и взаимодействия с другими людьми.  

• Любопытство помогает пробовать новое и не быть консервативным.  

• Тренды сравниваются с ветром, и важно адаптироваться к ним, а не сопротивляться.  

• Вовлеченность в работу и амбициозность важны для достижения больших целей.  

• Большие цели труднее достичь, но они приносят больше удовлетворения.  

• Пример с агентством, которое хотело выйти на рынок Урала, но не России.  

• Насмотренность помогает различать хорошее и плохое в трендах.  

• Важно развивать насмотренность для принятия правильных решений.  

• Пример с покупкой квартиры: насмотренность помогает понять, что действительно важно.  

• Фестиваль Берни-Мэн как пример узкой задачи, но не общего тренда.  

• Фестиваль подходит для индивидуалистов и свободолюбивых людей.  

• В рамках конкретных задач фестиваль может быть бенчмарком, но не для всех.  

• Определите задачу для себя или бизнеса.  

• Используйте соцсети и группы для поиска единомышленников.  

• Анализируйте тренды на сайтах, таких как Trend Hunter и исследовательские компании.  

• Участвуйте в конференциях и общайтесь с экспертами.  

• Регулярно общайтесь с клиентами, партнерами и поставщиками.  

• Настраивайте ленту на интересные вам темы.  

• Важно обсуждать свои идеи с другими людьми.  

• Диалог помогает лучше понять и сформулировать мысли.  

• Озвучивание идей делает их более значимыми.  

• Люди хотят жить осмысленной жизнью и делать мир лучше.  

• Эгоизм уступает место глубинным смыслам.  

• Бизнес должен учитывать это в своих стратегиях.  

• Экология и натуральность становятся частью бизнеса.  

• Примеры: акции по спасению одиноких бананов и бренды, такие как "Село зеленое".  

• Люди хотят настоящей и аутентичной продукции.  

• Можно совмещать два тренда, если они дополняют друг друга.  

• Важно быть, а не казаться в экологических проектах.  

• Недооценка людей и их восприятия реальности.  

• Логистика и доставка товаров изменились.  

• Курьер стал важной и востребованной профессией.  

• Индустрия доставки стала более эргономичной и эффективной.  

• Ностальгия - большой тренд, который всегда с нами.  

• Люди любят вспоминать о прошлом, считая его лучше.  

• Современные технологии позволяют эстетично преподносить старые вещи.  

• Люди стремятся быть с теми, кто их понимает.  

• Появились новые группы интересов: феминизм, феминитивы, ЛГБТ, BLM.  

• Старые клубы по интересам, такие как БДСМ, снова актуальны.  

• Границы рынков стерлись, компании становятся многофункциональными.  

• Примеры: Сбер, который включает банки, телевидение и телефонию.  

• Подписки меняют модель потребления, как в случае с автомобилями Volvo.  

• Искусственный интеллект становится все более заметным.  

• Люди хотят покупать эмоции, а не только вещи.  

• Примеры: перестройка "Пятерочки" для улучшения впечатлений.  

• Геймификация - недооцененная, но важная технология.  

• Важно выбирать важные тренды и раскладывать их на пять шагов.  

• Прогнозировать изменения и их влияние на бизнес, клиентов и команду.  

• Вопросы от аудитории: как правильно улавливать тренды.  

• Лектор отвечает на вопросы, подчеркивая важность понимания трендов для бизнеса.  

• Определите задачи, которые хотите достичь, будь то развитие бизнеса или личной жизни.  

• Выпишите известные тренды и разложите их по осям влияния на вас и вашу жизнь.  

• Оцените силу влияния каждого тренда и распишите сценарии их проявления в перспективе 3-5 лет.  

• Опишите, как тренды повлияют на вас, вашу компанию и клиентов.  

• Пропишите возможности, которые они открывают.  

• Это поможет создать четкую картину будущего.  

• Обсуждение, в какой области исследуются тренды: деловые или творческие люди.  

• Критика дилетантских картин и монополизации Сбербанка.  

• Вопрос о том, насколько тренды касаются обычных людей.  

• Обобщение и сложность ответа на вопрос о трендах.  

• Пример с искусством: если хоть один человек считает что-то искусством, это уже искусство.  

• Разные мнения о монополиях и их влиянии на людей.  

• Различие между хайпом и трендами.  

• Превращение хайпа в тренд зависит от силы воли одного человека или компании.  

• Практический совет: попробуйте почувствовать влияние трендов на вас, раскладывая их на полу и наблюдая за своими ощущениями.  

• Благодарность Игорю и приглашение на мероприятия библиотеки иностранной литературы.  

• Анонс заключительного мероприятия: лекция и концерт "Окситания".